Training From Manual to Digital Warehouse

Banyak organisasi masih mengelola gudang dengan pendekatan manual, baik dalam pencatatan stok, pengendalian arus barang, maupun pelaporan operasional. Metode manual ini sering menimbulkan berbagai permasalahan seperti keterlambatan informasi, tingginya risiko kesalahan pencatatan, rendahnya visibilitas stok, serta sulitnya melakukan analisis kinerja gudang secara akurat. Di tengah tuntutan bisnis yang semakin cepat, transparan, dan berbasis data, kondisi tersebut menjadi hambatan serius bagi efisiensi operasional dan pengambilan keputusan manajerial.

Perkembangan teknologi informasi, sistem warehouse management, serta digital tools operasional membuka peluang besar bagi perusahaan untuk mentransformasi gudang dari sistem manual menjadi digital. Digitalisasi gudang tidak hanya bertujuan mengganti proses pencatatan kertas ke sistem elektronik, tetapi juga membangun alur kerja yang lebih terintegrasi, real time, dan terukur. Oleh karena itu, pemahaman yang tepat mengenai proses transisi dari gudang manual menuju gudang digital menjadi kebutuhan penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan akurasi stok, produktivitas, dan daya saing.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan From Manual to Digital Warehouse dirancang untuk membantu peserta memahami proses, tahapan, dan kesiapan yang dibutuhkan dalam melakukan transformasi pengelolaan gudang dari sistem manual ke sistem digital. Pelatihan ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai perubahan pola kerja, sistem pencatatan, dan pengendalian operasional yang terjadi ketika gudang mulai memanfaatkan teknologi digital.

Peserta akan diajak memahami perbedaan mendasar antara pengelolaan gudang manual dan digital, termasuk dampaknya terhadap akurasi stok, kecepatan proses, serta kualitas informasi yang dihasilkan. Pelatihan ini menekankan bahwa digitalisasi gudang bukan semata-mata persoalan teknologi, tetapi juga menyangkut perubahan proses, disiplin kerja, dan kompetensi sumber daya manusia. Dengan pendekatan yang praktis dan kontekstual, peserta diharapkan mampu melihat peluang digitalisasi yang realistis dan sesuai dengan kondisi organisasinya.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kerangka berpikir untuk memulai dan mengelola transisi menuju gudang digital secara bertahap, terukur, dan berkelanjutan. Dengan gudang yang lebih digital, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas persediaan, mempercepat pengambilan keputusan, serta menciptakan efisiensi operasional yang lebih tinggi dalam jangka panjang.

1.2. Materi Pelatihan

  • Tantangan dan keterbatasan pengelolaan gudang manual

  • Konsep dasar digital warehouse dan warehouse management system (WMS)

  • Perbandingan proses kerja gudang manual vs gudang digital

  • Digitalisasi proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang

  • Sistem pencatatan stok dan integrasi data persediaan

  • Pemanfaatan barcode, QR code, atau teknologi pendukung lainnya

  • Pengelolaan data dan pelaporan operasional gudang secara digital

  • Perubahan peran dan kompetensi SDM dalam gudang digital

  • Tahapan dan strategi transisi dari manual ke digital warehouse

  • Risiko implementasi digital warehouse dan langkah mitigasinya

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai perbedaan pengelolaan gudang manual dan digital

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya digitalisasi gudang dalam mendukung efisiensi operasional

  • Membekali peserta dengan konsep dasar transformasi gudang dari sistem manual ke digital

  • Meningkatkan akurasi data stok dan visibilitas persediaan melalui pemanfaatan sistem digital

  • Membantu peserta memahami perubahan proses dan pola kerja dalam gudang digital

  • Mendukung kesiapan sumber daya manusia dalam menghadapi implementasi sistem gudang digital

  • Mendorong pengambilan keputusan operasional berbasis data yang real time dan andal

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan From Manual to Digital Warehouse

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan From Manual to Digital Warehouse

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan From Manual to Digital Warehouse

3.2. Jadwal Pelatihan From Manual to Digital Warehouse

Mengapa Pelatihan From Manual to Digital Warehouse hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan From Manual to Digital Warehouse

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp