Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Effective Inventory Control Warehousing and Asset Management – Sinergitas Eksekusi dan Strategi Bisnis Sebagai Upaya Pencapaian Tujuan Terbaik Perusahaan Mengadopsi konsep 4DX The4 Disciplines of Execution merupakan latihan yang didesain untuk peserta. Pada dasarnya membuat strategi dalam membuat visi dan misi adalah hal yang penting bagi setiap perusahaan , dan penting pula bagi leader yang memegang perusahaan tersebut. Tetapi pada kenyataannya tidak semua strategi yang terkandung dalam visi misi perusahaan terlaksana dengan baik dan tidak terlaksana sesuai action plan.

Gambaran Umum Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

1.1. Deskripsi Pelatihan

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Gambaran umum The 4 Disciplines of Execution (4DX) ,

Pada sesi ini dibahas mengenai bagaimana setiap orang memberikan upaya terbaik terhadap beberapa tujuan yang paling penting daripada sekedar memberikan upaya yang biasa-biasa untuk berbagai tujuan, meliputi antara lain, Sinergitas antara Strategi dan Eksekusi, Benturan rutinitas terhadap implementasi eksekusi, No Involvement No Execution, Keunggulan & Manfaat Implementasi Eksekusi 4DX, Konsep Perubahan Perilaku, Pada sesi ini dibahas tentang, Definisi dan pengertian perubahan perilaku, Arti penting perubahan perilaku dalam 4DX, Bentuk-bentuk perubahan perilaku individu, Strategi perubahan perilaku individu, Cara-cara merubah perilaku individu, dll.

1.2 Materi Pelatihan

Gambaran umum The 4 Disciplines of Execution (4DX)

Sinergitas antara Strategi dan Eksekusi.
Benturan rutinitas terhadap implementasi eksekusi.
No Involvement No Execution.
Keunggulan & Manfaat Implementasi Eksekusi 4DX.

Konsep Perubahan Perilaku
Pada sesi ini dibahas tentang:

Definisi dan pengertian perubahan perilaku.
Arti penting perubahan perilaku dalam 4DX.
Bentuk-bentuk perubahan perilaku individu.
Strategi perubahan perilaku individu.
Cara-cara merubah perilaku individu.

Kunci sukses Implementasi Eksekusi 4DX
Pada sesi ini dibahas mengenai mengapa konsep ini menjadi kunci untuk menghadapi tantangan terbesar pemimpin di mana pun juga jika ingin sukses.
Implementasi Eksekusi 4DX

Disiplin 1: Fokus pada Wildly Important (WIG) + Praktek
Disiplin 2: Bertindak pada Level Measures + Praktek
Disiplin 3: Mengelola Scorecard yang memotivasi + Praktek
Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas

Menginstalkan 4DX pada Tim Anda.
Sesi ini membahas panduan penerapan di lapangan. Di sini anda akan belajar instruksi langkah demi langkah secara rinci untuk melaksanakan keempat disiplin itu dalam tim anda.

Menginstal Disiplin 1: Fokus pada Wildly Important
Menginstal Disiplin 2: Bertindak pada Level Measures
Menginstal Disiplin 3: Mengelola Scorecard yang memotivasi
Menginstal Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas

Menginstalkan 4DX dalam Organisasi Anda.
Anda akan belajar berbagai best practices dalam menerapkan 4DX ini di berbagai organisasi.

Memfokuskan Organisasi pada the Wildly Important
Meluncurkan 4DX di seluruh organisasi
Berbagai tindak lanjut setelah mempelajari pelatihan 4DX ini

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta mampu memahami cara berpikir dan bekerja dengan cara yang baru untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang makin kompetitif seperti sekarang ini. Ringkasnya, Training ini wajib diikuti oleh setiap pemimpin bisnis yang ingin meraih keberhasilan dalam memajukan perusahaan.

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

2.3. Jenis Pelatihan Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

3.1. Investasi Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Penyelenggaraan program pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.