Training Kepala Bagian SDM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan bagi Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi sangat penting dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berkembang. Sebagai pimpinan di bidang pengelolaan SDM, peran Kepala Bagian SDM tidak hanya terbatas pada administrasi kepegawaian, tetapi juga mencakup pengembangan strategi manajemen talenta, peningkatan produktivitas, serta penciptaan budaya kerja yang sehat dan adaptif. Perubahan regulasi ketenagakerjaan, tantangan dalam retensi karyawan, hingga kebutuhan akan transformasi digital di bidang HR menuntut kompetensi yang lebih tinggi dan pemahaman yang komprehensif. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan, pengambilan keputusan strategis, serta kemampuan analitis dan komunikasi yang dibutuhkan guna mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia yang merupakan cabang dari ilmu manajemen dan psikologi industri dan organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Payment Plan Skill merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang khusus untuk Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (SDM), dengan tujuan meningkatkan kapasitas manajerial dan strategis dalam mengelola fungsi-fungsi utama SDM di lingkungan organisasi. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan industrial, serta kepemimpinan berbasis nilai dan budaya organisasi. Dengan pendekatan teoritis dan praktis, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk menjalankan peran sebagai mitra strategis dalam mendukung visi dan misi organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang menjabat sebagai Kepala Bagian atau Manajer Sumber Daya Manusia di perusahaan, lembaga pemerintah, BUMN, maupun organisasi non-profit. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi calon pemimpin di bidang SDM, seperti asisten manajer atau supervisor senior yang dipersiapkan untuk mengambil peran strategis di masa depan. Peserta yang mengikuti pelatihan ini umumnya sudah memiliki pengalaman di bidang pengelolaan SDM dan bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan personalia, pengembangan talenta, serta tata kelola hubungan kerja dalam organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis Kepala Bagian SDM
• Fungsi dan tanggung jawab utama
• SDM sebagai mitra strategis organisasi
• Alignment strategi SDM dengan visi-misi perusahaan - Perencanaan dan Analisis Kebutuhan SDM
• Perencanaan tenaga kerja (workforce planning)
• Analisis jabatan dan beban kerja
• Talent mapping dan manajemen suksesi - Manajemen Rekrutmen dan Seleksi
• Strategi rekrutmen berbasis kompetensi
• Teknik wawancara dan asesmen
• Employer branding dan retensi karyawan - Pengembangan dan Manajemen Talenta
• Training Need Analysis (TNA)
• Perencanaan pengembangan karyawan
• Coaching, mentoring, dan career path - Manajemen Kinerja Karyawan
• Sistem penilaian kinerja yang efektif
• KPI dan Key Result Area (KRA)
• Feedback dan performance improvement plan - Hubungan Industrial dan Regulasi Ketenagakerjaan
• UU Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya
• Serikat pekerja dan penyelesaian perselisihan
• Perjanjian kerja dan aspek hukum hubungan kerja - Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
• Gaya kepemimpinan efektif di bidang SDM
• Membangun budaya kerja kolaboratif dan inklusif
• Peran SDM dalam change management - Digitalisasi SDM dan HRIS
• Penggunaan sistem informasi SDM (HRIS)
• Analitik data SDM (HR analytics)
• Otomatisasi proses administrasi SDM - Etika dan Profesionalisme dalam Praktik SDM
• Kode etik profesi SDM
• Integritas dan kerahasiaan informasi karyawan
• Isu-isu etis dalam pengambilan keputusan SDM - Studi Kasus dan Simulasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan strategis dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Memperkuat kompetensi kepemimpinan dalam mengelola tim dan mengembangkan budaya kerja yang produktif.
- Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan dan penerapannya secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan analisis data SDM untuk pengambilan keputusan yang berbasis informasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam manajemen kinerja, rekrutmen, dan pengembangan talenta.
- Mendorong penerapan teknologi informasi dalam proses manajemen SDM secara efisien.
- Menyediakan ruang pembelajaran dan diskusi strategis antarpeserta untuk berbagi praktik terbaik di bidang SDM.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Kepala Bagian SDM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Kepala Bagian SDM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Kepala Bagian SDM
3.2. Jadwal Pelatihan Kepala Bagian SDM
Mengapa Pelatihan Kepala Bagian SDM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Kepala Bagian SDM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
