Manajemen Proses Bisnis

by | Apr 23, 2024 | Operational and Marketing

Training Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan manajemen proses bisnis dan pedoman sistem tata kerja tingkat lanjut bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proses bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional bisnis yang ingin menguasai strategi dan teknik yang diperlukan untuk merancang, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis di tingkat lanjut. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan pedoman sistem tata kerja tingkat lanjut untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien dan efektif.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen Proses Bisnis Tingkat Lanjut:
  • Definisi dan pentingnya manajemen proses bisnis tingkat lanjut.
  • Peran strategis proses bisnis dalam pencapaian tujuan organisasi.
  1. Desain Proses Bisnis yang Optimal:
  • Teknik desain proses bisnis.
  • Integrasi kebutuhan pelanggan dan tujuan strategis.
  1. Pemodelan Proses Bisnis:
  • Penggunaan alat dan notasi untuk memodelkan proses bisnis.
  • BPMN (Business Process Model and Notation) dan alat-alat lainnya.
  1. Analisis dan Peningkatan Proses:
  • Metodologi analisis proses bisnis.
  • Identifikasi peluang perbaikan dan implementasi perubahan.
  1. Otomatisasi dan Optimasi Proses:
  • Penerapan teknologi informasi untuk otomatisasi.
  • Strategi optimasi proses untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  1. Manajemen Kinerja Proses (Process Performance Management):
  • Pengukuran dan pemantauan kinerja proses.
  • Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) untuk evaluasi.
  1. Pengembangan Kemampuan Karyawan:
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan dalam manajemen proses bisnis.
  • Peningkatan kemampuan kolaborasi dan komunikasi.
  1. Manajemen Perubahan:
  • Strategi manajemen perubahan dalam konteks perbaikan proses.
  • Komunikasi dan pengelolaan resistensi terhadap perubahan.
  1. Keselarasan dengan Standar dan Regulasi:
  • Kepatuhan terhadap standar industri dan regulasi.
  • Pengelolaan risiko hukum dan kepatuhan.

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proses bisnis tingkat lanjut.
  2. Memahami tahapan perancangan, analisa, dan peningkatan proses bisnis dengan efisien.
  3. Memahami penggunaan alat dan teknik untuk pemodelan dan pemantauan proses bisnis.
  4. Memahami penerapan otomatisasi dan optimasi untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas.
  5. Meningkatkan kemampuan manajemen proses bisnis.
  6. Memahami strategi manajemen perubahan dan kepatuhan terhadap regulasi.
  7. Mengintegrasikan proses bisnis dengan tujuan strategis dan kebutuhan pelanggan organisasi.

 

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut . Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut  yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Pedoman Sistem Tata Kerja Tingkat Lanjut

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Maintenance Management Academy – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Fundamental HR – GRC Training (training-grc.com)

whatsapp