Training Costing & Financial Controller
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Costing merupakan proses perhitungan, pengklasifikasian, dan analisis biaya yang dikeluarkan dalam aktivitas operasional perusahaan, mulai dari biaya produksi, distribusi, hingga biaya overhead. Tujuannya adalah untuk menentukan harga pokok produk atau jasa secara akurat, melakukan kontrol biaya, serta membantu manajemen dalam menentukan strategi harga dan efisiensi operasional.
Sementara itu, Financial Controller adalah posisi kunci di bidang keuangan yang bertugas mengendalikan, memantau, dan memastikan kesehatan keuangan perusahaan melalui pengawasan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, perencanaan keuangan, serta memberikan analisis dan rekomendasi berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Financial controller juga berperan penting dalam menjaga kepatuhan keuangan perusahaan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Costing & Financial Controller dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses penentuan biaya (costing) serta peran strategis seorang financial controller dalam pengendalian keuangan perusahaan. Dalam operasional bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, perusahaan dituntut mampu mengelola biaya secara efektif sekaligus menjaga kesehatan keuangan perusahaan melalui pengendalian yang akurat, analitis, dan berbasis data.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis mulai dari penyusunan struktur biaya, analisis biaya, perhitungan harga pokok produksi/jasa, hingga pengawasan anggaran serta pelaporan keuangan manajerial. Selain itu, peserta juga akan memahami fungsi financial controller dalam pengambilan keputusan keuangan, peran sebagai business partner, serta pengelolaan risiko keuangan perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Costing & Financial Controlling
- Peran costing dalam pengendalian keuangan perusahaan
- Fungsi dan tanggung jawab financial controller dalam organisasi
- Hubungan costing, budgeting, dan reporting
- Konsep & Metode Costing
- Definisi dan klasifikasi biaya (fixed, variable, direct, indirect)
- Metode costing: job order costing, process costing, activity-based costing (ABC)
- Penyusunan struktur biaya (cost structure)
- Penghitungan Harga Pokok Produksi & Jasa
- Metode penentuan HPP barang/jasa
- Perhitungan break-even point & margin contribution
- Analisis varians biaya produksi dan overhead
- Budgeting & Financial Planning
- Penyusunan anggaran operasional dan investasi
- Cash flow budgeting dan pengendalian likuiditas
- Forecasting keuangan dan business planning
- Financial Control & Risk Management
- Sistem pengendalian internal biaya & keuangan
- Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan
- Analisis laporan keuangan untuk pengendalian manajerial
- Financial Reporting & Decision Support
- Penyusunan laporan keuangan manajerial (profitability report, cost report)
- Penyajian data keuangan untuk pengambilan keputusan
- Peran financial controller sebagai business partner dan konsultan internal
- Studi Kasus & Simulasi
- Simulasi perhitungan HPP & analisis varians
- Penyusunan laporan keuangan manajerial dari kasus perusahaan
- Diskusi strategi pengendalian biaya dan pengambilan keputusan berbasis data keuangan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dan metode costing, serta aplikasinya dalam pengendalian biaya di perusahaan.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun perhitungan biaya produksi, biaya jasa, serta cost structure perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis varians biaya, margin, dan break-even point.
- Memahami peran dan tanggung jawab financial controller dalam pengelolaan keuangan, budgeting, forecasting, serta financial reporting.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat laporan keuangan manajerial yang mendukung pengambilan keputusan bisnis.
- Membangun pemahaman tentang bagaimana financial controller berperan sebagai strategic business partner.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Costing & Financial Controller
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Costing & Financial Controller
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Costing & Financial Controller
3.2. Jadwal Pelatihan Costing & Financial Controller
Mengapa Pelatihan Costing & Financial Controller hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Costing & Financial Controller
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
