Training Directorship for Director and Commisioners
Peran direktur dan komisaris dalam suatu perusahaan sangat penting dalam menentukan arah dan kebijakan strategis yang berdampak pada kesuksesan jangka panjang. Namun, kompleksitas regulasi, dinamika pasar yang cepat berubah, serta kebutuhan untuk tata kelola perusahaan yang baik menuntut pemahaman mendalam dan keterampilan yang lebih spesifik dari para pemegang jabatan tersebut. Pelatihan Directorship for Director and Commissioners dirancang untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan kompetensi yang diperlukan dalam menjalankan tugas dengan efektif, memastikan mereka dapat memenuhi tanggung jawab mereka terhadap pemangku kepentingan dan menjaga keberlanjutan perusahaan di tengah tantangan globalisasi dan persaingan yang semakin ketat.
next…
Directorship for Directors and Commissioners adalah pelatihan yang dirancang khusus untuk para direktur dan komisaris, yang bertujuan untuk memperdalam pemahaman mereka tentang peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang diperlukan dalam posisi tersebut. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek yang penting untuk menjalankan fungsi kepemimpinan dan pengawasan secara efektif di sebuah organisasi;
Pelatihan Directorship for Director and Commissioners merupakan turunan dari keilmuan Corporate Governance dan Strategic Management. Corporate Governance berfokus pada prinsip, kebijakan, dan praktik yang memastikan perusahaan dijalankan dengan transparansi, akuntabilitas, dan integritas.
next…
Strategic Management, di sisi lain, mengajarkan bagaimana para pemimpin perusahaan menetapkan visi, misi, dan strategi jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek Legal and Regulatory Compliance dan Risk Management, yang penting untuk memastikan para direktur dan komisaris mampu mematuhi peraturan dan mengelola risiko dengan efektif.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Directorship for Director and Commissioners adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membekali para direktur dan komisaris dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan dalam menjalankan tugas-tugas strategis dan tata kelola perusahaan. Program ini mencakup berbagai aspek penting, termasuk tata kelola perusahaan (corporate governance), manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, strategi bisnis, serta pengambilan keputusan yang bertanggung jawab. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa para pemimpin perusahaan mampu menjalankan peran mereka secara efektif, mematuhi regulasi yang berlaku, serta mengelola kepentingan berbagai pemangku kepentingan dalam organisasi.
next…
Pelatihan Directorship for Director and Commissioners biasanya diperuntukkan bagi individu yang memegang atau akan memegang posisi penting dalam struktur kepemimpinan perusahaan, yaitu direktur dan komisaris. Pelatihan ini juga relevan untuk Direktur Eksekutif dan Non-Eksekutif, Komisaris, Calon Direktur dan Komisaris, Pemegang Saham Utama, Penasihat Hukum dan Analis Tata Kelola Perusahaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memastikan bahwa para peserta memiliki pemahaman yang mendalam mengenai tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi, yang semuanya penting untuk menjaga keberlangsungan dan keberhasilan perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
- Definisi dan pentingnya tata kelola perusahaan.
- Prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan.
- Peran direktur dan komisaris dalam tata kelola perusahaan.
- Tanggung Jawab dan Kewajiban Direktur dan Komisaris
- Tanggung jawab fiduciary dan legal.
- Kewajiban pengawasan dan kepatuhan.
- Pengelolaan konflik kepentingan dan etika bisnis.
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Compliance)
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengelolaan perusahaan.
- Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
- Peran komisaris dalam memastikan manajemen risiko yang efektif.
next…
- Strategi Bisnis dan Pengambilan Keputusan
- Pengembangan visi dan misi perusahaan.
- Peran direktur dan komisaris dalam perencanaan strategis.
- roses pengambilan keputusan yang bertanggung jawab.
- Evaluasi Kinerja dan Akuntabilitas
- Penilaian kinerja direksi dan komisaris.
- Pelaporan dan transparansi dalam tata kelola perusahaan.
- Akuntabilitas kepada pemangku kepentingan.
- Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
- Komunikasi efektif dengan pemegang saham, karyawan, dan pihak eksternal.
- Peran direktur dan komisaris dalam menjaga hubungan yang sehat dengan pemangku kepentingan.
- Mengelola ekspektasi dan kepentingan berbagai pihak.
next…
- Aspek Hukum dan Regulasi
- Pemahaman mengenai peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan.
- Tanggung jawab hukum direktur dan komisaris.
- Sanksi dan konsekuensi hukum atas pelanggaran.
- Pengembangan Diri dan Kepemimpinan
- Membangun kepemimpinan yang efektif di level direksi dan komisaris.
- Pengembangan kompetensi melalui pelatihan dan mentoring.
- Tren dan tantangan terbaru dalam kepemimpinan perusahaan.
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis studi kasus terkait tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan.
- Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik.
- Pembelajaran dari kegagalan dan kesuksesan perusahaan lain.
1.3. Tujuan Pelatihan
- Mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
- Mengembangkan dan Melaksanakan Strategi Jangka Panjang
- Memimpin dan Mengelola Tim Eksekutif
next…
- Mengelola Risiko dan Kepatuhan
- Mengoptimalkan Pengelolaan Keuangan
- Berkomunikasi dengan Efektif
- Menangani Isu Krisis dan Konflik
next…
- Mengevaluasi dan Mengukur Kinerja
- Meningkatkan Kompetensi dan Pengembangan Pribadi
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Directorship for Director and Commisioners
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Directorship for Director and Commisioners
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Directorship for Director and Commisioners
3.2. Jadwal Pelatihan Directorship for Director and Commisioners
Mengapa Pelatihan Directorship for Director and Commisioners harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Directorship for Director and Commisioners
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
