Training Financial Statement Analysis For Strategic Management
Financial Statement Analysis for Strategic Management adalah proses menganalisis laporan keuangan suatu perusahaan untuk mendapatkan wawasan yang mendalam tentang posisi keuangan dan kinerja operasional perusahaan. Tujuan utamanya adalah untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat dan efektif oleh manajemen perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Financial Statement Analysis for Strategic Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis laporan keuangan suatu perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang efektif. Pelatihan ini mencakup konsep dasar analisis laporan keuangan, teknik analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi tren dan pola dalam laporan keuangan, serta cara menginterpretasikan hasil analisis untuk merumuskan strategi bisnis yang tepat.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Analisis Laporan Keuangan: Pengenalan tentang pentingnya analisis laporan keuangan dalam pengambilan keputusan strategis.
2. Struktur Laporan Keuangan: Pemahaman tentang struktur dan isi laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
3. Metode Analisis Laporan Keuangan: Penjelasan tentang berbagai metode analisis yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, seperti analisis rasio, analisis trend, dan analisis komparatif.
4. Rasio Keuangan: Pengenalan tentang berbagai rasio keuangan yang digunakan untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
5. Interpretasi Hasil Analisis: Cara menginterpretasikan hasil analisis laporan keuangan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam kinerja perusahaan.
6. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Laporan Keuangan: Bagaimana menggunakan informasi dari analisis laporan keuangan untuk merumuskan dan mengevaluasi strategi bisnis.
7. Studi Kasus dan Latihan Praktis: Kasus-kasus studi dan latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi dunia nyata.
8. Penggunaan Perangkat Lunak Analisis Keuangan: Demonstrasi tentang cara menggunakan perangkat lunak analisis keuangan untuk memudahkan analisis dan visualisasi data.
9. Kesimpulan dan Implikasi: Pemahaman tentang implikasi analisis laporan keuangan terhadap pengambilan keputusan strategis dan pengembangan strategi bisnis perusahaan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep dasar analisis laporan keuangan dan pentingnya dalam pengambilan keputusan strategis.
2. Menggunakan berbagai metode analisis laporan keuangan untuk mengidentifikasi tren, pola, dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan.
3. Menguasai penggunaan rasio keuangan untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
4. Menginterpretasikan hasil analisis laporan keuangan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam kinerja perusahaan.
5. Menggunakan informasi dari analisis laporan keuangan untuk merumuskan dan mengevaluasi strategi bisnis yang berhasil dan berkelanjutan.
6. Menggunakan perangkat lunak analisis keuangan untuk memudahkan analisis dan visualisasi data laporan keuangan.
7. Menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi bisnis nyata melalui studi kasus dan latihan praktis.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management
Waktu penyelenggaraan pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Financial Statement Analysis For Strategic Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Financial Statement Analysis For Strategic Management.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management
3.1. Investasi Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management
Penyelenggaraan program pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Financial Statement Analysis For Strategic Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Petty Cash Management & Administration – GRC Training (training-grc.com)
Project Economics and Risk Analysis – GRC Training (training-grc.com)
