Training Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar dalam mengelola sumber daya manusia di suatu organisasi. Sumber daya manusia adalah aset penting dalam setiap perusahaan, dan pengelolaannya yang efektif dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, serta kepuasan kerja karyawan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek seperti perekrutan, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, serta hubungan industrial yang baik. Dalam dunia yang semakin kompetitif, organisasi yang memiliki tim SDM yang terampil dan profesional akan lebih mampu bertahan dan berkembang. Oleh karena itu, pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para peserta agar dapat menjalankan fungsi manajerial SDM dengan baik, mengoptimalkan potensi karyawan, dan mendukung tujuan strategis perusahaan.
Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah konsep dan prinsip dasar yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Manajemen SDM mencakup berbagai fungsi penting, seperti perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, kompensasi dan penghargaan, serta hubungan industrial. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen, khususnya dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip dan praktik dalam mengelola sumber daya manusia di suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi dan tunjangan, serta hubungan industrial. Tujuan utamanya adalah untuk membantu peserta memahami bagaimana mengoptimalkan potensi karyawan, membangun hubungan yang baik antara perusahaan dan karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan karyawan di suatu organisasi. Sasaran utamanya meliputi Manajer dan Supervisor, Staf HR (Human Resources), Pemilik dan Pengusaha, Profesional yang ingin beralih ke karir di bidang SDM, Manajer lini pertama.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen SDM
• Pentingnya Manajemen SDM dalam Organisasi
• Tujuan dan Manfaat Manajemen SDM bagi Organisasi
2. Perencanaan dan Pengadaan Sumber Daya Manusia
• Analisis Kebutuhan SDM
• Proses Rekrutmen dan Seleksi
• Teknik Wawancara dan Tes Psikologi
• Pengelolaan Data Karyawan dan Proses Onboarding
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia
• Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
• Teknik Pembelajaran dan Coaching
• Penilaian Kebutuhan Pelatihan
• Pencapaian dan Perencanaan Karir Karyawan
4. Manajemen Kinerja
• Sistem Penilaian Kinerja
• Feedback dan Penilaian Karyawan
• Pengelolaan Kinerja yang Efektif
• Penyusunan dan Evaluasi Tujuan Kerja (KPI)
5. Kompensasi dan Penghargaan
• Struktur Gaji dan Tunjangan
• Sistem Penghargaan dan Insentif
• Pengelolaan Program Benefit
• Kebijakan Cuti dan Kesejahteraan Karyawan
6. Hubungan Industrial dan Kepatuhan Hukum
• Prinsip Dasar Hubungan Industrial yang Sehat
• Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Kepatuhan
• Penyelesaian Perselisihan dan Negosiasi
• Peran Serikat Pekerja dan Manajemen
7. Kesejahteraan dan Retensi Karyawan
• Program Kesejahteraan Karyawan
• Teknik Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
• Pengelolaan Lingkungan Kerja yang Sehat dan Produktif
8. Teknologi dan Sistem Informasi SDM
• Penggunaan Software dan Sistem HRIS (Human Resource Information System)
• Otomatisasi Proses Manajemen SDM
• Pemanfaatan Data untuk Pengambilan Keputusan
9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen SDM
• Prinsip Etika dalam SDM
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
• Membangun Budaya Organisasi yang Positif
10. Studi Kasus dan Praktik Langsung
• Pembahasan Kasus Manajemen SDM dalam Dunia Nyata
• Simulasi Proses Rekrutmen dan Pengelolaan Kinerja
• Evaluasi Praktik Manajerial SDM dalam Kelompok
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia serta perannya dalam mendukung tujuan organisasi.
2. Mengelola proses rekrutmen dan seleksi karyawan secara efektif, termasuk dalam menentukan kriteria yang sesuai untuk posisi yang dibutuhkan.
3. Merencanakan dan mengimplementasikan program pelatihan serta pengembangan yang dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
4. Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif, termasuk dalam memberikan umpan balik dan melakukan evaluasi kinerja.
5. Mengelola kompensasi, tunjangan, dan program penghargaan yang adil dan transparan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan.
6. Menjalin hubungan industrial yang sehat, serta memahami dan mengaplikasikan ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
7. Menerapkan teknik-teknik untuk meningkatkan kesejahteraan, kepuasan, dan retensi karyawan dalam organisasi.
8. Memanfaatkan teknologi dan sistem informasi SDM (HRIS) untuk mempermudah proses administrasi dan pengambilan keputusan berbasis data.
9. Membina budaya organisasi yang positif, etis, dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
3.2. Jadwal Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
Mengapa Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
