Training Malcolm Baldrige Criteria

Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence merupakan kerangka kerja yang dikembangkan untuk membantu organisasi mencapai keunggulan kinerja secara menyeluruh melalui pendekatan sistematis dan terukur. Kriteria ini mencakup berbagai aspek penting, seperti kepemimpinan, perencanaan strategis, fokus pada pelanggan, pengukuran kinerja, analisis, manajemen pengetahuan, pengembangan sumber daya manusia, serta manajemen proses. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, penerapan Malcolm Baldrige Criteria membantu organisasi mengidentifikasi kekuatan, peluang perbaikan, dan strategi peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, struktur, dan penerapan kriteria ini, sehingga peserta mampu mengintegrasikannya ke dalam sistem manajemen organisasi untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, dan daya saing secara konsisten.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen mutu (quality management) dan manajemen kinerja organisasi (organizational performance management), yang berfokus pada penerapan prinsip-prinsip keunggulan kinerja secara sistematis.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menerapkan kerangka kerja Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh. Pelatihan ini mencakup pemahaman prinsip, kategori, dan indikator penilaian dalam kriteria Malcolm Baldrige, serta penerapannya dalam aspek kepemimpinan, perencanaan strategis, fokus pelanggan, pengukuran dan analisis kinerja, manajemen sumber daya manusia, pengelolaan proses, dan pencapaian hasil, sehingga organisasi mampu mencapai kualitas, produktivitas, dan daya saing yang berkelanjutan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi pimpinan organisasi, manajer senior, kepala departemen, praktisi manajemen mutu, auditor internal, konsultan manajemen, serta tim pengembang strategi yang terlibat dalam perencanaan, pengukuran, dan peningkatan kinerja organisasi.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengantar Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence
2. Sejarah, Tujuan, dan Manfaat Malcolm Baldrige Framework
3. Struktur dan Kategori Penilaian Malcolm Baldrige Criteria
4. Prinsip Kepemimpinan dan Perencanaan Strategis
5. Fokus pada Pelanggan dan Pasar
6. Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan
7. Pengembangan dan Manajemen Sumber Daya Manusia
8. Pengelolaan Proses Bisnis dan Inovasi
9. Analisis Hasil Kinerja Organisasi (Results)
10. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Malcolm Baldrige Criteria
11. Strategi Persiapan Penilaian Malcolm Baldrige di Organisasi

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan struktur Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence.
2. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan kriteria Malcolm Baldrige dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi.
3. Mengembangkan kemampuan analisis untuk mengidentifikasi kekuatan dan peluang perbaikan di berbagai area organisasi.
4. Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan guna meningkatkan kualitas, produktivitas, dan daya saing.
5. Menyediakan panduan praktis dalam mempersiapkan organisasi untuk penilaian berbasis Malcolm Baldrige.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria

3.2. Jadwal Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria

Mengapa Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp