Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

by | Jun 5, 2024 | General Affairs and IT

Training Cost Budgeting For Non Finance

Cost Budgeting For Non Finance – Proses pengembangan, pengelolaan, dan pemantauan anggaran biaya oleh individu atau departemen yang tidak memiliki pengetahuan keuangan secara mendalam. Cost Budgeting memiliki tujuan mengatur pengeluaran agar sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan mencapai tujuan bisnis perusahaan. Beberapa konsep utama dalam cost budgeting untuk non-finance yaitu Pengenalan Konsep Anggaran Biaya, Partisipasi Departemen Non-Keuangan, Pemahaman tentang Biaya, Penetapan Tujuan Anggaran, Proses Pengembangan Anggaran, Pemantauan dan Pengendalian Anggaran, Komunikasi dan Pelaporan, Evaluasi dan Pembelajaran.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Budgeting for Non-Finance ditujukan untuk individu atau tim yang tidak memiliki latar belakang keuangan tetapi perlu memahami konsep dasar dan praktik manajemen biaya. Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif perihal bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya dalam sebuah organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk memahami bagaimana keputusan bisnis mereka memengaruhi kesehatan keuangan perusahaan dan bagaimana mereka dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan keuangan organisasi.

1.2. Materi Pelatihan  

I. Pendahuluan

A. Pengantar tentang Tujuan dan Pentingnya Anggaran Biaya
B. Pengenalan Peserta dan Harapan Pelatihan

II. Konsep Dasar Anggaran Biaya

A. Definisi dan Tujuan Anggaran Biaya
B. Peran Anggaran Biaya dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
C. Jenis-jenis Biaya dalam Konteks Perusahaan

III. Peran Departemen Non-Keuangan dalam Anggaran Biaya

A. Pentingnya Keterlibatan Departemen Operasional, Pemasaran, Sumber Daya Manusia, dll.
B. Mekanisme Kolaborasi antara Departemen untuk Pengembangan Anggaran

IV. Pemahaman tentang Biay

A. Pengenalan Biaya Tetap dan Biaya Variabel
B. Memahami Biaya Langsung dan Tidak Langsung
C. Cara Mengidentifikasi dan Mengelompokkan Biaya

V. Proses Pengembangan Anggaran

A. Langkah-langkah Perencanaan Anggaran Biaya
B. Estimasi Biaya dan Pengalokasian Sumber Daya
C. Konsultasi dan Kolaborasi antara Departemen terkait

VI. Teknik Penganggaran Biaya untuk Non-Keuangan

A. Metode Anggaran Nol (Zero-Based Budgeting)
B. Anggaran Berbasis Aktivitas (Activity-Based Budgeting)
C. Anggaran Fleksibel (Flexible Budgeting)
D. Pendekatan Incremental Budgeting

VII. Pemantauan dan Pengendalian Anggaran

A. Teknik Pemantauan Kinerja Anggaran
B. Identifikasi dan Analisis Varians
C. Tindakan Korektif dan Pengendalian Biaya

VIII. Komunikasi dan Pelaporan Anggaran Biaya

A. Pelaporan Kinerja Anggaran secara Berkala
B. Komunikasi Efektif antara Departemen terkait
C. Memahami Laporan Anggaran untuk Non-Finance

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dasar manajemen biaya dan peranannya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Memahami teknik dalam pembuatan dan pengelolaan anggaran biaya yang efektif.
  3. Memahami tahapan analisa dan pengendalian varian biaya untuk memastikan kinerja keuangan yang optimal.
  4. Memahami cara menggunakan informasi biaya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Cost Budgeting For Non Finance menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

Waktu penyelenggaraan pelatihan Cost Budgeting For Non Finance dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Cost Budgeting For Non Finance. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Cost Budgeting For Non Finance.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

3.1. Investasi Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

Penyelenggaraan program pelatihan Cost Budgeting For Non Finance memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Cost Budgeting For Non Finance

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

whatsapp