Training Continuous Improvement With Genba Kaizen
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam upaya menghadapi dinamika persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk terus melakukan perbaikan berkelanjutan demi menjaga efisiensi, kualitas, dan daya saing. Salah satu pendekatan yang efektif dan terbukti di berbagai industri adalah konsep Genba Kaizen, yaitu perbaikan berkelanjutan yang berfokus langsung di lokasi aktivitas kerja atau tempat nilai tambah diciptakan (genba). Melalui metode ini, perusahaan tidak hanya mengandalkan solusi dari level manajemen, tetapi juga mendorong keterlibatan langsung seluruh karyawan di lapangan dalam mengidentifikasi masalah, mencari akar penyebab, dan mengimplementasikan perbaikan sederhana namun berdampak nyata. Pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip Continuous Improvement berbasis Genba Kaizen, sehingga dapat menciptakan budaya kerja yang adaptif, produktif, dan berorientasi solusi di setiap lini organisasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen operasi dan manajemen kualitas dalam disiplin manajemen industri.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan teknik perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang dilakukan langsung di lokasi aktivitas kerja (genba). Pelatihan ini berfokus pada keterlibatan seluruh karyawan di lapangan untuk secara aktif mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, serta menerapkan solusi sederhana dan efektif yang berdampak langsung terhadap efisiensi, kualitas, dan produktivitas. Melalui pendekatan praktis berbasis Genba Kaizen, pelatihan ini bertujuan membangun budaya kerja yang responsif terhadap masalah, adaptif terhadap perubahan, dan berorientasi pada peningkatan kinerja secara berkelanjutan di seluruh lini organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung dalam proses operasional dan manajemen di lingkungan kerja, khususnya mereka yang memiliki peran dalam pengendalian mutu, efisiensi proses, dan perbaikan kinerja. Peserta yang umum mengikuti pelatihan ini meliputi supervisor produksi, foreman, operator senior, staff improvement, manajer operasional, serta karyawan di divisi produksi, maintenance, quality control, dan supply chain. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi manajemen menengah hingga manajemen puncak yang ingin memahami penerapan konsep continuous improvement secara strategis untuk menciptakan budaya kerja yang proaktif dan berorientasi perbaikan di perusahaan. Dalam beberapa organisasi, pelatihan ini juga diikuti oleh tim kaizen internal, tim lean manufacturing, atau task force project improvement yang ditugaskan untuk mengelola dan mengawal program peningkatan kinerja di perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Continuous Improvement dan Kaizen
• Definisi Continuous Improvement dan Kaizen
• Sejarah dan perkembangan Kaizen di industri
• Prinsip dasar Kaizen dalam operasional Perusahaan - Konsep Dasar Genba dan Genchi Genbutsu
• Pengertian Genba (tempat nilai tambah diciptakan)
• Pentingnya Genchi Genbutsu (langsung ke lokasi masalah)
• Peran dan tanggung jawab karyawan di area Genba - Prinsip dan Pilar Utama Genba Kaizen
• Eliminasi pemborosan (muda, mura, muri)
• 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
• Visual management dan standarisasi kerja - Teknik Identifikasi Masalah di Genba
• Observasi langsung di lapangan
• Pencatatan ketidaksesuaian dan potensi perbaikan
• Metode Gemba Walk dan checklist observasi - Analisis Akar Masalah
• Pengenalan Root Cause Analysis
• Alat bantu: 5 Why’s Analysis, Fishbone Diagram, dan Pareto Chart - Perancangan dan Implementasi Perbaikan Cepat (Quick Kaizen)
• Prinsip perbaikan sederhana, cepat, dan hemat biaya
• Proses eksekusi perbaikan di area kerja
• Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan - Penerapan 5S Sebagai Dasar Genba Kaizen
• Tahapan implementasi 5S di area kerja
• Audit dan pengendalian keberlanjutan program 5S - Studi Kasus dan Simulasi Genba Kaizen
• Praktik simulasi Gemba Walk dan identifikasi masalah
• Diskusi dan presentasi hasil improvement - Membangun Budaya Continuous Improvement di Perusahaan
• Strategi membentuk mindset improvement di semua level
• Peran pimpinan dan manajemen dalam program Kaizen
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar Genba Kaizen sebagai metode perbaikan berkelanjutan.
- Melatih peserta untuk mampu mengidentifikasi permasalahan langsung di area kerja (genba) secara sistematis.
- Membekali peserta dengan teknik analisis sederhana untuk mencari akar penyebab masalah (root cause analysis).
- Mendorong keterlibatan aktif karyawan di semua lini dalam proses perbaikan operasional.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan menerapkan solusi perbaikan cepat yang efektif dan berdampak nyata.
- Membangun budaya kerja yang responsif, adaptif, dan berorientasi continuous improvement di lingkungan organisasi.
- Meningkatkan efisiensi, kualitas, produktivitas, dan keselamatan kerja melalui penerapan prinsip Genba Kaizen.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen
3.2. Jadwal Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen
Mengapa Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Continuous Improvement With Genba Kaizen
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
