Training Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat, UMKM perlu memiliki sistem manajemen operasional yang efisien agar dapat bertahan dan berkembang secara berkelanjutan. Banyak pelaku UMKM masih menghadapi tantangan dalam mengelola proses produksi, pengendalian biaya, serta pemanfaatan sumber daya yang optimal. Efisiensi operasional bukan hanya soal menekan pengeluaran, tetapi juga memastikan seluruh proses bisnis berjalan produktif, terukur, dan menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan.
Manajemen operasional yang efisien dan produktif membantu UMKM mencapai keseimbangan antara kualitas, biaya, dan waktu produksi. Dengan penerapan prinsip-prinsip manajemen yang tepat, UMKM dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja, memperbaiki sistem kerja, mengoptimalkan rantai pasok, serta memperkuat daya saing di pasar.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM dirancang untuk membantu pelaku usaha memahami cara mengelola proses operasional secara efektif, mulai dari perencanaan produksi, pengelolaan sumber daya, hingga peningkatan efisiensi kerja. Program ini menekankan penerapan prinsip-prinsip manajemen operasional yang sederhana namun strategis agar UMKM mampu menekan biaya, meningkatkan produktivitas, dan memastikan kualitas produk atau layanan tetap terjaga.Pelatihan ini merupakan turunan dari bidang Manajemen Operasional dan Manajemen Produksi, dengan keterkaitan pada aspek manajemen proses bisnis, efisiensi sumber daya, dan peningkatan produktivitas usaha kecil. Pelatihan ini cocok bagi pemilik dan pengelola UMKM, manajer operasional, supervisor produksi, konsultan bisnis, serta aparatur pembina UMKM yang ingin memperkuat kemampuan dalam mengelola kegiatan operasional secara efisien dan sistematis.
Peserta perlu mengikuti pelatihan ini karena manajemen operasional yang baik menjadi kunci keberhasilan dalam meningkatkan kinerja dan daya saing UMKM. Dengan memahami cara mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan biaya, dan memperbaiki proses kerja, pelaku usaha dapat meningkatkan produktivitas, menekan pemborosan, serta menciptakan sistem operasional yang lebih efektif dan berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar manajemen operasional pada UMKM
-
Perencanaan dan pengendalian proses produksi
-
Manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan operasional
-
Strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja
-
Pengelolaan rantai pasok dan logistik
-
Analisis biaya operasional dan pengendalian pemborosan
-
Penerapan sistem kerja berbasis kualitas dan waktu
-
Optimalisasi peralatan, bahan baku, dan tenaga kerja
-
Evaluasi dan peningkatan kinerja operasional
-
Studi kasus penerapan manajemen operasional efisien pada UMKM
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen operasional dalam konteks UMKM.
-
Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengelola proses operasional yang efisien dan produktif.
-
Mengembangkan keterampilan dalam pengendalian biaya, penggunaan sumber daya, serta peningkatan kualitas hasil produksi.
-
Membantu peserta menerapkan strategi peningkatan produktivitas melalui perbaikan sistem kerja dan alur proses bisnis.
-
Menumbuhkan pola pikir efisiensi berkelanjutan sebagai bagian dari budaya kerja UMKM.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
Mengapa Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Operasional Efisien dan Produktif bagi UMKM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
