Training Financial Resilience: Menyusun Strategi Keuangan Perusahaan Menghadapi Disrupsi Ekonomi
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Menghadapi dinamika ekonomi global yang semakin kompleks dan tidak pasti, perusahaan dituntut untuk memiliki ketahanan finansial yang kuat agar dapat bertahan dan terus berkembang di tengah berbagai gangguan, seperti krisis ekonomi, perubahan regulasi, fluktuasi pasar, dan gangguan rantai pasokan. Ketahanan finansial merupakan kunci strategis untuk menjaga keberlangsungan bisnis, memastikan likuiditas yang memadai, dan mendukung pengambilan keputusan adaptif berbasis data. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pengambil keputusan di perusahaan dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis untuk merancang sistem keuangan yang tangguh, mengelola risiko keuangan secara efektif, dan membangun fondasi keuangan yang fleksibel untuk merespons dengan cepat dan tepat terhadap perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan ini berasal dari ilmu manajemen keuangan, yang merupakan cabang ilmu ekonomi dan administrasi bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Ketahanan Keuangan: Mengembangkan Strategi Keuangan Korporat untuk Menghadapi Gangguan Ekonomi adalah program peningkatan kapasitas yang dirancang untuk membekali para profesional dan pengambil keputusan korporat dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam membangun ketahanan keuangan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan strategi keuangan adaptif, pengelolaan risiko keuangan, optimalisasi arus kas, dan perencanaan keuangan jangka panjang untuk memungkinkan perusahaan merespons dan bertahan dari berbagai bentuk gangguan ekonomi, baik lokal maupun global.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk para profesional yang bertanggung jawab mengelola dan mengambil keputusan keuangan dalam suatu perusahaan, seperti manajer keuangan, kepala keuangan (CFO), manajer risiko, pengontrol, analis keuangan, pemimpin unit bisnis, atau manajemen puncak. Lebih lanjut, pelatihan ini juga relevan bagi pemilik bisnis, konsultan bisnis, dan pihak lain yang terlibat dalam perencanaan strategis korporat, khususnya dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan ekonomi yang signifikan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan: Konsep Financial Resilience
• Definisi dan urgensi ketahanan keuangan
• Perbedaan antara ketahanan keuangan dan efisiensi keuangan
• Studi kasus disrupsi ekonomi dan dampaknya pada perusahaan - Analisis Lingkungan Ekonomi dan Risiko Makro
• Identifikasi sumber disrupsi ekonomi (global & domestik)
• Analisis tren ekonomi, inflasi, suku bunga, dan nilai tukar
• Manajemen risiko makroekonomi terhadap stabilitas keuangan perusahaan - Perencanaan Keuangan yang Adaptif dan Strategis
• Penyusunan anggaran yang fleksibel dan berbasis skenario
• Strategi pengelolaan arus kas dan likuiditas dalam kondisi tidak stabil
• Alokasi sumber daya dalam situasi darurat ekonomi - Manajemen Risiko Keuangan Perusahaan
• Identifikasi dan mitigasi risiko finansial (pasar, kredit, operasional)
• Penggunaan instrumen lindung nilai (hedging)
• Membangun sistem peringatan dini keuangan - Optimalisasi Struktur Modal dan Sumber Pendanaan
• Evaluasi struktur modal yang tangguh
• Strategi pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang
• Akses terhadap pendanaan alternatif dan investasi strategis - Penguatan Sistem dan Kebijakan Keuangan Internal
• Tata kelola keuangan yang responsif dan transparan
• Peran audit dan kontrol internal dalam menghadapi disrupsi
• Penyesuaian kebijakan akuntansi dalam situasi krisis - Transformasi Digital dalam Penguatan Keuangan Perusahaan
• Pemanfaatan teknologi keuangan (fintech, ERP, data analytics)
• Digitalisasi proses budgeting, forecasting, dan pelaporan
• Penguatan sistem monitoring keuangan berbasis data real-time - Simulasi dan Penyusunan Rencana Keuangan Tangguh (Financial Resilience Plan)
• Latihan penyusunan strategi keuangan untuk menghadapi skenario disrupsi
• Studi kasus dan diskusi kelompok
• Presentasi rencana keuangan adaptif peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan pentingnya ketahanan keuangan (financial resilience) dalam dunia bisnis.
- Membekali peserta dengan strategi perencanaan keuangan yang adaptif terhadap perubahan dan krisis ekonomi.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko keuangan dan menjaga likuiditas perusahaan.
- Menyusun langkah-langkah konkret untuk membangun sistem keuangan yang fleksibel dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kondisi ekonomi makro dan dampaknya terhadap keuangan perusahaan.
- Mendorong pengambilan keputusan keuangan yang berbasis data dan proyeksi skenario.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Financial Resilience: Menyusun Strategi Keuangan Perusahaan Menghadapi Disrupsi Ekonomi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Financial Resilience: Menyusun Strategi Keuangan Perusahaan Menghadapi Disrupsi Ekonomi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
Mengapa Pelatihan Financial Resilience: Menyusun Strategi Keuangan Perusahaan Menghadapi Disrupsi Ekonomi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Financial Resilience: Menyusun Strategi Keuangan Perusahaan Menghadapi Disrupsi Ekonomi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
