Training Effective HR Transformation
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menghadapi bisnis yang semakin kompleks, peran Human Resources (HR) tidak lagi sekadar fungsi administratif. HR kini menjadi mitra strategis yang ikut mendorong pertumbuhan dan perubahan organisasi. Tantangan seperti perkembangan teknologi dan ekspektasi generasi baru membuat HR harus bertransformasi. Transformasi ini meliputi perubahan struktur, proses, dan cara kerja agar lebih efektif dan adaptif.
Transformasi HR bertujuan tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Karena itu, dibutuhkan pemahaman tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik HR Transformation. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode, strategi, dan wawasan praktis dalam proses transformasi HR.
Pelatihan ini berasal dari bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, yang terkait erat dengan Manajemen Organisasi dan Manajemen Strategik. Selain itu, materi juga diperkuat dengan konsep Change Management, Business Process Improvement, dan Digital HR. Sebab, transformasi HR saat ini sangat berkaitan dengan digitalisasi data, sistem, dan model kerja modern.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Effective HR Transformation dirancang untuk membekali profesional HR dengan konsep, strategi, dan keterampilan transformasi fungsi HR. Pelatihan ini membahas bagaimana HR beralih dari fungsi administratif menjadi mitra strategis bisnis. Materinya mencakup digitalisasi proses, penguatan pengelolaan talent, dan penerapan model manajemen perubahan. Tujuannya menciptakan fungsi HR yang agile, berbasis data, dan selaras dengan kebutuhan bisnis modern.
Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang mengelola dan mengembangkan SDM di berbagai level organisasi. Secara khusus, pelatihan ini relevan bagi HR Manager, HR Business Partner, Organizational Development Specialist, dan Change Management Team. Selain itu, pelatihan ini cocok untuk manajemen puncak yang menangani strategi SDM perusahaan. Profesional yang terlibat dalam proyek digitalisasi, restrukturisasi, atau transformasi budaya organisasi juga akan mendapat manfaat besar.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar HR Transformation
• Definisi dan urgensi transformasi HR di era modern
• Peran strategis HR dalam mendukung visi dan misi perusahaan
• Perbedaan fungsi HR tradisional dan HR modern - Tantangan dan Tren HR Masa Kini
• Dampak disrupsi digital terhadap pengelolaan SDM
• Perubahan ekspektasi tenaga kerja lintas generasi
• Tren global dalam praktik HR dan organisasi - Strategi dan Framework HR Transformation
• Tahapan proses transformasi HR
• Model-model HR Transformation (Ulrich Model, Agile HR, Digital HR)
• Menyusun roadmap transformasi HR berbasis kebutuhan organisasi - Change Management dalam Transformasi HR
• Prinsip dasar manajemen perubahan
• Strategi menghadapi resistensi di lingkungan kerja
• Komunikasi efektif dalam proses perubahan - Digitalisasi dan HR Technology
• Pemanfaatan HRIS, HR Analytics, dan sistem digital dalam HR
• Konsep Employee Experience berbasis digital
• Pengembangan kebijakan dan layanan HR berbasis teknologi - Penguatan Peran HR Business Partner
• Fungsi HR sebagai mitra strategis bisnis
• Kompetensi utama HR Business Partner dalam organisasi modern
• Studi kasus penerapan peran strategis HR - Organizational Development dan Talent Management
• Integrasi transformasi HR dengan pengembangan organisasi
• Penyusunan talent management strategy pasca transformasi
• Pengembangan budaya kerja yang agile dan kolaboratif - Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Transformasi HR
• Menentukan KPI dan indikator keberhasilan transformasi
• Metode monitoring dan evaluasi berkelanjutan
• Best practice implementasi HR Transformation di perusahaan - Studi Kasus & Simulasi Transformasi HR
• Analisis kasus transformasi HR di berbagai industri
• Diskusi dan simulasi pembuatan HR Transformation Plan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, urgensi, dan peran strategis HR Transformation dalam organisasi modern.
- Membekali peserta dengan strategi dan framework praktis untuk merancang dan mengimplementasikan transformasi HR yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses perubahan organisasi yang berkaitan dengan fungsi HR.
- Memperkenalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM dan layanan HR berbasis data.
- Menguatkan peran HR sebagai mitra bisnis strategis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
- Mengembangkan kompetensi dalam merancang program talent management dan pengembangan budaya organisasi yang agile.
- Mendorong peserta untuk mampu menyusun roadmap dan KPI keberhasilan program HR Transformation di perusahaannya masing-masing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective HR Transformation
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Effective HR Transformation
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Effective HR Transformation
3.2. Jadwal Pelatihan Effective HR Transformation
Mengapa Pelatihan Effective HR Transformation hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Effective HR Transformation
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
