Training EQ untuk Sukses Penjualan
Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan pendekatan partisipatif dalam manajemen mutu yang melibatkan sekelompok karyawan untuk secara bersama-sama mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan permasalahan yang berhubungan dengan mutu di lingkungan kerja mereka. Konsep ini menekankan pentingnya keterlibatan langsung karyawan dalam perbaikan proses, peningkatan efisiensi, dan pengendalian kualitas produk atau layanan. Dalam era persaingan yang semakin ketat, keberadaan GKM menjadi salah satu strategi efektif untuk mendorong inovasi, memperkuat kolaborasi tim, dan menumbuhkan rasa memiliki terhadap hasil kerja. Pelatihan Gugus Kendali Mutu dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan membentuk, mengelola, serta mengoptimalkan peran GKM, sehingga mampu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan dan mutu yang unggul.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen mutu (quality management) dan manajemen operasional, yang berfokus pada pengendalian, pemeliharaan, dan peningkatan kualitas secara berkesinambungan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Gugus Kendali Mutu adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membentuk, mengelola, dan mengembangkan tim Gugus Kendali Mutu sebagai sarana perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup pemahaman konsep dasar mutu, metode identifikasi dan analisis masalah, teknik pemecahan masalah secara partisipatif, serta strategi meningkatkan keterlibatan karyawan dalam menjaga dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan, sehingga tercipta budaya kerja yang efisien, produktif, dan berorientasi pada mutu unggul.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi karyawan operasional, staf produksi, teknisi, supervisor, dan manajer lini yang terlibat langsung dalam proses produksi atau layanan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Konsep Gugus Kendali Mutu (GKM)
2. Sejarah, Prinsip, dan Manfaat GKM bagi Organisasi
3. Peran dan Fungsi GKM dalam Manajemen Mutu Terpadu
4. Proses Pembentukan dan Struktur Organisasi GKM
5. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan GKM
6. Metode Identifikasi dan Analisis Masalah Mutu
7. Teknik Pemecahan Masalah secara Partisipatif
8. Alat dan Teknik Pengendalian Mutu (Quality Control Tools)
9. Strategi Memotivasi dan Mengelola Partisipasi Anggota Tim GKM
10. Studi Kasus dan Simulasi Pelaksanaan GKM di Tempat Kerja
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat Gugus Kendali Mutu dalam peningkatan mutu.
2. Membekali peserta dengan keterampilan membentuk dan mengelola tim GKM secara efektif.
3. Mengajarkan metode identifikasi, analisis, dan pemecahan masalah mutu di lingkungan kerja.
4. Meningkatkan kemampuan kolaborasi, komunikasi, dan partisipasi karyawan dalam program mutu.
5. Mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan
3.2. Jadwal Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan
Mengapa Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan EQ untuk Sukses Penjualan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
