Training Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM merupakan rangkaian aturan, pedoman kerja, dan standar operasional yang dirancang untuk memastikan seluruh aktivitas usaha berjalan konsisten, efisien, dan sesuai kaidah manajemen yang sehat. Dokumen-dokumen ini menjadi fondasi pengelolaan perusahaan karena mengatur bagaimana proses dilakukan, siapa yang bertanggung jawab, dan standar apa yang harus dipenuhi dalam setiap kegiatan operasional. Di dalamnya tercakup aspek administrasi, keuangan, produksi, pelayanan pelanggan, pengadaan, hingga pengelolaan risiko. Dengan kebijakan dan prosedur yang jelas, UMKM dapat menjaga kualitas layanan, meminimalkan kesalahan, mengurangi pemborosan, serta membangun sistem kerja yang dapat beradaptasi dengan pertumbuhan usaha.
UMKM yang sedang berkembang sering menghadapi tantangan seperti proses kerja yang tidak seragam, keputusan yang bergantung pada individu tertentu, serta lemahnya pengendalian internal. Ketika volume usaha meningkat, pola kerja informal tidak lagi memadai karena berpotensi menimbulkan ineffisiensi, kesalahan administrasi, dan risiko operasional yang lebih besar. Kebijakan dan prosedur operasional hadir sebagai kebutuhan strategis untuk menciptakan keteraturan, meningkatkan akuntabilitas, dan memastikan setiap bagian dalam usaha bekerja berdasarkan standar yang sama. Dengan adanya pedoman yang terdokumentasi dengan baik, UMKM dapat meningkatkan ketahanan bisnis, mempercepat proses onboarding karyawan baru, dan menjaga kualitas operasional meskipun skala bisnis semakin besar.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan serta prosedur operasional yang menjadi dasar pengelolaan usaha yang rapi, konsisten, dan profesional. Peserta akan belajar bagaimana membuat standar kerja (SOP) yang sederhana namun efektif, mengembangkan kebijakan operasional, mendokumentasikan proses kerja, serta memastikan seluruh aktivitas UMKM berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Pendekatan pelatihan ini bersifat praktis sehingga peserta dapat langsung menerapkannya pada usaha masing-masing untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan keandalan operasional.
Pelatihan ini merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu, yaitu manajemen operasional, manajemen proses, manajemen mutu, kontrol internal, dan dasar manajemen risiko. Pengetahuan yang diberikan juga terkait dengan efektivitas alur kerja, perencanaan operasional, peningkatan kualitas, dan tata kelola usaha yang baik. Kombinasi ini menjadikan pelatihan sangat aplikatif untuk UMKM dari berbagai sektor.
Pelatihan ini cocok untuk pemilik UMKM, manajer operasional, supervisor, staf administrasi, staf produksi, staf pelayanan pelanggan, dan siapa saja yang menangani proses harian dalam UMKM. Pelatihan ini juga ideal untuk UMKM yang sedang berkembang, menambah jumlah karyawan, atau ingin meningkatkan profesionalisme dan efisiensi usaha.
Pelatihan ini penting karena banyak UMKM beroperasi tanpa standar kerja tertulis, sehingga kualitas tidak konsisten, proses sering tergantung individu, dan serah terima pekerjaan menjadi sulit. Dengan memahami kebijakan dan prosedur operasional, UMKM dapat menjalankan usaha yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, mempercepat waktu kerja, serta meningkatkan kualitas produk atau layanan. SOP yang baik juga memudahkan pelatihan karyawan baru, membantu UMKM memenuhi persyaratan kerja sama, dan menjadi fondasi menuju sertifikasi seperti ISO 9001.
1.2. Materi Pelatihan
-
Pengertian kebijakan operasional dan perannya bagi UMKM
-
Konsep dasar SOP (Standard Operating Procedure)
-
Struktur dan komponen SOP yang efektif
-
Metode pemetaan proses kerja (process mapping)
-
Penyusunan SOP untuk fungsi inti: produksi, penjualan, pelayanan pelanggan, keuangan, SDM
-
Pengelolaan dokumentasi SOP dan catatan operasional
-
Pengendalian risiko dalam proses operasional
-
Evaluasi dan pembaruan SOP
-
Praktik menyusun SOP sesuai jenis usaha peserta
- Memberikan pemahaman tentang konsep kebijakan dan SOP dalam operasional UMKM.
- Membantu peserta mampu menyusun kebijakan dasar untuk seluruh fungsi penting usaha.
- Membekali peserta dengan keterampilan membuat SOP yang efektif, sederhana, dan mudah diterapkan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dokumentasi dan standar kerja.
- Mendukung UMKM dalam meningkatkan kualitas operasional, meminimalkan kesalahan, dan mempercepat proses kerja.
- Menumbuhkan budaya kerja yang lebih teratur, disiplin, dan berorientasi pada mutu.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
3.2. Jadwal Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
Mengapa Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Operasional UMKM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
