Training Human Resources Business Partner

Human Resources Business Partner (HRBP) merupakan fungsi strategis yang mengintegrasikan kebijakan dan praktik sumber daya manusia dengan kebutuhan bisnis untuk mendorong pertumbuhan dan efisiensi organisasi. Peran HRBP semakin penting dalam lingkungan bisnis yang dinamis, di mana kolaborasi antara tim HR dan manajemen lini menjadi kunci untuk memastikan bahwa pengelolaan sumber daya manusia selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan semakin meningkatnya kompleksitas manajemen talenta, HRBP berperan dalam memberikan solusi berbasis data, mendukung pengembangan karyawan, dan memastikan tercapainya kinerja yang optimal di seluruh organisasi; Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan profesional HR dalam berperan sebagai mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap keberhasilan bisnis.

selanjutnya… 

Human Resources Business Partner (HRBP) adalah profesional sumber daya manusia yang berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen dan pimpinan bisnis dalam perusahaan. HRBP tidak hanya berfokus pada fungsi operasional HR, seperti administrasi dan kepatuhan, tetapi juga terlibat dalam pengembangan strategi bisnis dan pengelolaan karyawan yang selaras dengan tujuan organisasi;

selanjutnya… 

Pelatihan Human Resources Business Partner (HRBP) merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (SDM), yang berakar pada ilmu manajemen dan psikologi organisasi. Keilmuan ini menggabungkan prinsip-prinsip pengelolaan karyawan, strategi bisnis, serta pengembangan organisasi untuk memastikan bahwa kebijakan dan praktik SDM dapat mendukung tujuan strategis perusahaan. Selain itu, HRBP juga memanfaatkan konsep-konsep dari disiplin ilmu lain, seperti ekonomi, hukum ketenagakerjaan, dan analisis data, untuk membantu dalam pengambilan keputusan yang berbasis informasi dan relevan dengan kebutuhan bisnis.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Human Resources Business Partner (HRBP) adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berfungsi sebagai mitra strategis bagi manajemen dalam organisasi; Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting seperti pemahaman tentang strategi bisnis, analisis data SDM, manajemen kinerja, pengembangan organisasi, serta keterampilan komunikasi dan negosiasi;

selanjutnya… 

Pelatihan Human Resources Business Partner (HRBP) biasanya diperuntukkan bagi para profesional sumber daya manusia yang ingin mengembangkan peran mereka menjadi mitra strategis dalam organisasi. Ini termasuk manajer HR, spesialis SDM, dan pimpinan tim HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan talenta dan pengembangan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi manajer lini dan pemimpin bisnis yang ingin memahami cara mengoptimalkan pengelolaan SDM untuk mendukung tujuan strategis perusahaan; Pelatihan ini membantu mereka dalam membangun keterampilan yang diperlukan untuk berkolaborasi secara efektif dengan tim manajemen dan mengambil keputusan yang berdampak pada kinerja organisasi.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan peran HRBP
  • Pentingnya HRBP dalam konteks bisnis modern
  1. Strategi Bisnis dan Hubungan dengan SDM
  • Pemahaman strategi bisnis
  • Integrasi antara strategi bisnis dan kebijakan SDM
  • Metrik kinerja bisnis dan relevansinya dengan HR
  1. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
  • Pengenalan analisis data SDM
  • Alat dan teknik analisis data untuk HR
  • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang berbasis informasi
    selanjutnya… 
  1. Manajemen Kinerja
  • Prinsip dasar manajemen kinerja
  • Metode penilaian kinerja
  • Pengembangan rencana pengembangan individu (PPI)
  1. Pengembangan Organisasi dan Talenta
  • Strategi pengembangan talenta
  • Rencana suksesi dan perencanaan karir
  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan
  1. Komunikasi dan Negosiasi
  • Keterampilan komunikasi efektif
  • Teknik negosiasi dalam konteks SDM
  • Manajemen konflik dan resolusi
    selanjutnya… 
  1. Kepatuhan dan Hukum Ketenagakerjaan
  • Dasar-dasar hukum ketenagakerjaan
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Peran HRBP dalam memastikan kepatuhan
  1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • Analisis studi kasus nyata
  • Diskusi praktik terbaik dalam peran HRBP

 

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengintegrasikan strategi bisnis dengan kebijakan sumber daya manusia untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menggunakan analisis data dan metrik kinerja untuk membuat keputusan yang berbasis informasi dalam pengelolaan SDM.
  3. Menerapkan praktik manajemen kinerja yang efektif, termasuk penilaian, umpan balik, dan pengembangan rencana pengembangan individu.
    selanjutnya… 
  4. Merancang dan melaksanakan program pengembangan talenta dan perencanaan suksesi untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan di dalam organisasi.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan dan menerapkan teknik negosiasi dalam konteks HR.
    selanjutnya… 
  6. Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam peran HRBP untuk meningkatkan kontribusi SDM terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Human Resources Business Partner

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Human Resources Business Partner

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Human Resources Business Partner

3.2. Jadwal Pelatihan Human Resources Business Partner

Mengapa Pelatihan Human Resources Business Partner harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Human Resources Business Partner

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp