Training Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders

Lingkungan bisnis dan organisasi saat ini ditandai oleh tingkat ketidakpastian yang semakin tinggi. Perubahan teknologi yang cepat, dinamika pasar global, disrupsi model bisnis, krisis ekonomi, serta perubahan regulasi dan ekspektasi pemangku kepentingan menciptakan kondisi kerja yang tidak stabil dan sulit diprediksi. Dalam situasi seperti ini, peran pemimpin menjadi semakin krusial. Pemimpin tidak hanya dituntut untuk mengambil keputusan yang tepat, tetapi juga mampu memberikan arah, ketenangan, dan kepercayaan kepada tim di tengah kondisi yang penuh ambiguitas.

Banyak organisasi masih mengandalkan pola kepemimpinan yang efektif dalam situasi stabil, namun kurang adaptif ketika dihadapkan pada ketidakpastian. Pendekatan kepemimpinan yang terlalu kaku, berorientasi prosedur, atau menghindari risiko sering kali memperlambat respons organisasi terhadap perubahan. Di sisi lain, ketidakpastian yang tidak dikelola dengan baik dapat memicu kecemasan, penurunan motivasi, dan melemahnya kinerja tim. Kondisi ini menunjukkan bahwa organisasi membutuhkan pemimpin yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan adaptif, komunikatif, dan berorientasi pada pembelajaran berkelanjutan.

Leading Through Uncertainty merupakan pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan pemimpin dalam membaca situasi yang berubah, mengambil keputusan dengan informasi yang terbatas, serta membangun ketahanan individu dan tim. Pendekatan ini tidak bertujuan menghilangkan ketidakpastian, melainkan membekali pemimpin dengan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif. Dalam konteks ini, kepemimpinan dipahami sebagai kemampuan untuk menavigasi organisasi melalui perubahan, menjaga fokus pada tujuan strategis, dan menciptakan rasa aman psikologis bagi anggota tim.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan kepemimpinan yang relevan dengan tantangan masa kini. Pelatihan ini menekankan pentingnya pola pikir adaptif, pengambilan keputusan dalam kondisi ambigu, komunikasi yang menenangkan dan membangun kepercayaan, serta kemampuan memimpin tim yang beragam dan dinamis. Peserta akan diajak memahami peran kepemimpinan sebagai penentu arah dan stabilitas organisasi, sekaligus sebagai fasilitator pembelajaran dan inovasi di tengah perubahan.

Dari sisi keilmuan, pelatihan ini merupakan turunan dari disiplin Leadership Studies dan Organizational Behavior, yang membahas dinamika kepemimpinan dan perilaku manusia dalam organisasi. Pelatihan ini juga dipengaruhi oleh Adaptive Leadership, Transformational Leadership, serta konsep Resilience dan Emotional Intelligence. Dalam konteks organisasi modern, pelatihan ini beririsan dengan Strategic Management dan Change Management, karena kemampuan memimpin di tengah ketidakpastian sangat berkaitan dengan pengelolaan perubahan dan pengambilan keputusan strategis. Integrasi lintas disiplin ini menjadikan pelatihan bersifat kontekstual, aplikatif, dan relevan bagi pemimpin di berbagai level.

selanjutnya…

Pelatihan ini cocok diikuti oleh pimpinan organisasi, manajer, supervisor, dan calon pemimpin yang memiliki tanggung jawab dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi professional yang dipersiapkan sebagai future leaders, project leaders, serta individu yang berperan sebagai penggerak perubahan dalam organisasi. Baik di sektor swasta, BUMN/BUMD, maupun instansi pemerintah, pelatihan ini memberikan bekal penting bagi pemimpin yang harus menghadapi ketidakpastian secara berkelanjutan.

Mengikuti pelatihan ini menjadi penting karena ketidakpastian telah menjadi bagian permanen dari lingkungan kerja modern. Pelatihan ini membantu peserta memahami bahwa kepemimpinan yang efektif bukan tentang memiliki semua jawaban, melainkan tentang kemampuan bertanya dengan tepat, melibatkan tim, dan mengambil keputusan yang bertanggung jawab. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kerangka berpikir dan keterampilan praktis untuk memimpin dengan lebih percaya diri, tenang, dan berdampak di tengah situasi yang tidak menentu.

1.2. Materi Pelatihan

  • Tantangan kepemimpinan di era ketidakpastian dan disrupsi

  • Pola pikir pemimpin adaptif dan agile

  • Pengambilan keputusan dalam kondisi kompleks dan ambigu

  • Kepemimpinan berbasis kepercayaan dan psychological safety

  • Komunikasi efektif dalam situasi krisis dan perubahan

  • Emotional intelligence dan resilience bagi pemimpin

  • Memimpin tim lintas generasi dan lintas fungsi

  • Peran pemimpin sebagai coach dan fasilitator pembelajaran

  • Kepemimpinan dalam konteks perubahan dan transformasi organisasi

  • Studi kasus dan simulasi kepemimpinan di tengah ketidakpastian

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami karakteristik kepemimpinan di tengah ketidakpastian dan perubahan

  • Mengembangkan pola pikir adaptif dan fleksibel dalam menghadapi situasi ambigu

  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan informasi terbatas

  • Memperkuat keterampilan komunikasi kepemimpinan yang membangun kepercayaan

  • Mengelola kecemasan, tekanan, dan emosi diri serta tim

  • Membangun ketahanan individu dan tim dalam menghadapi perubahan

  • Memimpin tim agar tetap fokus, produktif, dan selaras dengan tujuan organisasi

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders

3.2. Jadwal Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders 

Mengapa Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Leading Through Uncertainty: Skills for Today’s Leaders

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp