Training Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
Transformasi digital telah menjadi keharusan bagi berbagai aspek kehidupan, termasuk pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di organisasi. Di era ini, digitalisasi HR menjadi langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan daya saing perusahaan. Dengan adopsi teknologi seperti perangkat lunak manajemen SDM, analitik data, hingga platform berbasis cloud, proses seperti rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan manajemen talenta dapat dilakukan dengan lebih efektif. Namun, transisi ini membutuhkan pemahaman mendalam tentang cara mengintegrasikan teknologi ke dalam proses HR tanpa mengabaikan faktor humanis. Oleh karena itu, pelatihan “Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital” dirancang untuk memberikan wawasan, keterampilan, dan strategi kepada para praktisi HR agar dapat mengoptimalkan teknologi dalam pengelolaan SDM, menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, inovatif, dan relevan dengan tuntutan zaman.
Digitalisasi HR mengacu pada penggunaan teknologi digital dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pengalaman karyawan. Di era transformasi digital, digitalisasi HR melibatkan penerapan alat dan platform digital untuk mendukung berbagai fungsi HR seperti perekrutan, pelatihan, pengelolaan kinerja, administrasi, dan komunikasi.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang terintegrasi dengan Teknologi Informasi. Lebih spesifik, pelatihan ini menggabungkan antara Manajemen SDM, Sistem Informasi Manajemen, Transformasi Digital.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu profesional HR (Human Resources) memahami, mengadopsi, dan menerapkan teknologi digital dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk berbagai pihak yang memiliki peran penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama yang ingin beradaptasi dengan perkembangan teknologi di dunia kerja seperti Profesional HR (Human Resources), Pemimpin Organisasi atau Manajer, Pemilik Bisnis dan Startup, Konsultan HR dan Teknologi, Pegawai Negeri atau Pemerintah, Akademisi dan Mahasiswa
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan
a. Definisi dan Pentingnya Digitalisasi HR
• Pengertian digitalisasi HR.
• Tren transformasi digital dalam manajemen SDM.
• Dampak digitalisasi terhadap efisiensi dan produktivitas.
b. Tantangan SDM di Era Digital
• Perubahan pola kerja (remote, hybrid).
• Kompetensi digital karyawan.
• Adaptasi budaya organisasi terhadap teknologi.
2. Teknologi dan Tools dalam Digitalisasi HR
a. Sistem Manajemen SDM Digital (HRIS)
• Pengertian dan fungsi HRIS.
• Implementasi dan manfaat.
b. Automasi Proses HR
• Rekrutmen berbasis AI.
• Pengelolaan data karyawan secara otomatis.
c. Penggunaan Data dan Analytics dalam HR
• HR analytics untuk pengambilan keputusan.
• Contoh: prediksi turnover, analisis produktivitas.
d. Aplikasi Teknologi Lain
• E-learning dan platform pengembangan karyawan.
• Teknologi komunikasi untuk kerja tim (Slack, Teams, dll).
3. Strategi Implementasi Digitalisasi HR
a. Analisis Kebutuhan Organisasi
• Identifikasi masalah dan peluang dalam pengelolaan SDM.
b. Perencanaan Transformasi Digital HR
• Penetapan tujuan.
• Penyusunan roadmap.
c. Pengelolaan Perubahan (Change Management)
• Mengatasi resistensi terhadap teknologi baru.
• Pendekatan komunikasi yang efektif.
d. Evaluasi dan Perbaikan
• Monitoring keberhasilan implementasi.
• Penggunaan feedback untuk pengembangan lebih lanjut.
4. Peran HR dalam Membangun Budaya Digital
a. Meningkatkan Literasi Digital Karyawan
• Pelatihan dan pengembangan kompetensi digital.
• Promosi pembelajaran sepanjang hayat.
b. Peningkatan Keterlibatan dan Kolaborasi
• Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi.
• Penggunaan gamifikasi dan penghargaan digital.
c. Pemimpin sebagai Agen Perubahan Digital
• Pengembangan kepemimpinan digital.
• Memberdayakan manajer untuk memotivasi tim.
5. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
a. Studi Kasus Digitalisasi HR
• Kisah sukses organisasi yang telah menerapkan digitalisasi HR.
• Tantangan dan solusi implementasi.
b. Diskusi dan Simulasi
• Simulasi penggunaan HRIS atau platform digital lainnya.
• Brainstorming strategi implementasi di organisasi peserta.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami Konsep Digitalisasi HR
2. Menerapkan Teknologi HRIS (Human Resource Information System)
3. Mengintegrasikan Teknologi dalam Proses SDM
4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas SDM
5. Menerapkan Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan
6. Membangun Budaya Kerja Digital
7. Mengelola Perubahan dalam Digitalisasi SDM
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
3.2. Jadwal Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
Mengapa Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Digitalisasi HR: Mengelola SDM di Era Transformasi Digital
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[BR]
