Training Digital Business Roadmap
Pelatihan Digital Business Roadmap dirancang untuk membantu perusahaan merespons tantangan dan peluang yang muncul dalam era transformasi digital. Di tengah perkembangan teknologi yang pesat, banyak perusahaan yang menghadapi kesulitan dalam merumuskan strategi digital yang tepat dan berkelanjutan. Tanpa peta jalan yang jelas, proses digitalisasi sering kali dilakukan secara sporadis, sehingga tidak menghasilkan dampak maksimal bagi pertumbuhan bisnis;
selanjutnya…
Pelatihan ini memberikan panduan bagi peserta untuk memahami bagaimana menyusun roadmap digital yang strategis, yang mengintegrasikan inovasi teknologi dengan tujuan bisnis jangka panjang. Melalui pendekatan yang terstruktur, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan transformasi digital yang tidak hanya efektif, tetapi juga dapat meningkatkan daya saing di pasar global yang semakin kompetitif.
selanjutnya…
Digital Business Roadmap adalah rencana strategis yang dirancang untuk membantu perusahaan mengarahkan dan mengelola proses transformasi digital secara sistematis. Roadmap ini menggambarkan langkah-langkah yang harus diambil oleh perusahaan untuk mengintegrasikan teknologi digital ke dalam berbagai aspek bisnis, seperti operasional, pemasaran, pelayanan pelanggan, dan model bisnis; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen bisnis, teknologi informasi, dan strategi pemasaran.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Digital Business Roadmap adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan serta mengimplementasikan transformasi digital di organisasi mereka. Program ini mencakup pemahaman tentang tren digital, analisis kebutuhan pasar, serta pengembangan strategi dan peta jalan yang jelas untuk mengintegrasikan teknologi ke dalam model bisnis;
selanjutnya…
Pelatihan Digital Business Roadmap biasanya diperuntukkan untuk Manajer dan Pemimpin Bisnis, Profesional di Bidang Pemasaran, Staf IT dan Teknologi, Pengusaha dan Startup, Staf Operasional; Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan dan alat yang diperlukan untuk menghadapi tantangan digital dan meraih peluang di pasar yang semakin kompetitif.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Transformasi Digital
- Definisi dan pentingnya transformasi digital
- Dampak digitalisasi terhadap model bisnis
- Analisis Pasar dan Pelanggan
- Tren dan perilaku konsumen di era digital
- Teknik analisis pasar dan segmentasi pelanggan
- Identifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan
- Pemetaan Kebutuhan Bisnis
- Menentukan tujuan dan visi bisnis
- Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT)
- Mengidentifikasi area yang perlu digitalisasi
selanjutnya…
- Strategi Digital
- Pengembangan strategi pemasaran digital
- Integrasi teknologi dalam operasi bisnis
- Penggunaan data dan analitik untuk pengambilan Keputusan
- Pengembangan Peta Jalan Digital
- Menyusun langkah-langkah implementasi
- Penetapan prioritas dan alokasi sumber daya
- Menentukan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur keberhasilan
selanjutnya…
- Manajemen Perubahan
- Strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi
- Keterlibatan pemangku kepentingan
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis studi kasus transformasi digital yang sukses
- Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh peserta
- Sesi tanya jawab untuk berbagi pengalaman
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengembangkan strategi transformasi digital yang jelas dan terarah untuk organisasi mereka.
- Menganalisis tren dan perilaku konsumen untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar digital.
- Membuat peta jalan yang mencakup langkah-langkah praktis untuk mengintegrasikan teknologi dan digitalisasi ke dalam operasi bisnis.
selanjutnya…
- Mengelola proses perubahan dalam organisasi dengan efektif, termasuk mengatasi resistensi dan melibatkan pemangku kepentingan.
- Mengidentifikasi dan menerapkan teknologi yang sesuai untuk meningkatkan efisiensi dan nilai bagi pelanggan.
- Menentukan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi digital yang diterapkan.
selanjutnya…
- Mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan tren dan teknologi di pasar.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Digital Business Roadmap
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Digital Business Roadmap
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Digital Business Roadmap
3.2. Jadwal Pelatihan Digital Business Roadmap
Mengapa Pelatihan Digital Business Roadmap harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Digital Business Roadmap
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
