Training Compensation and Benefits Management
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Compensation and Benefits Management berangkat dari pentingnya sistem kompensasi dan manfaat yang adil, transparan, serta kompetitif dalam mendukung keberhasilan strategi sumber daya manusia sebuah organisasi. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, perusahaan dituntut tidak hanya mampu menarik talenta terbaik, tetapi juga mempertahankan mereka dengan memberikan penghargaan yang sepadan atas kontribusi yang diberikan. Pengelolaan kompensasi dan manfaat yang tepat akan berdampak langsung pada motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus menjaga keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam compensation and benefits menjadi kebutuhan penting bagi para profesional HR maupun manajer yang berperan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang efektif.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management/HRM). Bidang ini berada dalam rumpun ilmu Manajemen dan Bisnis, khususnya yang berfokus pada aspek pengelolaan karyawan melalui sistem penghargaan, kompensasi finansial maupun non-finansial, serta program kesejahteraan. Selain itu, topik ini juga bersinggungan dengan Ilmu Ekonomi dan Psikologi Industri & Organisasi, karena membahas teori motivasi, perilaku kerja, serta strategi kompensasi yang berpengaruh terhadap produktivitas dan retensi karyawan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Compensation and Benefits Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi, konsep, serta praktik dalam mengelola sistem kompensasi dan manfaat karyawan di sebuah organisasi. Fokusnya adalah bagaimana perusahaan dapat merancang struktur gaji, tunjangan, insentif, serta program kesejahteraan lain secara adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta juga dibekali keterampilan untuk menyeimbangkan antara kepentingan organisasi dalam mengendalikan biaya dengan kebutuhan karyawan akan penghargaan yang memotivasi, sehingga tercipta lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bekerja di bidang Human Resources (HR), khususnya yang menangani remunerasi, payroll, dan reward system. Program ini relevan untuk manajer HR, HR officer, compensation & benefits specialist, payroll administrator, manajer keuangan, hingga pimpinan perusahaan yang terlibat dalam penyusunan strategi kompensasi dan kebijakan kesejahteraan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi konsultan SDM maupun praktisi bisnis yang ingin memastikan struktur kompensasi di organisasinya kompetitif, sesuai regulasi, serta mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Compensation and Benefits Management
• Definisi dan ruang lingkup kompensasi serta manfaat
• Peran kompensasi dalam strategi HR dan organisasi
2. Komponen Utama Compensation
• Gaji pokok, tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap
• Insentif berbasis kinerja
3. Job Evaluation dan Struktur Gaji
• Teknik evaluasi jabatan
• Penyusunan grading dan struktur upah
4. Market Survey & Benchmarking
• Analisis pasar tenaga kerja
• Teknik penentuan posisi gaji kompetitif
5. Benefit dan Program Kesejahteraan
• Jenis-jenis benefit (asuransi, cuti, pensiun, fasilitas lain)
• Desain program kesejahteraan karyawan
6. Performance-Based Pay System
• Hubungan kinerja dengan kompensasi
• Perancangan sistem insentif dan bonus
7. Legal & Compliance dalam Compensation and Benefits
• Regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan dan tunjangan
• Audit kompensasi dan benefit
8. Strategi Kompensasi untuk Retensi dan Motivasi Karyawan
• Employee value proposition
• Hubungan kompensasi dengan engagement dan retensi
9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Paket Compensation & Benefits
• Simulasi perhitungan gaji dan benefit
• Analisis kasus nyata di perusahaan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen kompensasi dan tunjangan.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun struktur gaji, skema insentif, serta program kesejahteraan yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis struktur upah dan benchmarking dengan pasar tenaga kerja.
4. Membantu peserta merancang kebijakan kompensasi yang mampu meningkatkan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan.
5. Menjamin praktik kompensasi dan benefit selaras dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Compensation and Benefits Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Compensation and Benefits Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Compensation and Benefits Management
3.2. Jadwal Pelatihan Compensation and Benefits Management
Mengapa Pelatihan Compensation and Benefits Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Compensation and Benefits Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
