Training Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
Manajemen logistik dan distribusi memegang peranan penting dalam kelancaran kegiatan ekspor dan impor. Efisiensi dalam pengelolaan barang dari produsen hingga ke tangan pembeli internasional sangat menentukan daya saing perusahaan. Proses ini mencakup pengaturan transportasi, pergudangan, dokumen kepabeanan, serta distribusi akhir. Dalam konteks perdagangan global, pemahaman menyeluruh terhadap sistem logistik lintas negara diperlukan untuk menjamin kecepatan, ketepatan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. Tanpa sistem yang baik, risiko keterlambatan, biaya tinggi, dan hambatan perizinan bisa mengganggu keseluruhan rantai pasok.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengelolaan logistik dan distribusi dalam konteks ekspor dan impor. Fokusnya mencakup strategi pengelolaan rantai pasok global, pengaturan transportasi internasional, dokumentasi ekspor-impor, manajemen pergudangan lintas negara, serta pengendalian biaya dan risiko distribusi. Pelatihan ini juga membahas dinamika pasar global, regulasi kepabeanan, dan integrasi teknologi dalam sistem logistik internasional.
Pelatihan ini berasal dari gabungan ilmu manajemen operasional, manajemen rantai pasok (supply chain management), logistik internasional, serta perdagangan dan hukum internasional. Pelatihan ini cocok diikuti oleh staf dan manajer ekspor-impor, manajer logistik dan distribusi, procurement officer, freight forwarder, staf kepabeanan, hingga profesional di perusahaan perdagangan internasional, manufaktur, dan logistik pihak ketiga (3PL).
Kegiatan ekspor dan impor menuntut efisiensi, keakuratan dokumen, serta kemampuan menavigasi berbagai regulasi internasional. Tanpa pemahaman yang kuat terhadap sistem logistik dan distribusi global, perusahaan berisiko mengalami keterlambatan pengiriman, meningkatnya biaya, atau bahkan kegagalan dalam memenuhi kontrak perdagangan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis dan strategis yang diperlukan untuk memperkuat daya saing perusahaan di pasar internasional.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Manajemen Logistik Ekspor-Impor
• Definisi dan ruang lingkup logistik internasional
• Peran logistik dalam perdagangan global
2. Distribusi Internasional dan Rantai Pasok Global
• Strategi distribusi lintas negara
• Kolaborasi dengan mitra logistik
3. Transportasi dan Pengangkutan Barang Internasional
• Pemilihan moda transportasi (laut, udara, darat)
• Incoterms dan perhitungan biaya pengiriman
4. Dokumentasi dan Kepabeanan
• Dokumen penting dalam ekspor-impor (Invoice, Packing List, Bill of Lading, dll)
• Prosedur dan regulasi bea cukai
5. Manajemen Pergudangan dan Penanganan Kargo
• Sistem pergudangan ekspor-impor
• Penanganan barang berisiko tinggi atau bernilai tinggi
6. Manajemen Risiko dan Asuransi Logistik
• Identifikasi risiko logistik internasional
• Jenis asuransi dalam perdagangan luar negeri
7. Pemanfaatan Teknologi dalam Logistik Global
• Sistem pelacakan dan digitalisasi logistik
• Penggunaan software SCM dan TMS
8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Ekspor-Impor
• Analisis kasus nyata pengiriman internasional
• Praktik membuat perencanaan distribusi ekspor-impor
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup logistik serta distribusi dalam konteks perdagangan internasional.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem distribusi yang efisien dan efektif untuk ekspor dan impor.
3. Menguasai prosedur dokumentasi dan regulasi kepabeanan yang berlaku dalam kegiatan lintas negara.
4. Mampu memilih moda transportasi yang tepat dan menghitung biaya pengiriman internasional secara akurat.
5. Mengetahui cara mengelola pergudangan dan penanganan kargo ekspor-impor secara profesional.
6. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko logistik serta memahami perlindungan asuransi yang relevan.
7. Memanfaatkan teknologi digital dalam proses logistik global untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
8. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam kegiatan ekspor dan impor melalui sistem logistik yang terintegrasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
Mengapa Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
