Training Manajemen Resiko Terintegrasi
Latar belakang Manajemen Risiko Terintegrasi mencakup pendekatan holistik dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola berbagai risiko yang dihadapi oleh organisasi; Manajemen Risiko Terintegrasi bertujuan untuk menggabungkan berbagai disiplin risiko, seperti risiko finansial, operasional, strategis, dan kepatuhan, dalam satu kerangka kerja yang koheren. Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk mengelola risiko secara menyeluruh, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan ketahanan serta pencapaian tujuan strategis. Dengan mengintegrasikan manajemen risiko, organisasi dapat lebih efektif dalam merespons ancaman dan peluang, serta memastikan bahwa risiko diidentifikasi dan dikelola secara konsisten di seluruh fungsi dan tingkat organisasi;
Manajemen Risiko Terintegrasi (Integrated Risk Management) adalah pendekatan holistik dalam mengelola risiko yang mencakup semua jenis risiko yang dihadapi oleh sebuah organisasi, termasuk risiko keuangan, operasional, lingkungan, dan reputasi. Pendekatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko secara menyeluruh, serta mengintegrasikan strategi manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan organisasi;
Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu utama, yaitu manajemen risiko, manajemen keuangan, manajemen strategis, manajemen operasional; Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip dari disiplin-disiplin tersebut untuk memberikan pendekatan menyeluruh dalam manajemen risiko di seluruh organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi (Integrated Risk Management) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam mengelola risiko secara terintegrasi di seluruh organisasi; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko secara holistik, serta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam keputusan bisnis;
Pelatihan ini biasa diikuti oleh Manajer Risiko, Eksekutif dan Pemimpin Senior, Manajer Keuangan, Kepala Kepatuhan, Manajer Operasional. Dengan pelatihan tersebut dapat membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko yang menyeluruh, meningkatkan kemampuan organisasi untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang secara efektif.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Risiko Terintegrasi:
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko terintegrasi.
- Pentingnya manajemen risiko terintegrasi dalam konteks bisnis saat ini.
- Identifikasi Risiko:
- Proses identifikasi risiko yang komprehensif.
- Teknik dan alat identifikasi risiko yang efektif.
- Penilaian Risiko:
- Metode penilaian dampak dan probabilitas risiko.
- Penggunaan data dan informasi untuk menilai risiko secara akurat.
- Strategi Pengendalian Risiko:
- Pengembangan strategi pengendalian risiko yang sesuai.
- Implementasi kontrol dan mitigasi risiko yang efektif.
- Integrasi Manajemen Risiko ke dalam Proses Bisnis:
- Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
- Hubungan antara manajemen risiko dan kinerja bisnis.
- Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
- Mekanisme pemantauan risiko yang berkelanjutan.
- Pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Penerapan Teknologi dalam Manajemen Risiko:
- Pemanfaatan teknologi informasi untuk manajemen risiko.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen risiko.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang manajemen risiko terintegrasi.
- Diskusi tentang tantangan dan strategi dalam mengelola risiko.
- Peran Pemimpin dalam Manajemen Risiko:
- Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam mengelola risiko.
- Membangun budaya risiko yang positif dalam organisasi.
- Penerapan Prinsip Manajemen Risiko Terintegrasi:
- Menggunakan prinsip manajemen risiko terintegrasi dalam situasi nyata.
- Pengembangan rencana tindak lanjut untuk mengimplementasikan konsep yang dipelajari.
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar manajemen risiko terintegrasi.
- Mengidentifikasi risiko dari berbagai aspek bisnis secara lebih komprehensif.
- Menilai dampak dan probabilitas risiko dengan lebih akurat.
- Mengembangkan strategi pengendalian risiko yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan organisasi.
- Memantau risiko secara berkala dan melaporkan informasi risiko kepada pemangku kepentingan terkait.
- Menerapkan teknologi informasi dalam manajemen risiko untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
- Menyelesaikan studi kasus dan berpartisipasi dalam diskusi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata.
- Berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan strategi bisnis yang lebih berorientasi risiko.
- Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko secara holistik dan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi
Mengapa Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Resiko Terintegrasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
