Training Manajemen Mutu dalam Pengadaan
Manajemen mutu dalam pengadaan menjadi elemen krusial dalam mendukung kesuksesan operasional perusahaan di berbagai sektor. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penerapan prinsip-prinsip manajemen mutu memastikan bahwa setiap tahap, mulai dari perencanaan hingga penyerahan, dilakukan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Hal ini tidak hanya membantu mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap integritas dan kualitas hasil pengadaan. Dengan berkembangnya regulasi dan tuntutan pasar yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk memiliki sistem pengadaan yang tidak hanya transparan tetapi juga terintegrasi dengan pendekatan manajemen mutu yang berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan penerapan manajemen mutu dalam pengadaan, sehingga peserta mampu menghadapi tantangan yang ada dan meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.
Manajemen Mutu Dalam Pengadaan adalah penerapan prinsip-prinsip dan praktik manajemen mutu dalam seluruh proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian kontrak. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa semua produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Operasi dan Manajemen Kualitas yang berfokus pada pengelolaan proses bisnis untuk memastikan efisiensi, efektivitas, dan kesesuaian dengan standar mutu yang ditetapkan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Mutu Dalam Pengadaan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman kepada peserta terkait penerapan prinsip-prinsip manajemen mutu dalam seluruh proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini mencakup konsep-konsep utama seperti perencanaan kualitas, penjaminan mutu, pengendalian mutu, serta evaluasi kinerja pemasok dan proses pengadaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas pengadaan dilakukan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan, sehingga mampu memenuhi kebutuhan organisasi secara optimal serta mendukung keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta. Peserta yang relevan meliputi Manajer Pengadaan, Staf atau Tim Pengadaan, Manajer dan Staf Mutu, Auditor Internal, Tim Manajemen Proyek.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan Manajemen Mutu Dalam Pengadaan
• Definisi dan Konsep Dasar
• Pentingnya Manajemen Mutu dalam Proses Pengadaan
• Hubungan Pengadaan dengan Manajemen Kualitas
2. Kerangka Regulasi dan Standar Mutu
• Peraturan dan Kebijakan Terkait Pengadaan
• Penerapan Standar ISO 9001 dalam Pengadaan
• Etika dan Kepatuhan dalam Proses Pengadaan
3. Perencanaan Mutu dalam Pengadaan
• Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi Barang/Jasa
• Menyusun Dokumen Pengadaan yang Efektif
• Strategi Perencanaan Mutu untuk Proyek Pengadaan
4. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
• Kriteria Evaluasi Mutu Pemasok
• Proses Seleksi yang Transparan dan Akuntabel
• Penilaian Kinerja dan Rekam Jejak Pemasok
5. Pengendalian dan Penjaminan Mutu
• Pengendalian Mutu pada Tahap Produksi atau Penyediaan
• Penjaminan Mutu (Quality Assurance) dalam Kontrak
• Pemantauan dan Pelaporan Kualitas Pengadaan
6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
• Identifikasi Risiko Mutu dalam Pengadaan
• Strategi Mitigasi Risiko
• Studi Kasus: Mengelola Risiko dalam Proyek Pengadaan
7. Peningkatan Berkelanjutan dalam Pengadaan
• Implementasi Prinsip Kaizen dalam Pengadaan
• Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
• Membuat Rencana Aksi Perbaikan
8. Studi Kasus dan Diskusi
• Analisis Kasus Nyata Pengadaan
• Simulasi Proses Pengadaan Berbasis Mutu
• Diskusi dan Evaluasi Kelompok
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami prinsip-prinsip manajemen mutu dan bagaimana penerapannya dalam seluruh proses pengadaan barang dan jasa.
2. Mengidentifikasi kebutuhan organisasi serta menyusun spesifikasi dan dokumen pengadaan yang sesuai dengan standar mutu.
3. Melaksanakan evaluasi dan seleksi pemasok secara efektif berdasarkan kriteria kualitas, transparansi, dan akuntabilitas.
4. Mengembangkan dan menerapkan strategi pengendalian mutu untuk memastikan barang atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan.
5. Mengelola risiko yang berkaitan dengan mutu dalam pengadaan, serta merumuskan langkah mitigasi yang tepat.
6. Menerapkan pendekatan peningkatan berkelanjutan (continuous improvement) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
7. Berkontribusi dalam menciptakan sistem pengadaan yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi, guna mendukung keberhasilan organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan
Mengapa Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
