Training Compensation and Benefits Optimization
Optimasi Kompensasi dan Manfaat adalah proses merancang, mengelola, dan menyempurnakan paket imbalan bagi karyawan agar sesuai dengan tujuan organisasi dan kepuasan karyawan. Fokusnya adalah pada menyeimbangkan efektivitas biaya bagi perusahaan dengan kompensasi yang kompetitif dan adil yang dapat memotivasi serta mempertahankan karyawan. Ini mencakup gaji pokok, bonus, manfaat kesehatan, rencana pensiun, dan tunjangan lainnya.
selanjutnya..
Optimasi elemen-elemen ini melibatkan analisis tren pasar, evaluasi kebutuhan karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi, sambil tetap mengelola anggaran secara efektif. Dengan melakukan hal ini, perusahaan bertujuan untuk menarik talenta terbaik, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan meningkatkan produktivitas keseluruhan; Pelatihan Compensation and Benefits Optimization merupakan turunan dari ilmu Manajemen SDM dan Manajemen Bisnis; Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer SDM, Konsultan SDM, Spesialis Komoensasi dan Tunjangan, Manajer Keuangan, Direktur SDM, Pengembangan Organisasi, dan Pakar Penghargaan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Compensation and Benefits Optimization menawarkan banyak manfaat penting. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara merancang dan mengelola sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, yang tidak hanya meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan tetapi juga membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan hukum terkait kompensasi dan manfaat, sehingga Anda bisa memastikan bahwa praktik perusahaan Anda sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
selanjutnya..
Penting juga untuk diingat bahwa pelatihan ini membantu dalam pengelolaan biaya kompensasi dan manfaat dengan lebih efisien, memungkinkan perusahaan mengontrol pengeluaran dengan lebih baik. Anda akan belajar bagaimana menggunakan kompensasi dan manfaat untuk mendorong kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi, serta meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan. Secara keseluruhan, pelatihan ini membantu membangun sistem kompensasi yang seimbang dan efektif, memberikan dampak positif pada organisasi secara keseluruhan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Compensation and Benefits Optimization
- Definisi dan konsep dasar
- Peran kompensasi dan tunjangan dalam manajemen SDM
- Hubungan antara kompensasi, motivasi, dan retensi karyawan
- Analisis Pasar dan Benchmarking Kompensasi
- Metode dan alat untuk melakukan benchmarking
- Menginterpretasi hasil benchmarking dan tren pasar
- Menetapkan skala gaji yang kompetitif
- Penyusunan Strategi Kompensasi
- Komponen-komponen paket kompensasi (gaji pokok, bonus, insentif)
- Prinsip-prinsip dalam menyeimbangkan kebutuhan organisasi dan kesejahteraan karyawan
- Desain struktur gaji yang adil dan berdaya saing
selanjutnya..
- Manajemen Tunjangan dan Manfaat Karyawan
- Jenis-jenis tunjangan (kesehatan, pensiun, asuransi, dll.)
- Faktor yang mempengaruhi desain paket manfaat
- Mengelola manfaat tambahan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan
- Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal
- Hukum ketenagakerjaan terkait kompensasi dan tunjangan
- Kebijakan internal perusahaan yang relevan
- Memastikan kepatuhan dan menghindari risiko hukum
- Optimasi Biaya dan Efektivitas Paket Kompensasi
- Strategi efisiensi biaya dalam manajemen kompensasi
- Teknik mengelola anggaran kompensasi yang efektif
- Meningkatkan ROI dari program kompensasi dan tunjangan
selanjutnya..
- Mengelola Program Bonus dan Insentif
- Jenis-jenis bonus dan insentif
- Strategi implementasi insentif untuk meningkatkan kinerja
- Evaluasi dan pengukuran efektivitas program insentif
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Contoh-contoh nyata dari perusahaan yang sukses dalam optimasi kompensasi dan manfaat
- Diskusi dan pemecahan masalah terkait kompensasi dan manfaat
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar kompensasi dan tunjangan karyawan.
- Memberikan keterampilan dalam melakukan analisis tren pasar dan benchmarking kompensasi.
- Mengajarkan teknik penyusunan paket kompensasi yang seimbang antara kebutuhan organisasi dan karyawan.
selanjutnya..
- Membantu peserta merumuskan strategi untuk meningkatkan efektivitas anggaran kompensasi dan tunjangan.
- Mengajarkan cara mengelola kompensasi yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan internal perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam merancang skema bonus, insentif, dan manfaat lainnya untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Compensation and Benefits Optimization
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Compensation and Benefits Optimization
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Compensation and Benefits Optimization
3.2. Jadwal Pelatihan Compensation and Benefits Optimization
Mengapa Pelatihan Compensation and Benefits Optimization harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Compensation and Benefits Optimization
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
