Training Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

Financial Strategic and Business Simulation for Managing Growth & Profit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengalaman simulasi bisnis yang mendalam kepada peserta dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. Program ini menggunakan pendekatan simulasi untuk memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan bisnis yang realistis dan berisiko rendah.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Financial Strategic and Business Simulation for Managing Growth & Profit adalah program pelatihan yang menggunakan pendekatan simulasi bisnis untuk memberikan pengalaman praktis dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam simulasi yang mensimulasikan lingkungan bisnis nyata di mana mereka akan menghadapi tantangan dan keputusan yang harus diambil oleh manajer perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengantar Simulasi Bisnis: Pengenalan tentang konsep simulasi bisnis dan pentingnya penggunaan simulasi dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
2. Pengelolaan Keuangan: Konsep dasar pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk analisis laporan keuangan, perencanaan keuangan, dan pengelolaan kas.
3. Strategi Bisnis: Pemahaman tentang pengembangan strategi bisnis yang efektif untuk mengelola pertumbuhan dan profitabilitas.
4. Pemasaran: Strategi pemasaran untuk meningkatkan pangsa pasar dan meningkatkan penjualan.
5. Operasi: Manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.
6. Manajemen Risiko: Pengenalan tentang konsep manajemen risiko dan strategi untuk mengurangi risiko dalam pengambilan keputusan bisnis.
7. Analisis Data: Penggunaan data untuk mendukung pengambilan keputusan yang strategis.
8. Pengambilan Keputusan: Teknik pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi bisnis yang kompleks.
9. Keterampilan Manajerial: Pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan sumber daya perusahaan.
10. Studi Kasus dan Simulasi: Kasus-kasus studi dan simulasi yang mensimulasikan situasi bisnis nyata untuk mempraktikkan konsep-konsep yang dipelajari.
11. Kesimpulan dan Pembahasan: Refleksi terhadap hasil simulasi dan pembahasan tentang pembelajaran yang diperoleh dari pengalaman tersebut.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami konsep strategis dan keuangan yang mendasari pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
2. Menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam simulasi untuk mengambil keputusan strategis yang efektif dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
3. Menerapkan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan pangsa pasar, penjualan, dan profitabilitas perusahaan.
4. Menganalisis data keuangan dan non-keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
5. Mengelola risiko secara efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.
6. Mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola sumber daya perusahaan dengan efisien.
7. Menggunakan simulasi sebagai alat untuk menguji dan mengembangkan strategi bisnis baru dalam lingkungan yang aman dan terkendali.
8. Menerapkan pembelajaran dari simulasi ke situasi bisnis nyata untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

Waktu penyelenggaraan pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

3.1. Investasi Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

Penyelenggaraan program pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Green Bonds: Instrumen Pembiayaan Masa Depan – GRC Training (training-grc.com)

Keuangan Karbon: Perdagangan Emisi dan Pasar Karbon (training-grc.com)

Financial Strategic And Business Simulation