Training Desain dan Implementasi Workload Analysis
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam organisasi modern, efektivitas kerja dan produktivitas karyawan menjadi faktor utama yang menentukan keberhasilan operasional perusahaan. Salah satu pendekatan strategis yang penting untuk memastikan hal tersebut adalah melalui Workload Analysis, yaitu proses sistematis untuk mengukur beban kerja dan memastikan distribusi tugas sesuai kapasitas, kompetensi, serta kebutuhan organisasi. Namun, masih banyak organisasi yang belum memiliki metode desain dan implementasi Workload Analysis yang tepat, sehingga berdampak pada ketidakseimbangan beban kerja, inefisiensi, hingga penurunan kinerja. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam merancang dan menerapkan analisis beban kerja secara terstruktur dan berbasis data, sehingga perusahaan mampu mengelola sumber daya manusia secara optimal dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (Human Resource Management) yang beririsan dengan manajemen operasional dan organizational development.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, metode, dan keterampilan praktis dalam menyusun serta menerapkan analisis beban kerja secara sistematis di lingkungan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi volume dan jenis pekerjaan, mengukur beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif, menentukan kebutuhan tenaga kerja yang ideal, serta mendesain distribusi tugas yang seimbang dan produktif. Tujuan akhirnya adalah membantu organisasi mencapai efisiensi operasional, mencegah ketimpangan beban kerja, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data terkait perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang berperan dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Secara khusus, pelatihan ini relevan untuk manajer dan staf di bidang Human Resource (HR), Organizational Development (OD), Industrial Relation, serta Manajemen Operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pengukuran beban kerja. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi pimpinan unit kerja, supervisor, atau tim perancang struktur organisasi dan job description yang bertanggung jawab memastikan beban kerja di unitnya terdistribusi secara proporsional dan efisien. Di sektor publik, pelatihan ini juga relevan bagi pejabat pengelola SDM di instansi pemerintah yang membutuhkan perhitungan kebutuhan pegawai berbasis analisis beban kerja sesuai ketentuan regulasi kepegawaian.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan dan Konsep Dasar Workload Analysis
• Definisi dan tujuan Workload Analysis
• Peran Workload Analysis dalam manajemen SDM dan organisasi
• Prinsip-prinsip dasar dan manfaat bagi organisasi - Jenis dan Metode Workload Analysis
• Analisis beban kerja kuantitatif vs kualitatif
• Teknik pengumpulan data beban kerja (wawancara, observasi, work sampling, time study, self-recording)
• Pemilihan metode sesuai jenis pekerjaan dan karakter unit kerja - Perancangan (Desain) Workload Analysis
• Tahapan perancangan Workload Analysis
• Penyusunan parameter dan satuan kerja
• Penentuan norma waktu kerja dan standar output - Teknik Pengukuran dan Pengumpulan Data Beban Kerja
• Work sampling dan time study
• Penyusunan formulir pengamatan beban kerja
• Pengolahan dan verifikasi data beban kerja - Analisis dan Interpretasi Hasil Workload Analysis
• Menghitung kebutuhan SDM ideal berdasarkan hasil analisis
• Membandingkan kondisi aktual vs kebutuhan ideal
• Identifikasi ketidakseimbangan beban kerja - Implementasi Workload Analysis dalam Organisasi
• Strategi penerapan hasil Workload Analysis
• Penyusunan rekomendasi distribusi beban kerja dan kebutuhan SDM
• Integrasi hasil analisis ke dalam perencanaan SDM dan restrukturisasi organisasi - Studi Kasus dan Simulasi Workload Analysis
• Latihan pengumpulan data beban kerja
• Penyusunan analisis dan perhitungan kebutuhan SDM
• Diskusi tanya jawab
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman konsep dasar dan prinsip kerja Workload Analysis dalam manajemen organisasi.
- Membekali peserta dengan metode dan teknik pengukuran beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif.
- Melatih peserta dalam menyusun desain analisis beban kerja yang sistematis dan aplikatif sesuai kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam menganalisis hasil Workload Analysis untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang ideal.
- Membantu peserta memahami langkah-langkah implementasi Workload Analysis dalam perencanaan SDM dan penataan struktur organisasi.
- Mendorong penerapan Workload Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen terkait perencanaan SDM, restrukturisasi unit kerja, dan optimalisasi beban tugas.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis
3.2. Jadwal Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis
Mengapa Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Desain dan Implementasi Workload Analysis
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
