Training Competency Based Performance Appraisal
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi berasal dari kebutuhan organisasi untuk memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan kompetensi inti yang dibutuhkan perusahaan. Saat ini, penilaian kinerja seringkali hanya berfokus pada hasil kerja (output) tanpa mempertimbangkan bagaimana proses kerja dilakukan dan kompetensi yang digunakan untuk mencapainya. Hal ini dapat menyebabkan ketidakadilan, kurangnya motivasi, dan kesenjangan dalam pengembangan karyawan. Melalui pendekatan berbasis kompetensi, penilaian kinerja tidak hanya menilai hasil tetapi juga perilaku, keterampilan, dan sikap kerja yang selaras dengan standar organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting untuk membantu manajer dan praktisi SDM memahami konsep, metodologi, dan teknik untuk menerapkan penilaian kinerja berbasis kompetensi guna menciptakan sistem evaluasi yang lebih adil dan transparan, sekaligus mendorong peningkatan berkelanjutan dalam kinerja individu dan organisasi.
Pelatihan ini berasal dari bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, yang terintegrasi dengan bidang Psikologi Industri dan Organisasi serta Manajemen Kinerja. Disiplin ilmu ini membahas bagaimana organisasi menilai, mengukur, dan mengembangkan kinerja karyawan berdasarkan kompetensi inti, perilaku, dan keterampilan yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengembangkan, menerapkan, dan mengelola sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kompetensi sebagai dasar evaluasi, teknik untuk mengukur kinerja tidak hanya berdasarkan hasil kerja tetapi juga berdasarkan perilaku, keterampilan, dan sikap yang ditunjukkan oleh karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali manajer, supervisor, dan praktisi SDM dengan metode objektif dan terstandarisasi untuk melakukan penilaian kinerja, sehingga sistem penilaian dapat mendukung pengembangan individu, meningkatkan motivasi kerja, dan menyelaraskan kontribusi karyawan dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk manajer, supervisor, dan pemimpin unit kerja yang memiliki tanggung jawab langsung untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Lebih lanjut, pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi Sumber Daya Manusia (SDM), khususnya mereka yang berada di bidang Manajemen Bakat, Pembelajaran & Pengembangan, dan Manajemen Kinerja, yang terlibat dalam merancang dan mengelola sistem penilaian berbasis kompetensi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep dasar manajemen kinerja dan kompetensi.
2. Jenis dan dimensi kompetensi: pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja.
3. Prinsip dan manfaat competency based performance appraisal.
4. Hubungan antara kompetensi, target kinerja, dan tujuan organisasi.
5. Teknik penyusunan indikator penilaian berbasis kompetensi.
6. Metode dan instrumen penilaian kinerja berbasis kompetensi.
7. Proses pelaksanaan appraisal: peran atasan, bawahan, dan HR.
8. Teknik komunikasi umpan balik hasil penilaian (feedback session).
9. Pemanfaatan hasil appraisal untuk pengembangan SDM (training, promosi, career path).
10. Studi kasus dan simulasi penerapan competency based performance appraisal.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang konsep kompetensi dan kaitannya dengan manajemen kinerja.
2. Membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi.
3. Meningkatkan kemampuan manajer dan praktisi HR dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif, adil, dan terukur.
4. Mendukung pengembangan karyawan melalui hasil penilaian yang dapat dijadikan dasar perencanaan pelatihan dan karier.
5. Menyelaraskan sistem appraisal dengan strategi dan tujuan organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
3.2. Jadwal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
Mengapa Pelatihan Competency Based Performance Appraisal hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Competency Based Performance Appraisal
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
