IMPROVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
DESKRIPSI PELATIHAN IMPROVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Improve Problem Solving & Decision Making merupakan salah satu project GRC Training. Level executive perusahaan tentunya sudah tidak asing lagi mengenai seluk beluk “strategic decisions,” level manager akan fokus berkecimpung pada “tactical decisions,” dan level staff lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”
Untuk menjadi pemimpin yang baik maka diperlukan kemampuan manajemen emosi yang sangat baik, mengingat akan peranan dan tanggungjawab yang besar tentunya akan menimbulkan tekanan dan tingkat stress kerja yang tinggi pula. Pemimpin yang mampu mengelola emosi dengan baik maka akan berpengaruh pula pada team / staff yang ia bawahi. Pengelolaan emosi yang baik akan memberikan kenyamanan hubungan antar personal sehingga dapat membangun tim yang solid.
Pelatihan ini akan membahas perihal yaitu problem solving, decision making dan conflict management yang merupakan dinamika penting dalam organisasi. Peserta akan diajak membahas teknik penyelesaian masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif dan inovatif yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Problem solving dan decision making memiliki hubungan erat dan keduanya membutuhkan kreativitas guna identifikasi dan pengembangan pilihan-pilihan keputusan.
Manfaat Pelatihan Improve Problem Solving & Decision Making
Dengan diadakannya pelatihanImprove Problem Solving & Decision Making yang diselenggarakan oleh GRC Training. Peserta akan belajar konsep dasar dalam menyelesaikan masalah. melalui cara pembelajaran diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan Analisa Keputusan, Diagram Analisa, model nilai peluang dan teknik indentifikasi masalah.
Setelah mengikuti pelatihan Ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian.
- Mampu memilah informasi yang relevan, menganalisa masalah dengan menggunakan fakta dan logika berpikir yang sistematis.
- Mampu menelusuri sebab masalah secara lebih terarah, sehingga terhindar dari pengambil kesimpulan yang terlalu cepat.
- Mampu mencari alternatif terbaik, realistis, dan mempertimbangkan berbagai konsekuensi merugikan bilamana diterapkan.
- Mampu menyusun rencana tindakan secara lebih rinci, disertai dengan analisis tindakan pengamanan pelaksanaan dan tindakan pencegahan.
Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Improve Problem Solving & Decision Making.
- Proses Problem Solving dan Decision Making
- Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
- Definisi Management Konflik
- Tipe Konflik dalam manajemen
- Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
- Psikologi Konflik : terbentuknya dan penularan konflik
- Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
- Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
- Menyiapkan tindakan preventif dan protektif
- Role play dan study kasus
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Quartal Pertama | |||||
Januari | 04-Mei | 11-Des | 18-19 | 25-26 | |
Februari | 02-Mar | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | |
Maret | 01-Feb | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
Quartal Kedua | |||||
April | 05-Jun | Des-13 | 19-20 | 26-27 | |
Mei | 10-Nov | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
Juni | 02-Mar | 07-Agu | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Quartal Ketiga | |||||
Juli | 05-Jun | Des-13 | 19-20 | 26-27 | |
Agustus | 02-Mar | 09-Okt | 15-16 | 23-24 | |
September | 01-Feb | 06-Jul | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Quartal Terakhir | |||||
Oktober | 04-Mei | 11-Des | 18-19 | 25-26 | |
November | 01-Feb | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | |
Desember | 01-Feb | 06-Jul | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Materi Softcopy
- Host Zoom Meeting