Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

​​Inventory Management for Raw Material merupakan pelatihan yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait dengan berbagai aspek manajemen inventory guna memperoleh kebijakan inventory yang optimal di setiap fase produksi: peramalan kebutuhan, bahan baku (sebelum produksi), work in process (dalam fase produksi) dan produk akhir (pasca produksi) dengan beragam karakteristik barang yang disimpan.

Dalam inventory diperlukan penekanan terhadap biaya kehilangan kesempatan, mengingat bahwa inventory mendukung keberlangsungan produksi dan pemenuhan permintaan konsumen.

Di sisi lainnya, inventory membutuhkan tempat, pemeliharaan dan penyediaan. Dua sisi inventory tersebut menuntut perusahaan untuk dapat melakukan perencanaan inventory dengan optimal sehingga biaya inventory secara total dapat ditekan / menjadi lebih rendah, baik dari sisi penyediaan maupun dari sisi kehilangan persediaan.

Permasalahan inventory menjadi semakin kompleks ketika setiap barang yang disimpan memiliki karakteristik yang berbeda satu dengan lainnya. Selain itu, setiap fase produksi membutuhkan inventory yang beragam.

Gambaran Umum Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait   Demand Forecasting in a Supply Chain, The Role of Forecasting in Supply Chain, Characteristics of Forecasts, Component of Forecast, Forecasting Methods, Basic Approach to Demand Forecasting, Time Series Forecasting Methods, Measures of Forecast Error, Aggregate Planning in a Supply Chain, The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain, The Aggregate Planning Problem, Aggregate Planning Strategies, Aggregate Planning Using Linear Programming, Aggregate Planning in Excel, Implementing Aggregate Planning in Practice, dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1.     Demand Forecasting in a Supply Chain
  • The Role of Forecasting in Supply Chain
  • Characteristics of Forecasts
  • Component of Forecast
  • Forecasting Methods
  • Basic Approach to Demand Forecasting
  • Time Series Forecasting Methods
  • Measures of Forecast Error
  1.     Aggregate Planning in a Supply Chain
  • The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
  • The Aggregate Planning Problem
  • Aggregate Planning Strategies
  • Aggregate Planning Using Linear Programming
  • Aggregate Planning in Excel
  • Implementing Aggregate Planning in Practice
  1.     Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
  • The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
  • Determining Appropriate Level of Safety Inventory
  • Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
  • Impact of Aggregation of Safety Inventory
  • Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
  • Estimating and Managing Safety Invetory in Practice
  1.     Optimizing the Inventory Policy
  • For Raw Material
  • For Work In Process
  • For Final Goods
  • For Persihable Items
  1.     Cost Analysis for Inventory
  • Types of Cost Analysis
  • Cost-Effectiveness
  • Key Attributes of Cost Analysis
  1.     Case Study and Discuss

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami terkait Demand Forecasting in a Supply Chain, The Role of Forecasting in Supply Chain, Characteristics of Forecasts, Component of Forecast, Forecasting Methods, Basic Approach to Demand Forecasting, Time Series Forecasting Methods, Measures of Forecast Error, Aggregate Planning in a Supply Chain, The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain, The Aggregate Planning Problem, Aggregate Planning Strategies, Aggregate Planning Using Linear Programming, Aggregate Planning in Excel, Implementing Aggregate Planning in Practice, dll.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  ​​Inventory Management for Raw Material

Waktu penyelenggaraan pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Manager and staff of : Inventory planner, Warehouse Managers and Staffs.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2​​Inventory Management for Raw Material Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • E​​Inventory Management for Raw Materialpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Inventory Management for Raw Materialclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • E​​Inventory Management for Raw Materialpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Inventory Management for Raw Materialclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • E​​Inventory Management for Raw Materialpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
 

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

3.1. Investasi Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

Penyelenggaraan program pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  ​​Inventory Management for Raw Material harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  ​​Inventory Management for Raw Material

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 

Opsi judul Pelatihan yang lain