Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Perubahan lingkungan bisnis yang cepat serta krisis ekonomi, sosial, dan teknologi menuntut UMKM untuk mampu beradaptasi secara dinamis agar tetap bertahan dan tumbuh. Banyak UMKM yang mengalami penurunan kinerja karena kurang siap menghadapi perubahan pasar, perilaku konsumen, maupun disrupsi digital. Oleh karena itu, kemampuan dalam mengelola perubahan dan beradaptasi terhadap krisis menjadi faktor penting bagi keberlanjutan usaha.
Manajemen perubahan membantu UMKM memahami cara mengantisipasi tantangan, mengelola sumber daya, serta menyesuaikan strategi bisnis dengan situasi baru. Melalui pendekatan ini, UMKM dapat menjaga stabilitas operasional, memperkuat daya saing, dan menciptakan peluang inovasi meski dalam kondisi sulit.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membahas strategi dan keterampilan dalam menghadapi perubahan serta beradaptasi terhadap berbagai bentuk krisis yang dapat memengaruhi keberlangsungan UMKM. Peserta akan mempelajari cara mengelola perubahan organisasi, membangun ketahanan bisnis, dan menciptakan inovasi yang relevan agar usaha tetap stabil dan kompetitif di tengah kondisi tidak pasti.
Pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu Manajemen Bisnis dan Manajemen Perubahan (Change Management), dengan penerapan praktis pada sektor UMKM. Pelatihan ini cocok untuk pemilik UMKM, manajer, pengelola usaha, serta konsultan bisnis yang berperan dalam menjaga keberlanjutan dan pengembangan usaha. Pelatihan ini penting diikuti karena kemampuan beradaptasi terhadap perubahan dan krisis merupakan kunci utama agar UMKM dapat bertahan, berkembang, dan terus berinovasi di era yang penuh tantangan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar manajemen perubahan dan adaptasi krisis pada UMKM.
-
Analisis faktor internal dan eksternal penyebab perubahan dan krisis.
-
Strategi pengelolaan perubahan dalam organisasi UMKM.
-
Membangun budaya adaptif dan mental tangguh di tengah ketidakpastian.
-
Teknik komunikasi efektif dalam situasi perubahan dan krisis.
-
Inovasi dan transformasi digital sebagai respon terhadap perubahan pasar.
-
Studi kasus keberhasilan UMKM dalam mengelola perubahan dan menghadapi krisis.
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memberikan pemahaman tentang konsep manajemen perubahan dan adaptasi terhadap krisis dalam konteks UMKM.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi perubahan yang efektif untuk menjaga keberlangsungan usaha.
-
Membekali peserta dengan keterampilan menghadapi situasi krisis secara terencana dan tangguh.
-
Mendorong inovasi dan fleksibilitas dalam pengelolaan usaha agar tetap relevan dengan dinamika pasar.
-
Mengembangkan pola pikir adaptif dan resilien dalam menghadapi ketidakpastian bisnis.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
Mengapa Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi UMKM terhadap Krisis
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
