Training Manajemen Risiko Operasional Bank

Dalam industri perbankan, risiko operasional menjadi salah satu tantangan utama yang dapat berdampak signifikan terhadap stabilitas keuangan dan reputasi lembaga. Risiko ini mencakup kegagalan sistem, kesalahan manusia, penyalahgunaan wewenang, serta ancaman eksternal seperti kejahatan siber dan bencana alam. Seiring dengan meningkatnya kompleksitas layanan perbankan serta tuntutan regulasi yang semakin ketat, manajemen risiko operasional menjadi aspek krusial dalam menjaga keberlanjutan bisnis dan kepatuhan terhadap standar perbankan, seperti yang diatur dalam Basel II dan III;

selanjutnya…;

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank dirancang untuk membekali para profesional perbankan dengan pemahaman mendalam mengenai identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan mitigasi risiko operasional. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesiapan lembaga keuangan dalam menghadapi tantangan operasional, mengurangi potensi kerugian, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

selanjutnya…;

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang lebih efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan ketahanan institusi perbankan dalam menghadapi dinamika industri yang terus berkembang; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Risiko dalam bidang Keuangan dan Perbankan. Keilmuan ini mencakup prinsip-prinsip identifikasi, analisis, mitigasi, dan pengendalian risiko yang berfokus pada aspek operasional di sektor perbankan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank biasanya diperuntukkan bagi para profesional di industri perbankan dan lembaga keuangan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko, kepatuhan, dan operasional. Peserta yang umumnya mengikuti pelatihan ini meliputi manajer risiko, officer di divisi manajemen risiko, auditor internal, compliance officer, serta staf operasional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis dan mitigasi risiko.

selanjutnya…;

Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi eksekutif dan pengambil keputusan, seperti direksi dan manajemen senior, yang ingin memperkuat strategi pengelolaan risiko operasional dalam institusi perbankan mereka. Regulator perbankan dan profesional di bidang Governance, Risk, and Compliance (GRC) juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku, termasuk Basel II & III serta peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI);

selanjutnya…;

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional di industri perbankan dan lembaga keuangan yang terlibat dalam pengelolaan risiko, kepatuhan, dan operasional.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan Manajemen Risiko Operasional
  • Definisi dan ruang lingkup risiko operasional
  • Perbedaan risiko operasional dengan jenis risiko lainnya (kredit, pasar, likuiditas)
  • Regulasi dan standar internasional (Basel II & III, peraturan OJK & BI)
  1. Identifikasi Risiko Operasional dalam Perbankan
  • Sumber-sumber risiko operasional
  • Klasifikasi risiko: internal (proses, SDM, sistem) dan eksternal (regulasi, bencana, fraud)
  • Studi kasus kegagalan operasional di sektor perbankan
    selanjutnya…;
  1. Pengukuran dan Penilaian Risiko Operasional
  • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam pengukuran risiko
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Risk Control Self-Assessment (RCSA)
  1. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko Operasional
  • Desain sistem pengendalian internal yang efektif
  • Implementasi kebijakan dan prosedur manajemen risiko
  • Fraud detection dan strategi pencegahannya
    selanjutnya…;
  1. Manajemen Kepatuhan dan Regulasi
  • Peran Governance, Risk, and Compliance (GRC)
  • Standar kepatuhan terhadap OJK, BI, dan Basel Framework
  • Pengelolaan risiko operasional dalam audit internal
  1. Teknologi dan Digitalisasi dalam Manajemen Risiko Operasional
  • Penggunaan teknologi dalam mendukung mitigasi risiko
  • Ancaman siber dan strategi perlindungan data perbankan
  • Peran fintech dan digital banking dalam mengelola risiko operasional
    selanjutnya…;
  1. Penyusunan dan Implementasi Kebijakan Risiko Operasional
  • Best practices dalam penyusunan kebijakan risiko
  • Penerapan budaya sadar risiko di lingkungan perbankan
  • Simulasi dan studi kasus penerapan kebijakan risiko operasional
  1. Krisis dan Pemulihan Risiko Operasional
  • Manajemen insiden dan Business Continuity Planning (BCP)
  • Strategi pemulihan operasional pasca-krisis
  • Evaluasi efektivitas manajemen risiko operasional
    selanjutnya…;
  1. Workshop dan Studi Kasus
  • Simulasi analisis risiko operasional
  • Penyusunan strategi mitigasi dan pengendalian
  • Evaluasi penerapan manajemen risiko operasional dalam skenario nyata

  

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dan ruang lingkup risiko operasional dalam industri perbankan, termasuk perbedaannya dengan jenis risiko lainnya seperti risiko kredit, pasar, dan likuiditas.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber risiko operasional yang dapat muncul dari faktor internal maupun eksternal, seperti kegagalan proses, kesalahan manusia, fraud, serta ancaman teknologi.
    selanjutnya…;
  3. Menggunakan metode pengukuran dan penilaian risiko operasional dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif, termasuk penerapan Key Risk Indicators (KRI) dan Risk Control Self-Assessment (RCSA).
  4. Menyusun dan mengimplementasikan strategi mitigasi risiko operasional melalui pengendalian internal yang efektif, kebijakan kepatuhan, serta sistem deteksi dan pencegahan fraud.
    selanjutnya…;
  5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi perbankan yang berlaku, seperti standar Basel II & III, ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), serta kebijakan Bank Indonesia (BI) terkait manajemen risiko operasional.
  6. Memanfaatkan teknologi dalam pengelolaan risiko operasional, termasuk penerapan digital banking, sistem keamanan siber, dan pengelolaan data untuk mengurangi potensi risiko.
    selanjutnya…;
  7. Menyusun kebijakan dan prosedur manajemen risiko operasional yang terintegrasi dengan strategi bisnis bank guna meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko.
  8. Menangani insiden operasional serta menerapkan Business Continuity Planning (BCP) untuk memastikan kelangsungan operasional perbankan dalam menghadapi krisis.
    selanjutnya…;
  9. Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen risiko operasional guna meningkatkan efisiensi, transparansi, dan ketahanan operasional bank.

  

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank

3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank

Mengapa Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp