Training Corporate Culture

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Corporate Culture – atau budaya perusahaan adalah nilai-nilai, norma, keyakinan, perilaku, kebiasaan, dan cara kerja yang dianut dan dijalankan oleh seluruh anggota organisasi dalam kehidupan kerja sehari-hari. Budaya ini mencerminkan karakter dan kepribadian perusahaan yang membedakannya dengan organisasi lain, serta menjadi pedoman dalam mengambil keputusan, berinteraksi antar karyawan, melayani pelanggan, dan menghadapi perubahan lingkungan bisnis.

Terbentuk dari sejarah, visi, misi, nilai-nilai inti, gaya kepemimpinan, dan kebijakan perusahaan yang diterapkan secara konsisten. Budaya ini bisa bersifat formal melalui kode etik, kebijakan perusahaan, dan sistem penghargaan, atau informal melalui kebiasaan, cerita, simbol, dan gaya komunikasi di lingkungan kerja.

 

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Adalah program pengembangan SDM yang dirancang untuk memberikan pemahaman, kesadaran, serta keterampilan kepada karyawan mengenai nilai-nilai, norma, etika, perilaku, dan kebiasaan kerja yang menjadi dasar budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk menanamkan, memperkuat, dan menyelaraskan budaya organisasi di seluruh jenjang karyawan agar tercipta lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan selaras dengan visi serta misi perusahaan.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk seluruh elemen di dalam organisasi, karena budaya perusahaan idealnya dijalankan secara kolektif dan konsisten di semua jenjang.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengantar
• Definisi dan konsep dasar budaya perusahaan
• Peran budaya dalam keberhasilan organisasi
• Faktor-faktor yang membentuk

2. Elemen dan Komponen Budaya Perusahaan
• Nilai-nilai inti (core values)
• Norma dan etika kerja
• Kebiasaan, simbol, dan ritual perusahaan
• Gaya kepemimpinan dan komunikasi internal

3. Jenis-jenis
• Tipe-tipe budaya perusahaan (misal: adhocracy, clan, market, hierarchy culture)
• Karakteristik dan dampaknya terhadap karyawan

4. Implementasi di Lingkungan Kerja
• Cara menerapkan nilai-nilai budaya dalam aktivitas sehari-hari
• Contoh perilaku sesuai nilai budaya perusahaan
• Peran individu, tim, dan manajemen dalam menjaga budaya organisasi

5. Corporate Culture sebagai Identitas dan Keunggulan Perusahaan
• Budaya perusahaan sebagai diferensiasi bisnis
• Pengaruh budaya perusahaan terhadap brand image dan loyalitas pelanggan
• Studi kasus perusahaan dengan budaya organisasi kuat

selanjutnya…

6. Menghadapi Perubahan Budaya Perusahaan
• Strategi perubahan budaya di tengah dinamika bisnis
• Peran karyawan dalam proses transformasi budaya
• Mengelola resistensi terhadap perubahan

7. Corporate Culture dan Employee Engagement
• Keterkaitan budaya perusahaan dengan motivasi dan produktivitas
• Membangun budaya kerja positif dan kolaboratif

8. Evaluasi dan Penguatan
• Pengukuran penerapan budaya perusahaan
• Program internalisasi budaya: campaign, role model, reward system
• Tindak lanjut hasil evaluasi

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
• Analisis studi kasus implementasi budaya perusahaan
• Diskusi dan simulasi penerapan nilai-nilai budaya di unit kerja

 

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar, elemen, dan fungsinya dalam organisasi.
2. Menjelaskan nilai-nilai inti, norma, etika, dan kebiasaan kerja yang berlaku di perusahaan.
3. Mengidentifikasi tipe-tipe budaya perusahaan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
4. Menerapkan nilai-nilai budaya perusahaan dalam perilaku kerja sehari-hari.
5. Berperan aktif menjaga, menyebarkan, dan memperkuat budaya perusahaan di lingkungan kerja.
6. Beradaptasi dengan perubahan budaya organisasi secara positif.
7. Menghadapi tantangan penerapan budaya perusahaan dengan sikap profesional dan solutif.
8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan identitas perusahaan.
9. Berkontribusi dalam program internalisasi dan penguatan di unit kerja masing-masing

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Corporate Culture

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Corporate Culture

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Corporate Culture

3.2. Jadwal Pelatihan Corporate Culture

Mengapa Pelatihan Corporate Culture hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Corporate Culture

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp