Training HR for Non HR Manager
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan SDM untuk Manajer Non-SDM dirancang untuk memenuhi kebutuhan organisasi modern, yang semakin membutuhkan setiap tingkatan manajemen untuk memiliki pemahaman mendasar tentang manajemen sumber daya manusia. Peran SDM tidak lagi hanya menjadi ranah divisi khusus; manajer dari berbagai bidang juga harus memahaminya untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi, dan memastikan kinerja selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip SDM, manajer non-SDM dapat membuat keputusan yang lebih tepat mengenai perekrutan, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, dan penyelesaian konflik tim. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan keterampilan penting yang dapat mendukung manajer non-SDM dalam menjalankan fungsi kepemimpinan mereka secara lebih strategis, terukur, dan selaras dengan kebijakan organisasi.
Pelatihan ini berasal dari disiplin Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), yang berakar pada disiplin Ilmu Manajemen dan Psikologi Industri & Organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan SDM untuk Manajer Non-SDM adalah program yang memberikan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam manajemen sumber daya manusia bagi manajer atau pemimpin unit kerja yang tidak memiliki latar belakang SDM. Pelatihan ini dirancang untuk membantu mereka memahami konsep, kebijakan, dan praktik SDM yang relevan dengan fungsi kepemimpinan sehari-hari, seperti perekrutan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan manajemen hubungan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, manajer non-SDM dapat memainkan peran strategis dalam mengelola tim mereka secara lebih efektif, selaras dengan kebijakan SDM perusahaan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, atau kepala unit yang bukan profesional SDM tetapi bertanggung jawab untuk mengelola tim dan kinerja karyawan. Peserta biasanya berasal dari berbagai fungsi bisnis seperti produksi, operasi, keuangan, pemasaran, teknik, atau layanan, yang masih berurusan dengan aspek manajemen SDM dalam praktik sehari-hari mereka. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat lebih memahami kebijakan dan praktik SDM yang berlaku, sehingga memungkinkan mereka untuk mengelola anggota tim secara lebih efektif, adil, dan sesuai dengan peraturan perusahaan dan hukum ketenagakerjaan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Peran dan Fungsi HR dalam Organisasi
2. Hubungan antara Manajer dan HR: Tanggung Jawab Bersama dalam Pengelolaan SDM
3. Dasar-dasar Manajemen SDM untuk Non HR
4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan
5. Pemahaman tentang Performance Management (KPI, appraisal, feedback)
6. Motivasi, Coaching, dan Pengembangan Karyawan
7. Manajemen Hubungan Kerja dan Komunikasi Efektif dengan Tim
8. Aspek Hukum dan Kebijakan Ketenagakerjaan yang Perlu Diketahui Manajer
9. Manajemen Konflik dan Disiplin Karyawan
10. Strategi Retensi Karyawan dan Penciptaan Lingkungan Kerja Positif
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai fungsi dan peran HR dalam organisasi.
2. Membekali manajer non-HR dengan keterampilan praktis dalam mengelola tim secara efektif sesuai prinsip manajemen SDM.
3. Membantu peserta memahami aspek hukum dan kebijakan ketenagakerjaan yang relevan dengan pengelolaan karyawan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan coaching, motivasi, serta pengembangan potensi karyawan.
5. Mendukung terciptanya sinergi antara fungsi HR dan fungsi manajerial di lini operasional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR for Non HR Manager
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan HR for Non HR Manager
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan HR for Non HR Manager
3.2. Jadwal Pelatihan HR for Non HR Manager
Mengapa Pelatihan HR for Non HR Manager hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan HR for Non HR Manager
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
