Training HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
Perkembangan teknologi digital dan sistem informasi telah mengubah cara organisasi mengelola sumber daya manusia. Saat ini, fungsi HR tidak lagi hanya berperan administratif, tetapi dituntut menjadi mitra strategis dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, banyak keputusan SDM—seperti rekrutmen, promosi, pelatihan, hingga retensi—masih didasarkan pada intuisi atau pengalaman semata, tanpa dukungan analisis data yang kuat. Di sisi lain, organisasi sebenarnya memiliki data yang sangat besar, mulai dari data absensi, kinerja, turnover, engagement, hingga produktivitas. Tanpa kemampuan analitik yang memadai, data tersebut hanya menjadi arsip, bukan sumber insight strategis. Konsep HR Analytics berkembang sebagai pendekatan berbasis data untuk membantu organisasi memahami pola, tren, dan prediksi terkait perilaku serta kinerja karyawan.
Praktik ini juga dipengaruhi oleh perkembangan people analytics yang dipopulerkan oleh perusahaan-perusahaan global seperti Google melalui pendekatan analitik SDM berbasis data untuk meningkatkan efektivitas tim dan pengambilan keputusan manajerial. Dengan HR Analytics, fungsi HR mampu memberikan rekomendasi yang lebih objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
selanjutnya…
HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM merupakan pendekatan sistematis dalam mengumpulkan, mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data SDM guna mendukung keputusan yang lebih akurat dan strategis. Pendekatan ini mencakup analisis deskriptif (apa yang terjadi), diagnostik (mengapa terjadi), prediktif (apa yang mungkin terjadi), hingga preskriptif (apa yang sebaiknya dilakukan).
Melalui HR Analytics, organisasi dapat mengidentifikasi faktor penyebab turnover tinggi, mengukur efektivitas program pelatihan, menganalisis hubungan antara engagement dan produktivitas, serta memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan. HR tidak lagi sekadar melaporkan data, tetapi mampu menyajikan insight yang relevan bagi manajemen dalam merumuskan kebijakan SDM. Dengan implementasi yang tepat, HR Analytics membantu meningkatkan efisiensi biaya SDM, memperkuat strategi talent management, mendukung perencanaan suksesi, serta memastikan setiap keputusan terkait karyawan memiliki dasar data yang kuat dan dapat dipertanggungjawabkan secara profesional.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengolah dan menganalisis data SDM menjadi insight strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajerial. Pelatihan ini membahas bagaimana data seperti turnover, absensi, kinerja, engagement, produktivitas, hingga biaya tenaga kerja dapat diolah menjadi dasar kebijakan yang lebih objektif dan terukur.
Peserta akan memahami tahapan analitik mulai dari deskriptif, diagnostik, prediktif, hingga preskriptif, serta bagaimana menyajikan hasil analisis dalam bentuk dashboard atau laporan yang mudah dipahami manajemen. Pendekatan ini sejalan dengan praktik people analytics yang berkembang di perusahaan global seperti Google, yang memanfaatkan data untuk meningkatkan efektivitas tim dan kualitas keputusan SDM. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya peran HR sebagai strategic partner yang mampu berbicara dengan data dan memberikan rekomendasi berbasis bukti (evidence-based HR).
Pelatihan ini merupakan turunan dari Human Resource Management, Data Analytics, Statistics for Business, serta Management Information Systems. Selain itu, konsepnya juga berkaitan dengan Organizational Behavior dan Strategic HR Management karena hasil analisis digunakan untuk mendukung strategi bisnis dan pengelolaan talenta.
Pelatihan ini sangat relevan bagi HR Manager, HR Business Partner, HR Analyst, staf HRD, praktisi talent management, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja dan pengambilan keputusan SDM. Pelatihan ini juga cocok bagi pimpinan unit kerja yang ingin memahami bagaimana data SDM dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas tim.
Tanpa pemanfaatan data yang tepat, keputusan SDM berisiko menjadi subjektif dan kurang akurat. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengubah data menjadi insight yang bernilai, meningkatkan kualitas perencanaan tenaga kerja, mengurangi risiko turnover, serta mengoptimalkan investasi pada pengembangan karyawan. Dengan HR Analytics, fungsi HR tidak hanya menjadi administrasi pendukung, tetapi mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap kinerja dan keberlanjutan bisnis organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar HR Analytics dan People Analytics.
-
Sumber dan jenis data SDM (turnover, absensi, kinerja, engagement, biaya SDM).
-
Pengolahan dan pembersihan data (data cleaning & validation).
-
Analisis statistik dasar untuk kebutuhan HR.
-
Analisis tren turnover dan produktivitas.
-
Workforce planning berbasis data.
-
Penyusunan HR dashboard dan visualisasi data.
-
Studi kasus praktik People Analytics (best practice seperti pendekatan Google).
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan peran HR Analytics dalam pengambilan keputusan SDM.
-
Mampu mengidentifikasi dan mengelola data SDM yang relevan dan akurat.
-
Menguasai teknik analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif untuk kebutuhan HR.
-
Menyusun dashboard dan laporan analitik untuk manajemen.
-
Mengintegrasikan HR Analytics dengan strategi bisnis dan talent management.
-
Meningkatkan peran HR sebagai strategic partner berbasis data.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
3.2. Jadwal Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
Mengapa Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
