Training Implementasi ESG (Environment, Social, Governance) dalam Strategi Bisnis Modern
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Prinsip ESG kini menjadi faktor strategis dalam memastikan keberlanjutan dan daya saing bisnis di tengah tantangan global. Isu lingkungan, sosial, dan tata kelola memengaruhi persepsi investor, pelanggan, regulator, dan masyarakat luas. Integrasi ESG dalam strategi bisnis memberi keunggulan dalam reputasi, manajemen risiko, dan penciptaan nilai jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan praktik implementasi ESG yang relevan. Pelatihan ini berbasis manajemen strategis, keberlanjutan, tata kelola, serta studi sosial dan lingkungan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan strategi menerapkan prinsip ESG dalam operasional dan perencanaan bisnis modern. Tujuannya untuk membantu perusahaan mengintegrasikan ESG demi ketahanan, daya saing, dan kontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan. Pelatihan ditujukan bagi manajemen puncak, manajer strategis, tim ESG, serta pemangku kepentingan di sektor bisnis, keuangan, dan regulasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan dan Konsep Dasar ESG
• Definisi dan sejarah perkembangan ESG
• Hubungan ESG dengan sustainability dan corporate responsibility
• Manfaat strategis implementasi ESG bagi perusahaan - Dimensi Environment (Lingkungan) dalam ESG
• Isu lingkungan global dan dampaknya bagi bisnis
• Identifikasi risiko dan peluang lingkungan
• Strategi pengelolaan lingkungan: emisi, limbah, energi, dan konservasi sumber daya
• Studi kasus penerapan kebijakan lingkungan di perusahaan - Dimensi Social (Sosial) dalam ESG
• Peran perusahaan dalam aspek sosial dan komunitas
• Pengelolaan ketenagakerjaan, hak asasi manusia, dan kesejahteraan pekerja
• Hubungan perusahaan dengan masyarakat dan stakeholder sosial
• Program CSR dan dampaknya terhadap reputasi bisnis - Dimensi Governance (Tata Kelola) dalam ESG
• Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)
• Struktur organisasi ESG dalam perusahaan
• Kepatuhan hukum, etika bisnis, dan transparansi operasional
• Pengawasan dan peran dewan komisaris serta komite ESG - Integrasi ESG dalam Strategi Bisnis
• Metode menyelaraskan ESG dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
• Proses identifikasi materialitas ESG
• ESG Risk Management dan ESG Performance Indicator (KPI)
• Penyusunan peta jalan (roadmap) implementasi ESG - Pelaporan dan Standar ESG
• Sustainability Reporting: konsep, format, dan kewajiban regulasi
• Pengenalan standar global: GRI, SASB, TCFD, SDGs
• Proses penyusunan laporan ESG yang kredibel - Tantangan, Peluang, dan Tren Global ESG
• Isu-isu ESG yang berkembang di tingkat global dan nasional
• ESG dalam dunia investasi dan penilaian kinerja perusahaan
• Digitalisasi dan ESG data management - Studi Kasus & Diskusi Implementasi ESG
• Best practice implementasi ESG di berbagai sektor industri
• Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan perusahaan dalam pengelolaan ESG
• Simulasi penyusunan strategi ESG di perusahaan peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan ruang lingkup ESG dalam konteks bisnis.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola yang relevan dengan operasional perusahaan.
- Mendorong integrasi nilai-nilai ESG ke dalam strategi bisnis, proses manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
- Menyusun rencana implementasi ESG yang aplikatif sesuai dengan karakteristik industri dan kebutuhan perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan keberlanjutan (sustainability report) dan memenuhi tuntutan transparansi dari stakeholder.
- Memfasilitasi peserta dalam memahami tren global, regulasi, serta standar ESG yang berlaku secara nasional maupun internasional.
- Membantu perusahaan membangun reputasi bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan di mata investor, regulator, dan masyarakat.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Implementasi ESG (Environment, Social, Governance) dalam Strategi Bisnis Modern
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Implementasi ESG (Environment, Social, Governance) dalam Strategi Bisnis Modern
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
Mengapa Pelatihan Implementasi ESG (Environment, Social, Governance) dalam Strategi Bisnis Modern hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Implementasi ESG (Environment, Social, Governance) dalam Strategi Bisnis Modern
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
