Training Counseling and Coaching Skills for HR Professional
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Keterampilan Konseling dan Pembinaan untuk Profesional SDM - Dalam peran strategisnya, seorang profesional Sumber Daya Manusia (SDM) tidak hanya bertugas mengelola administrasi ketenagakerjaan, tetapi juga bertindak sebagai mitra bisnis dan fasilitator pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi. Salah satu tantangan yang dihadapi adalah bagaimana membantu karyawan mengatasi masalah pekerjaan, meningkatkan motivasi, dan mengembangkan potensi mereka secara optimal. Oleh karena itu, keterampilan konseling dan pembinaan yang efektif sangat dibutuhkan agar HR dapat memberikan dukungan psikologis, membangun komunikasi terbuka, dan memfasilitasi proses pengembangan diri karyawan secara berkelanjutan.
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi SDM dalam menerapkan pendekatan konseling ketika menangani masalah individu, serta menerapkan teknik pembinaan untuk mendorong peningkatan kinerja dan pengembangan karier, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini berasal dari ilmu psikologi industri dan organisasi (IOP) yang berfokus pada perilaku manusia di lingkungan kerja, khususnya dalam aspek pengembangan individu, dinamika kelompok, dan manajemen hubungan interpersonal dalam organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Keterampilan Konseling dan Pembinaan untuk Profesional SDM adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional Sumber Daya Manusia dengan keterampilan dasar dan teknik praktis dalam konseling dan pembinaan karyawan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memungkinkan bagian SDM menjadi pendengar yang efektif, memahami masalah pribadi dan profesional yang dihadapi karyawan, serta memberikan dukungan, arahan, dan motivasi untuk membantu individu mengatasi hambatan dan mengembangkan potensi mereka. Dalam konteks ini, konseling berfokus pada membantu karyawan mengatasi masalah emosional atau psikologis yang berkaitan dengan pekerjaan, sedangkan pembinaan lebih diarahkan pada mendorong peningkatan kinerja, pengembangan kompetensi, dan pencapaian target kerja. Pelatihan ini berfungsi sebagai media bagi departemen SDM untuk membangun hubungan interpersonal yang sehat, menjaga keseimbangan dalam hubungan kerja, dan menciptakan iklim organisasi yang lebih produktif dan harmonis.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk para profesional di bidang Sumber Daya Manusia yang memiliki peran langsung dalam manajemen karyawan, seperti Manajer SDM, Mitra Bisnis SDM, Petugas SDM, Spesialis Pengembangan Karyawan, dan Petugas Hubungan Industrial. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi manajer lini, pemimpin tim, atau supervisor yang bertanggung jawab langsung atas pengembangan dan pembinaan anggota tim mereka.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis HR dalam Counseling dan Coaching
• Perkembangan peran HR di organisasi modern
• Pentingnya dukungan emosional dan pembinaan kinerja
• Perbedaan fungsi counseling dan coaching di dunia kerja - Dasar-dasar Counseling di Lingkungan Kerja
• Definisi dan prinsip dasar counseling
• Jenis-jenis masalah karyawan yang membutuhkan counseling
• Teknik dasar mendengarkan aktif dan empati
• Tahapan proses counseling di organisasi
• Etika dan batasan dalam melakukan counseling - Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan
• Definisi coaching dan ruang lingkupnya
• Manfaat coaching untuk peningkatan performa dan motivasi
• Model-model coaching populer (GROW Model, CLEAR Model, dsb.)
• Strategi memberikan umpan balik yang konstruktif
• Latihan praktik coaching di situasi kerjaselanjutnya...
- Keterampilan Komunikasi Interpersonal Efektif
• Teknik membangun rapport dengan karyawan
• Mengelola percakapan sensitif dan situasi konflik
• Seni bertanya yang memotivasi dan menggali potensi - Manajemen Konflik dan Pendekatan Positif terhadap Masalah Karyawan
• Identifikasi potensi konflik dan penanganannya
• Peran counseling dalam penyelesaian masalah personal maupun kerja
• Coaching sebagai alat pemulihan semangat kerja - Studi Kasus dan Roleplay
• Simulasi sesi counseling karyawan
• Praktik coaching dengan studi kasus pengembangan performa
• Diskusi dan evaluasi proses praktik
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan HR dalam memahami kondisi emosional, psikologis, dan permasalahan karyawan di lingkungan kerja.
- Membekali peserta dengan teknik dasar counseling untuk membantu karyawan menghadapi permasalahan pribadi maupun profesional.
- Mengembangkan keterampilan coaching untuk mendorong peningkatan performa, motivasi, dan pengembangan karier karyawan.
- Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi interpersonal yang empatik, terbuka, dan efektif.
- Membantu HR menjadi fasilitator yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan kondusif.
- Memperkuat peran strategis HR sebagai mitra manajemen dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional
3.2. Jadwal Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional
Mengapa Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Counseling and Coaching Skills for HR Professional
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
