Training Industrial Relation Management untuk HRD
Hubungan industrial yang harmonis merupakan fondasi penting untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan operasional organisasi. Dalam praktiknya, interaksi antara perusahaan dan karyawan tidak selalu berjalan lancar karena perbedaan kepentingan, tuntutan kesejahteraan, dan dinamika perubahan peraturan ketenagakerjaan. Jika tidak dikelola dengan baik, potensi konflik dapat meningkat menjadi perselisihan yang berdampak pada produktivitas, reputasi perusahaan, dan bahkan kelangsungan bisnis.
Lebih lanjut, tuntutan terhadap para profesional SDM semakin kompleks, tidak hanya sebagai manajer administratif tetapi juga sebagai mediator, negosiator, dan penjaga hubungan kerja yang kondusif. Oleh karena itu, penguasaan Manajemen Hubungan Industrial sangat penting bagi SDM untuk menciptakan hubungan kerja yang adil, seimbang, dan sesuai hukum, sekaligus melindungi kepentingan perusahaan dan karyawan.
Selanjutnya…
Manajemen Hubungan Industrial untuk SDM adalah pendekatan sistematis untuk mengelola hubungan antara manajemen perusahaan dan karyawan, termasuk serikat pekerja, dengan tujuan menciptakan hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan. Cakupan ini meliputi pengelolaan komunikasi bilateral dan tripartit, penyusunan dan implementasi perjanjian kerja kolektif (PKB), penanganan perselisihan hubungan industrial, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
Dalam praktiknya, fungsi ini mengharuskan HR untuk memahami aspek-aspek hukum ketenagakerjaan, memiliki keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta kemampuan untuk mengelola konflik secara konstruktif. Lebih jauh lagi, HR berperan dalam membangun budaya kerja yang inklusif dan saling menghormati, sehingga meminimalkan potensi konflik sejak awal. Dengan manajemen hubungan industrial yang efektif, organisasi tidak hanya mampu menghindari risiko konflik tetapi juga meningkatkan kepercayaan karyawan, memperkuat keterlibatan, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola hubungan industrial di tempat kerja secara efektif. Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang harmonis antara manajemen dan karyawan, termasuk serikat pekerja, dan menangani berbagai dinamika hubungan kerja secara profesional.
Pelatihan ini juga mencakup aspek hukum ketenagakerjaan, teknik negosiasi, penyelesaian sengketa hubungan industrial, serta penyusunan dan implementasi perjanjian kerja kolektif (CLA). Melalui studi kasus dan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu mengelola potensi konflik secara konstruktif dan menciptakan hubungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.
Pelatihan ini mengambil beberapa disiplin ilmu, yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia, Hukum Ketenagakerjaan, dan Hubungan Industrial. Lebih lanjut, pelatihan ini terkait dengan bidang Psikologi Industri dan Organisasi, khususnya dalam memahami perilaku karyawan, komunikasi, dan manajemen konflik di tempat kerja.
Selanjutnya…
Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi SDM seperti Petugas SDM, Manajer SDM, Petugas Hubungan Industrial, dan Mitra Bisnis SDM yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan kerja. Selain itu, pelatihan ini juga cocok untuk pemimpin unit kerja, supervisor, dan manajemen perusahaan yang sering berinteraksi langsung dengan karyawan dan serikat pekerja.
Pelatihan ini sangat penting karena manajemen hubungan industrial yang tidak tepat dapat menyebabkan konflik, perselisihan, dan bahkan risiko hukum yang merugikan perusahaan. Tanpa pemahaman yang baik, HR akan kesulitan menangani masalah ketenagakerjaan secara profesional dan sesuai dengan peraturan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mengembangkan keterampilan untuk mengelola hubungan kerja secara lebih efektif, memahami aspek hukum yang berlaku, dan bertindak sebagai mediator yang adil dan profesional. Hal ini akan membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepercayaan karyawan, dan menjaga stabilitas serta produktivitas perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar hubungan industrial
-
Peran dan fungsi HR dalam Industrial Relations
-
Regulasi ketenagakerjaan dan hukum hubungan industrial
-
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan peraturan perusahaan
-
Komunikasi efektif dengan karyawan dan serikat pekerja
-
Teknik negosiasi dalam hubungan industrial
-
Manajemen konflik dan penyelesaian perselisihan
-
Proses mediasi dan penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
-
Studi kasus hubungan industrial
-
Best practice Industrial Relations Management
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan praktik Industrial Relation Management
-
Membekali peserta dalam mengelola hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan karyawan
-
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam hubungan industrial
-
Memahami regulasi dan aspek hukum ketenagakerjaan yang berlaku
-
Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial
-
Mencegah dan meminimalkan konflik di lingkungan kerja
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD
3.2. Jadwal Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD
Mengapa Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Industrial Relation Management untuk HRD
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
