Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
Creating Value Human Resources Management – Pengelolaan SDM melalui Human Resources Management yang efektif, merupakan salah satu investasi utama organisasi dan dipandang sangat penting untuk keberhasilan dalam berbisnis, terlebih lagi bagi perusahaan Start-up. HRM tersebut secara signifikan akan mempengaruhi budaya dan norma perusahaan. Jelasnya akuntabilitas human capital, sistem pendukung yang kuat yang bertumbuh dan selalu dikembangkan, dan struktur SDM yang selaras dengan output, ini akan memperlihatkan bahwa fungsi SDM di perusahaan Anda sudah menuju ke kelas dunia.
Pengelolaan SDM di dalam suatu perusahaan sangat kental hubungannya dengan segala sesuatu yang berkaitan dengan kepemimpinan, nilai-nilai, perencanaan kerja, perekrutan dan pemilihan karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan, pemberian kompensasi dan apresiasi, dan evaluasi atas kinerja para karyawan.
Saat ini telah terjadi perubahan paradigma dalam pengelolaan SDM, yang semula SDM hanya dipandang sebagai aset bagi perusahaan, sekarang telah terjadi perubahan yang lebih jauh. Dengan adanya kreativitas pemikiran dan karunia intelektualitas yang dimiliki setiap karyawan, maka dalam pengelolaannya SDM sudah selayaknya dihargai sebagai suatu kapital yang bernilai tinggi. Terlebih lagi dalam menghadapi era ekonomi digital (Revolusi Industri 4.0) yang tengah berlangsung saat ini, merupakan tantangan besar bagi para pengelola SDM untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mentransformasi segenap kapabilitas yang dimiliki ke arah kesuksesan dalam bisnis (termasuk Perusahaan Start-up).
Gambaran Umum Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
1.1. Deskripsi Pelatihan Creating Value Human Resources Management
Pelatihan ini dimaksudkan agar para peserta memahami secara komprehensif terkait Pengantar MSDM & Konsep Human Capital Management, Pengertian MSDM, Tujuan-tujuan MSDM, Fungsi-fungsi MSDM, Konsep Human Capital Management Analisis dan Desain Jabatan: Pengertian jabatan dan analisis jabatan, Hasil-hasil analisis jabatan dan informasi analisis jabatan, Manfaat analisis jabatan, Desain jabatan dan unsur-unsurnya. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Pengertian dan tujuan perencanaan SDM, Permintaan dan penawaran SDM, Alternatif tindakan hasil peramalan SDM.
1.2 Materi Pelatihan Creating Value Human Resources Management
- Pengantar MSDM & Konsep Human Capital Management:
- Pengertian MSDM,
- Tujuan-tujuan MSDM,
- Fungsi-fungsi MSDM, dan
- Konsep Human Capital Management
- Analisis dan Desain Jabatan:
- Pengertian jabatan dan analisis jabatan,
- Hasil-hasil analisis jabatan dan informasi analisis jabatan,
- Manfaat analisis jabatan,
- Desain jabatan dan unsur-unsurnya.
- Perencanaan Sumber Daya Manusia:
- Pengertian dan tujuan perencanaan SDM,
- Permintaan dan penawaran SDM,
- Alternatif tindakan hasil peramalan SDM.
- Rekrutmen:
- Pengertian rekrutmen,
- Alternatif tindakan selain rekrutmen,
- Sumber dan metode rekrutmen internal,
- Sumber dan metode rekrutmen eksternal,
- Hambatan dan tantangan rekrutmen.
- Seleksi:
- Pengertian seleksi,
- Langkah dasar proses seleksi,
- Tahap-tahap seleksi,
- Jenis-jenis tes kerja,
- Jenis dan proses wawancara.
Selanjutnya…
- Orientasi dan Penempatan:
- Pengertian orientasi,
- Format dan kegunaan dasar orientasi,
- Topik-topik orientasi,
- Manfaat program orientasi,
- Penempatan karyawan dan jenis-jenisnya.
- Pelatihan dan Pengembangan:
- Pengertian pelatihan dan pengembangan,
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pelatihan dan pengembangan,
- Tahap-tahap pelatihan dan pengembangan,
- Metode-metode pelatihan dan pengembangan,
- Evaluasi pelatihan dan pengembangan.
- Perencanaan Karir:
- Pengertian perencanaan karir,
- Manfaat perencanaan karir,
- Pengembangan karir individual,
- Perencanaan karir organisasional,
- Jenis-jenis jalur karir.
- Penilaian Kinerja:
- Pengertian manajemen kinerja dan penilaian kinerja,
- Manfaat penilaian kinerja,
- Syarat dan elemen kunci penilaian kinerja,
- Metode-metode penilaian kinerja.
10.Kompensasi Finansial Langsung:
- Pengertian dan pengelompokan kompensasi,
- Keadilan dalam kompensasi finansial,
- Determinan-determinan kompensasi finansial langsung,
- Survei kompensasi,
- Evaluasi dan penetapan harga jabatan,
- Jenis-jenis bayaran.
Selanjutnya…
11.Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial:
- Pengertian tunjangan ,
- Jenis-jenis tunjangan,
- Pengertian kompensasi nonfinansial,
- Jabatan sebagai faktor kompensasi nonfinansial,
- Lingkungan kerja sebagai faktor kompensasi nonfinansial.
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja:
- Pengertian keselamatan dan kesehatan kerja,
- Teknik-teknik program keselamatan dan kesehatan,
- Stres: faktor penyebab, akibat, dan pengelolaannya,
- Evaluasi program keselamatan dan kesehatan.
- Serikat Pekerja dan Hubungan Industrial:
- Tujuan serikat pekerja,
- Hubungan industrial,
- Perselisihan hubungan industrial dan penyelesaiannya.
- Human Capital Management Challenges in 4.0 Industrial Revolution.
- Globalization of Business
- Economic and Technological Changes
- Technological Shifts and the Internet
- Workforce Availability and Quality Concerns
- Growth in Contingent Workforce
- Workforce Demographics and Diversi
- Studi Kasus Changing Roles of Human Capital Management
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Creating Value Human Resources Management
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya peranan manajemen SDM, juga penekanan bahwa manajemen SDM lebih dari sekedar menerima aplikasi pekerjaan dan menyimpan catatan tentang SDM, melainkan adalah kegiatan organisasi yang sentral dan strategis dalam peningkatan kompleksitas dan kepentingan pencapaian tujuan organisasi. Di samping itu, para peserta juga akan :
- memahami implikasi bagi manajemen SDM dengan adanya perubahan perilaku, peraturan pemerintah, dan perubahan lingkungan dalam era ekonomi digital pada Revolusi Industri 4.0 sekarang ini;
- mengetahui elemen-elemen fungsi SDM (antara lain: rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, dll.) dan mengenali konsep & terminologi utama masing-masing fungsi pengelolaan SDM;
- memahami lebih jauh bagaimana pemahaman tentang pemanfaatan nilai-nilai yang terkandung pada setiap diri karyawan dalam upaya penerapan prinsip-prinsip dan teknik-teknik manajemen SDM yang diperoleh dari pelatihan ini; dan
- dapat mendiskusikan masalah pengelolaan SDM dan solusi dari kasus yang dihadapi di tempat kerja masing-masing.
[but ton link=”#https://training-grc.com/formulir-pra-pendaftaran/” type=”big” color=”green” newwindow=”yes”] FORM PRA PENDAFTARAN[/button]
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
2.1. Tempat Pelatihan Creating Value Human Resources Management
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
Waktu penyelenggaraan pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Quartal Pertama | |||||
| Januari | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| Februari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| Quartal Kedua | |||||
| April | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Mei | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
| Juni | 2-3 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Quartal Ketiga | |||||
| Juli | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Agustus | 2-3 | 9-10 | 15-16 | 23-24 | |
| September | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
| Quartal Terakhir | |||||
| Oktober | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| November | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
| Desember | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
2.3. Jenis Pelatihan
Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant Creating Value Human Resources Management
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Pengelola usaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin meningkatkan ketrampilan dan keahlian meng-create value dalam pengelolaan SDM menghadapi era ekonomi digital pada Revolusi Industri 4.0 di Indonesia.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- ECreating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)pert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack ECreating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)clusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- ECreating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)pert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack ECreating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)clusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- ECreating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)pert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
DAFTAR
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
3.1. Investasi Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
Penyelenggaraan program pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.