Training FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

 

FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) – FMEA dapat didefinisikan sebagai metodologi yang memiliki tujuan untuk memungkinkan organisasi mengantisipasi kegagalan selama tahap desain dengan melakukan identifikasi terhadap semua kemungkinan kegagalan dalam proses desain atau manufaktur. FMEA merupakan salah satu metode peningkatan keandalan terstruktur paling awal dan sampai hari ini masih menjadi metode yang efektif untuk menurunkan kemungkinan terjadinya kegagalan. FMEA memiliki tujuan untuk melakukan pengambilan tindakan mengidentifikasi, memprioritaskan, dan membatasi, menghilangkan atau mengurangi kegagalan, dimulai dengan dari prioritas tertinggi. 

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) dapat didefinisikan sebagai alat yang memiliki tujuan untuk melakukan pencegahan terhadap kegagalan proses dan produk. FMEA merupakan metoda untuk identifikasi dan eveluasi kegagalan potensial, menentukan tingkan resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk pengambilan tindakan yang dipelukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. FMEA juga memiliki fungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada perserta terkait dengan konsep-konsep FMEA, pengembangan kemampuan implementasi FMEA dan penyusunan rencana control yang efektif untuk proses produksi.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan mampu membantu perusahaan atau organisasi dalam memperkenalkan dan memberikan bekal pemahaman tentang FMEA dimana didalamnya termasuk tahapan dan teknik implementasi penerapannya. 

 

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Konsep FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
  2. Persiapan pelaksanaan FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
  3. Penentuan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
    • Pemahaman karakter dan Identifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
    • Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
    • Penyusunan pengendalian FMEA
  1. Penyusunan diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
  2. Penentuan prioritas failure modes
    • Penentuan tingkat kekritisan (criticality)
    • Penentuan tingkat keparahan (severity)
    • Penentuan prioritas failure modes
  1. Identifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
    • Penggunaan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
    • Tahapan dan Implementasi RCA
    • Sumber-sumber tools RCA
  1. Penyusunan rancangan ulang proses
  2. Analisis dan pengujian terhadap proses
    • Organisir implementasi rancangan ulang proses
    • Penerapan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
  3. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
  4. Penyusunan Plan of Action
  5. Studi kasus dan diskusi

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami konsep dari FMEA
  2. Mengetahui dan memahami serta menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi dalam analisa potensi kegagalan dengan FMEA
  4. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pengaplikasian metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
  5. Mengetahui dan memahami serta menguasai pembuatan FMEA dengan software QFD Designer V4.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Waktu penyelenggaraan pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) seperti Manajer dan Supervisor yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap R&D, Enginering, Production and Quality.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

3.1. Investasi Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Penyelenggaraan program pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (A)

whatsapp