Training Effective PPIC for Job Order Production
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam sistem produksi berbasis job order, setiap pesanan memiliki spesifikasi, jumlah, serta waktu penyelesaian yang berbeda-beda. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk memiliki sistem Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang efektif agar dapat merencanakan, menjadwalkan, serta mengendalikan alur produksi secara tepat. Tanpa PPIC yang baik, perusahaan berisiko menghadapi keterlambatan produksi, pemborosan material, penumpukan persediaan, serta menurunnya kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan PPIC yang efektif menjadi kunci dalam menjaga efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran pemenuhan pesanan pelanggan.
Effective PPIC for Job Order Production membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam perencanaan serta pengendalian produksi khusus untuk sistem job order. Fokus utamanya adalah bagaimana mengelola kapasitas, material, serta waktu pengerjaan agar setiap pesanan dapat dipenuhi secara optimal. Materi juga mencakup pengelolaan inventori yang efisien, penggunaan metode perencanaan yang tepat, serta koordinasi lintas fungsi antara produksi, pembelian, dan gudang. Dengan pemahaman ini, perusahaan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, meminimalkan risiko keterlambatan, serta memastikan bahwa proses produksi selalu sejalan dengan kebutuhan pelanggan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan produksi berbasis job order. Peserta akan mempelajari strategi efektif dalam mengatur aliran material, kapasitas, serta penjadwalan agar setiap pesanan dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai kualitas, dan dengan biaya yang efisien. Pelatihan ini juga membahas keterkaitan PPIC dengan fungsi lain seperti pembelian, gudang, dan pemasaran, sehingga peserta mampu melihat gambaran utuh dari rantai pasok produksi.
Pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu manajemen operasi (operations management), khususnya pada bidang perencanaan dan pengendalian produksi serta manajemen persediaan. Ilmu ini juga terkait dengan manajemen industri dan supply chain management. Pelatihan ini cocok diikuti oleh planner PPIC, production supervisor, production manager, staff gudang dan logistik, procurement officer, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan proses produksi di industri manufaktur maupun job order.
Mengikuti pelatihan ini penting karena produksi berbasis job order memiliki tantangan yang kompleks, seperti variasi pesanan, fluktuasi kebutuhan material, dan tenggat waktu yang ketat. Tanpa sistem PPIC yang efektif, perusahaan bisa menghadapi keterlambatan, pemborosan, hingga kehilangan kepercayaan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh metode praktis untuk meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi pemakaian material, serta ketepatan waktu produksi, sehingga mampu mendukung keberhasilan operasional dan daya saing perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar PPIC dan perannya dalam job order production.
-
Tantangan dan karakteristik sistem produksi berbasis pesanan.
-
Teknik perencanaan produksi: kapasitas, lead time, dan kebutuhan material.
-
Pengendalian persediaan untuk sistem job order.
-
Penjadwalan produksi dan pengaturan prioritas pesanan.
-
Koordinasi PPIC dengan bagian produksi, pembelian, dan gudang.
-
Metode monitoring, evaluasi, dan perbaikan kinerja PPIC.
-
Studi kasus penerapan PPIC efektif dalam industri manufaktur berbasis pesanan.
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memberikan pemahaman tentang konsep dan peran PPIC dalam sistem produksi job order.
-
Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan produksi agar lebih efektif dan efisien.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan material sesuai kebutuhan produksi.
-
Melatih koordinasi lintas fungsi antara PPIC, produksi, pembelian, dan gudang.
-
Membantu peserta menerapkan strategi PPIC yang dapat meminimalkan keterlambatan, pemborosan, dan biaya produksi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production
3.2. Jadwal Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production
Mengapa Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Effective PPIC for Job Order Production
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
