Training Management Project With Primavera
Manajemen proyek adalah disiplin dalam mengatur sumber daya dan tugas untuk mencapai tujuan proyek tertentu dalam batas waktu, anggaran, dan spesifikasi yang telah ditentukan. Dalam konteks industri modern, manajemen proyek menjadi semakin kompleks karena melibatkan banyak variabel dan stakeholder. Oleh karena itu, diperlukan alat bantu yang efektif untuk mengelola proyek dengan efisien. Sedangkan Primavera adalah salah satu perangkat lunak yang paling populer dan digunakan secara luas dalam manajemen proyek. Dikembangkan oleh Oracle, Primavera dirancang untuk membantu perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek-proyek besar dan kompleks;
Manajemen proyek, Primavera, adalah bidang interdisipliner yang memadukan berbagai disiplin ilmu, yaitu ilmu Manajemen dan Administrasi Bisnis, Teknik, Ekonomi, Teknologi Informasi, dan Hukum.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera biasanya digunakan oleh berbagai profesional di berbagai bidang. Profesi yang biasaya membutuhkan pelatihan ini diantaranya adalah Project Managers, Project Planners, Project Engineers, Concstruction Managers, Program Managers, Business Analysts, Project Owners, Resource Managers, Sedangkan bidang Industri yang membutuhkan pelatihan ini diantarnya adalah Construction and Civil Engineering, Energy and Utilities, Oil and Gas, Manufacturing, Telecommunications, Mining, Transportation, Information Technology dan Pharmaceuticals and Healthcare;
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera dirancang untuk memberikan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengelola proyek menggunakan perangkat lunak Primavera P6; Pelatihan ini menawarakan banyak manfaat yang signifikan, terutama bagi para professional yang terlibat dalam pengelolaan proyek yaitu untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kontrol dalam pengelolaan proyek, serta mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam manajemen proyek yang kompleks.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Primavera P6
- Overview perangkat lunak Primavera P6
- Navigasi antarmuka pengguna
- Pengaturan dasar dan preferensi
- Perencanaan Proyek
- Membuat dan mengelola Work Breakdown Structure (WBS)
- Menambahkan dan mendefinisikan aktivitas
- Menetapkan dependensi dan constraints
- Penjadwalan Proyek
- Menggunakan kalender proyek dan menetapkan durasi
- Mengatur baseline dan mengelola jadwal
- Teknik penjadwalan lanjutan (misalnya, jalur kritis)
next..
- Pengelolaan Sumber Daya
- Mendefinisikan dan menugaskan sumber daya (tenaga kerja, material, peralatan)
- Mengelola ketersediaan dan biaya sumber daya
- Analisis penggunaan dan alokasi sumber daya
- Pemantauan dan Pengendalian Proyek
- Memasukkan data aktual dan melacak progres proyek
- Mengelola perubahan dan update proyek
- Analisis kinerja (Earned Value Management)
next..
- Pelaporan dan Analisis
- Membuat laporan proyek yang komprehensif
- Menggunakan dashboard dan KPI untuk analisis
- Analisis risiko dan penyusunan strategi mitigasi
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Implementasi konsep-konsep dalam studi kasus proyek nyata
- Latihan berbasis proyek untuk penerapan langsung
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami dasar-dasar antarmuka pengguna dan fitur utama perangkat lunak.
- Menguasai teknik-teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek secara efektif.
- Mengalokasikan sumber daya dengan efisien dan memantau anggaran proyek.
- Memantau Progres dan Mengelola Perubahan
- Menyusun Laporan dan Analisis Kinerja
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Management Project With Primavera
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Management Project With Primavera
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Management Project With Primavera
3.2. Jadwal Pelatihan Management Project With Primavera
Mengapa Pelatihan Management Project With Primavera harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Management Project With Primavera
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
