Training Competency Based Performance Appraisal
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Competency Based Performance Appraisal berangkat dari kebutuhan organisasi untuk memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan kompetensi inti yang dibutuhkan perusahaan. Selama ini, penilaian kinerja sering kali hanya berfokus pada hasil kerja (output) tanpa mempertimbangkan bagaimana proses kerja dilakukan dan kompetensi apa yang digunakan dalam mencapainya. Hal ini dapat menimbulkan ketidakadilan, kurangnya motivasi, serta kesenjangan dalam pengembangan karyawan. Melalui pendekatan berbasis kompetensi, penilaian kinerja tidak hanya menilai capaian hasil, tetapi juga perilaku, keterampilan, dan sikap kerja yang sesuai dengan standar organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini penting untuk membantu manajer dan praktisi HR memahami konsep, metodologi, serta teknik penerapan competency based performance appraisal agar dapat menciptakan sistem evaluasi yang lebih adil, transparan, sekaligus mendorong peningkatan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management) yang terintegrasi dengan bidang Psikologi Industri dan Organisasi serta Manajemen Kinerja (Performance Management). Keilmuan ini membahas bagaimana organisasi menilai, mengukur, dan mengembangkan kinerja karyawan berdasarkan kompetensi inti, perilaku, serta keterampilan yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Competency Based Performance Appraisal adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun, menerapkan, serta mengelola sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kompetensi sebagai dasar evaluasi, teknik mengukur kinerja tidak hanya dari hasil kerja, tetapi juga dari perilaku, keterampilan, dan sikap yang ditunjukkan karyawan. Pelatihan ini bertujuan membekali manajer, supervisor, dan praktisi HR dengan metode yang objektif dan terstandar dalam melakukan penilaian kinerja, sehingga sistem appraisal dapat mendukung pengembangan individu, meningkatkan motivasi kerja, serta menyelaraskan kontribusi karyawan dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang memiliki tanggung jawab langsung dalam melakukan evaluasi kinerja karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga sangat relevan untuk praktisi Human Resource (HR), khususnya bagian Talent Management, Learning & Development, dan Performance Management, yang terlibat dalam merancang serta mengelola sistem penilaian berbasis kompetensi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep dasar manajemen kinerja dan kompetensi.
2. Jenis dan dimensi kompetensi: pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja.
3. Prinsip dan manfaat competency based performance appraisal.
4. Hubungan antara kompetensi, target kinerja, dan tujuan organisasi.
5. Teknik penyusunan indikator penilaian berbasis kompetensi.
6. Metode dan instrumen penilaian kinerja berbasis kompetensi.
7. Proses pelaksanaan appraisal: peran atasan, bawahan, dan HR.
8. Teknik komunikasi umpan balik hasil penilaian (feedback session).
9. Pemanfaatan hasil appraisal untuk pengembangan SDM (training, promosi, career path).
10. Studi kasus dan simulasi penerapan competency based performance appraisal.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang konsep kompetensi dan kaitannya dengan manajemen kinerja.
2. Membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi.
3. Meningkatkan kemampuan manajer dan praktisi HR dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif, adil, dan terukur.
4. Mendukung pengembangan karyawan melalui hasil penilaian yang dapat dijadikan dasar perencanaan pelatihan dan karier.
5. Menyelaraskan sistem appraisal dengan strategi dan tujuan organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
3.2. Jadwal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
Mengapa Pelatihan Competency Based Performance Appraisal hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
