Training Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
Dalam lanskap bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, tuntutan terhadap sumber daya manusia semakin meningkat. Perubahan teknologi yang cepat, globalisasi, dan tuntutan konsumen yang semakin tinggi menuntut organisasi untuk terus beradaptasi. Manajemen Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi kunci untuk menjawab tantangan ini. Melalui pelatihan yang tepat, karyawan dapat dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan terkini sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produktivitas adalah proses yang terencana dan sistematis dalam mengelola kegiatan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dengan tujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan guna mencapai produktivitas yang lebih tinggi di dalam organisasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM adalah serangkaian proses sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan karyawan guna mencapai tujuan organisasi. Pelatihan dalam konteks ini merujuk pada kegiatan belajar yang terstruktur dan terarah untuk meningkatkan kinerja individu dalam pekerjaan saat ini. tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Produktivitas sendiri dapat diartikan sebagai rasio antara output (hasil yang dicapai) dengan input (sumber daya yang digunakan).
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk para profesional yang bekerja di bidang pengembangan sumber daya manusia (SDM), seperti Manager atau Supervisor SDM, HR Generalist, Pemilik Bisnis atau Pengusaha, Trainer atau Fasilitator, Kepala Divisi atau Tim Leader.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Definisi pelatihan dan pengembangan SDM
- Perbedaan pelatihan (training) dan pengembangan (development)
- Tujuan, manfaat, dan dampak pelatihan terhadap produktivitas
- Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis / TNA)
- Metode identifikasi kebutuhan pelatihan organisasi
- Teknik analisis gap kompetensi
- Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan
- Perencanaan Program Pelatihan SDM
- Penyusunan rencana tahunan pelatihan
- Penentuan tujuan pelatihan dan target peserta
- Penyusunan anggaran pelatihan
- Perancangan Materi dan Metode Pelatihan
- Prinsip penyusunan kurikulum dan modul pelatihan
- Pemilihan metode pelatihan yang efektif (klasikal, online, on the job training, coaching, mentoring)
- Penyusunan jadwal dan instrumen evaluasi
- Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Proses administrasi dan koordinasi pelatihan
- Peran fasilitator dan pengelolaan peserta
- Teknik membangun keterlibatan peserta dalam pelatihan
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Konsep evaluasi pelatihan (model Kirkpatrick: reaction, learning, behavior, result)
- Teknik pengukuran hasil pelatihan
- Pengolahan hasil evaluasi untuk perbaikan program
- Strategi Pengembangan SDM Berkelanjutan
- Penyusunan career development plan
- Program talent management dan succession planning
- Pengembangan budaya belajar di organisasi
- Pengaruh Pelatihan terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan
- Hubungan antara kompetensi, pelatihan, dan produktivitas
- Studi kasus dampak pelatihan terhadap performa kerja
- Penyusunan action plan peningkatan produktivitas melalui pelatihan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dasar manajemen pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) sebagai strategi untuk meningkatkan produktivitas organisasi.
2. Merancang program pelatihan dan pengembangan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan individu.
3. Melakukan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) untuk menentukan prioritas pelatihan.
4. Menerapkan metode dan teknik pelatihan yang efektif untuk mendukung peningkatan kompetensi karyawan.
5. Mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan produktivitas organisasi.
6. Mengintegrasikan strategi pengembangan SDM dengan tujuan jangka panjang organisasi.
7. Memanfaatkan teknologi dalam proses pelatihan dan pengembangan SDM untuk meningkatkan efisiensi dan hasil pelatihan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
Mengapa Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produtkivitas
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
