Training Logistics Academy

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Latar belakang pelatihan Logistics Academy berangkat dari semakin pentingnya peran logistik dalam mendukung kelancaran rantai pasok, efisiensi operasional, dan daya saing bisnis di era globalisasi. Logistik tidak lagi hanya dipandang sebagai fungsi distribusi barang, tetapi sebagai strategi bisnis yang berkontribusi langsung terhadap kepuasan pelanggan, pengendalian biaya, dan keberlanjutan perusahaan. Perkembangan teknologi digital, otomatisasi, dan analisis data juga menuntut profesional logistik untuk memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik secara end-to-end. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh fondasi pengetahuan dan keterampilan terkini yang dapat diaplikasikan dalam berbagai industri, sehingga mampu menghadapi tantangan dinamika pasar, mengelola kompleksitas rantai pasok, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional logistik di organisasi masing-masing.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Logistik dan Rantai Pasok (Logistics and Supply Chain Management) yang pada dasarnya merupakan cabang dari Ilmu Manajemen dan Teknik Industri.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Logistics Academy adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi para profesional dalam bidang logistik dan manajemen rantai pasok. Pelatihan ini mencakup pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan, pengadaan, transportasi, distribusi, pergudangan, hingga pengelolaan teknologi informasi yang mendukung operasional logistik. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk merancang strategi logistik yang efisien, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kecepatan layanan, serta memastikan kelancaran aliran barang dan informasi dari produsen hingga konsumen akhir. Program ini biasanya disusun secara komprehensif dan aplikatif agar peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang diperoleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari maupun pengembangan organisasi.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan rantai pasok dan logistik. Sasaran utama pelatihan ini adalah staf dan manajer di bidang logistik, supply chain management, procurement, distribusi, transportasi, dan pergudangan.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengantar Logistik dan Supply Chain Management
• Konsep dasar logistik dan SCM
• Peran logistik dalam strategi bisnis

2. Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
• Tata letak gudang
• Sistem penyimpanan dan pengendalian persediaan

3. Manajemen Transportasi dan Distribusi
• Moda transportasi dan pemilihan jalur distribusi
• Optimasi rute dan biaya transportasi

4. Inventory Management
• Teknik pengendalian persediaan
• EOQ, safety stock, dan sistem just in time

5. Procurement dan Supplier Management
• Strategi pengadaan barang dan jasa
• Hubungan dengan pemasok (supplier relationship management)

6. Information System in Logistics
• Teknologi digital dalam logistik (ERP, WMS, TMS)
• Big data dan IoT dalam supply chain

7. Performance Measurement dalam Logistik
• KPI logistik dan SCM
• Analisis efisiensi dan efektivitas operasional

8. Tren dan Isu Kontemporer dalam Logistik
• Green logistics dan sustainability
• E-logistics dan digital supply chain

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen logistik dan supply chain.
2. Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik di perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan logistik dan menyusun strategi perbaikan yang efektif.
4. Menumbuhkan wawasan strategis agar logistik dapat mendukung efisiensi biaya, ketepatan waktu, serta peningkatan daya saing perusahaan.
5. Menyiapkan peserta untuk menghadapi tantangan logistik modern, termasuk digitalisasi dan sustainability.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Logistics Academy

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Uji Koefisien Fenol Desinfektan

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Uji Koefisien Fenol Desinfektan

3.2. Jadwal Pelatihan Uji Koefisien Fenol Desinfektan

Mengapa Pelatihan Uji Koefisien Fenol Desinfektan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Uji Koefisien Fenol Desinfektan

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp