Training Control Management & Audit Satisfactory

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, pengelolaan kontrol manajemen dan audit menjadi elemen krusial dalam memastikan efektivitas operasional serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi. Control Management & Audit Satisfactory berperan penting dalam mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan proses internal, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam organisasi. Ketidakefisienan dalam pengelolaan kontrol dapat menyebabkan kebocoran keuangan, ketidaksesuaian dengan peraturan, serta menurunnya kepercayaan dari pemangku kepentingan.

Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip pengendalian manajemen dan audit, teknik evaluasi serta implementasi strategi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan sistem kontrol yang efektif, mengembangkan audit yang komprehensif, serta memastikan bahwa organisasi mereka berjalan sesuai dengan standar dan best practice yang berlaku.

Control Management & Audit Satisfactory adalah suatu pendekatan dalam pengelolaan organisasi yang bertujuan untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, serta regulasi yang berlaku. Control Management berfokus pada perencanaan, penerapan, dan evaluasi sistem pengendalian yang mampu mengurangi risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.

Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Keuangan, Manajemen Risiko, dan Audit Internal.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem pengendalian manajemen dan evaluasi audit dalam organisasi. Pelatihan ini berfokus pada penerapan kontrol internal yang efektif untuk mengelola risiko, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan regulasi yang berlaku.

Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik audit untuk menilai efektivitas pengendalian, mengidentifikasi kelemahan dalam sistem manajemen, serta memberikan rekomendasi perbaikan guna mencapai hasil audit yang memuaskan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki keterampilan dalam menganalisis, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi kontrol serta audit yang dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja organisasi.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko, pengendalian internal, dan audit di berbagai sektor industri.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengantar Control Management & Audit
• Konsep dasar dan tujuan Control Management & Audit
• Peran dan pentingnya sistem pengendalian dalam organisasi
• Prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)

2. Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
• Komponen utama pengendalian internal menurut COSO
• Strategi perancangan dan implementasi sistem kontrol yang efektif
• Studi kasus: Evaluasi pengendalian internal dalam organisasi

3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Risk & Compliance Management)
• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam operasional bisnis
• Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
• Penerapan manajemen risiko dalam proses audit

4. Proses Audit dan Evaluasi Kontrol
• Jenis-jenis audit (internal, eksternal, dan compliance audit)
• Metode dan teknik audit dalam mengevaluasi sistem pengendalian
• Proses penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan

5. Analisis Hasil Audit dan Peningkatan Sistem Kontrol
• Identifikasi temuan audit dan analisis penyebab utama
• Pengembangan rencana aksi untuk meningkatkan efektivitas kontrol
• Best practices dalam implementasi rekomendasi audit

6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Audit dan Control Management
• Pemanfaatan software dan teknologi dalam audit dan pengendalian manajemen
• Automasi dalam sistem kontrol dan monitoring keuangan
• Studi kasus implementasi digital audit tools

7. Studi Kasus dan Simulasi Audit
• Simulasi audit dan evaluasi sistem kontrol dalam organisasi
• Penyusunan strategi peningkatan kontrol berdasarkan hasil audit
• Diskusi interaktif dan penyelesaian masalah dalam audit

 

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Memahami dan Menerapkan Sistem Pengendalian Internal dengan baik untuk meningkatkan efisiensi operasional serta mencegah risiko keuangan dan kepatuhan dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas perusahaan, serta menyusun strategi mitigasi yang efektif sesuai dengan standar regulasi dan kebijakan internal.
3. Melaksanakan Audit Internal yang Efektif, termasuk teknik evaluasi kontrol, pengumpulan bukti audit, dan penyusunan laporan audit yang komprehensif.
4. Mengevaluasi dan Meningkatkan Proses Manajemen Kontrol, dengan menggunakan metode yang sesuai untuk memperbaiki kelemahan dalam sistem pengendalian organisasi.
5. Memanfaatkan Teknologi dalam Audit dan Manajemen Kontrol, seperti penggunaan perangkat lunak audit dan sistem pemantauan berbasis digital guna meningkatkan akurasi dan efisiensi evaluasi.
6. Menyusun Rekomendasi Perbaikan Berdasarkan Temuan Audit, serta memberikan solusi strategis untuk meningkatkan transparansi, kepatuhan, dan efektivitas sistem pengendalian perusahaan.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory

3.2. Jadwal Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory

Mengapa Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp