Training Comprehensive Managerial Skills
Pelatihan Comprehensive Managerial Skills dirancang untuk menjawab kebutuhan organisasi dalam mencetak pemimpin yang kompeten dan efektif. Di era yang penuh tantangan ini, peran manajer tidak hanya terbatas pada tugas operasional, tetapi juga mencakup pengambilan keputusan strategis, pengelolaan tim, serta inovasi untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Dengan meningkatnya tuntutan pasar dan kompleksitas bisnis, para manajer perlu menguasai berbagai keterampilan yang tidak hanya terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia, tetapi juga kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi, memimpin proyek, serta mengoptimalkan performa organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang holistik dan praktis. Dengan pendekatan yang mencakup berbagai aspek dari perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, hingga pengendalian, peserta akan diajarkan bagaimana menjadi manajer yang efektif yang mampu mengelola berbagai fungsi dalam organisasi dengan baik. Selain itu, pelatihan ini juga mengintegrasikan aspek komunikasi, negosiasi, serta pengelolaan perubahan yang sangat diperlukan dalam dunia bisnis yang dinamis. Diharapkan, melalui pelatihan ini, peserta dapat memperkuat kapasitas kepemimpinan mereka dan memberikan kontribusi positif terhadap kesuksesan organisasi tempat mereka bekerja.
Pelatihan ini merupakan turunan dari berbagai keilmuan yang saling terkait, antara lain Manajemen Bisnis, Kepemimpinan (Leadership), Sumber Daya Manusia (Human Resources Management), Komunikasi Bisnis, Pengelolaan Proyek (Project Management), Psikologi Industri dan Organisasi, Ekonomi dan Strategi Bisnis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Comprehensive Managerial Skills adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang menyeluruh dan praktis, yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam berbagai konteks organisasi. Pelatihan ini mencakup pengembangan kemampuan dalam beberapa aspek kunci manajemen, seperti perencanaan strategis, pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya manusia, kepemimpinan, komunikasi bisnis, serta pengelolaan proyek. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi manajerial yang kompleks dan memastikan mereka dapat mengelola tim, beradaptasi dengan perubahan, serta mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis yang dapat langsung diterapkan dalam dunia kerja, termasuk kemampuan untuk memimpin tim dengan baik, menangani konflik, berkomunikasi dengan berbagai pihak, serta mengelola proyek dan anggaran. Dengan keterampilan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kinerja mereka sebagai manajer, memperkuat daya saing organisasi, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam menjalankan visi dan misi perusahaan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai kalangan yang terlibat dalam pengelolaan atau kepemimpinan dalam organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan dalam Manajemen dan Kepemimpinan
• Pengertian manajemen dan kepemimpinan
• Peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi
• Perbedaan antara manajer dan pemimpin
• Keterampilan dasar yang dibutuhkan oleh manajer
2. Perencanaan Strategis dan Pengambilan Keputusan
• Teknik perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
• Pengambilan keputusan berbasis data
• Analisis SWOT dan penerapannya dalam perencanaan strategis
• Pengelolaan risiko dalam perencanaan dan keputusan bisnis
3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
• Prinsip dasar manajemen SDM
• Rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan
• Pengembangan dan pelatihan karyawan
• Manajemen kinerja dan penilaian
• Pengelolaan konflik di tempat kerja
4. Keterampilan Kepemimpinan dan Pengembangan Tim
• Gaya kepemimpinan yang efektif
• Motivasi dan pemberdayaan tim
• Mengelola dinamika kelompok dan pengembangan tim yang produktif
• Kepemimpinan dalam perubahan dan inovasi
5. Komunikasi Bisnis yang Efektif
• Prinsip komunikasi efektif dalam organisasi
• Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
• Teknik negosiasi dan presentasi
• Menangani komunikasi dalam situasi krisis
6. Manajemen Proyek dan Pengelolaan Waktu
• Prinsip dasar manajemen proyek
• Perencanaan dan pengendalian proyek
• Pengelolaan anggaran dan sumber daya proyek
• Teknik pengelolaan waktu dan prioritas dalam tugas manajerial
7. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi
• Pemahaman tentang perubahan organisasi
• Strategi untuk mengelola perubahan secara efektif
• Teknik untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan
• Membangun budaya organisasi yang adaptif
8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
• Etika dalam pengambilan keputusan manajerial
• Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
• Manajer sebagai role model dalam budaya etis
• Menangani isu etika dan hukum dalam manajemen
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Meningkatkan keterampilan manajerial yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian untuk meningkatkan kinerja organisasi.
2. Memperkuat kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis yang berbasis data dan analisis untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang.
3. Meningkatkan keterampilan komunikasi baik dalam interaksi internal maupun eksternal organisasi untuk memastikan alur informasi yang jelas dan efektif.
4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk memimpin tim dengan baik, meningkatkan motivasi, dan mengelola perubahan dalam organisasi.
5. Mengajarkan teknik manajemen proyek untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek dengan efisien serta memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal.
6. Mempersiapkan manajer untuk mengelola perubahan dan tantangan dalam lingkungan bisnis yang dinamis, serta mengadopsi pendekatan yang adaptif.
7. Meningkatkan pemahaman tentang etika bisnis dan tanggung jawab sosial dalam konteks manajerial, untuk mendorong pengambilan keputusan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Comprehensive Managerial Skills
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Comprehensive Managerial Skills
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Comprehensive Managerial Skills
3.2. Jadwal Pelatihan Comprehensive Managerial Skills
Mengapa Pelatihan Comprehensive Managerial Skills hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Comprehensive Managerial Skills
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
