Training Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
Era volatilitas global ditandai oleh ketidakpastian yang semakin kompleks dan saling terhubung, mulai dari gejolak ekonomi dan keuangan internasional, perubahan kebijakan geopolitik, disrupsi rantai pasok, hingga percepatan transformasi digital dan risiko siber. Di Indonesia, dinamika ini turut diperkuat oleh tuntutan regulasi, ekspektasi pemangku kepentingan, serta kebutuhan menjaga keberlanjutan dan ketahanan organisasi. Pendekatan manajemen risiko yang terfragmentasi tidak lagi memadai karena sering gagal menangkap keterkaitan antar risiko dan dampaknya terhadap pencapaian tujuan strategis. Oleh karena itu, diperlukan manajemen risiko terintegrasi yang menyatukan perspektif strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan reputasi dalam satu kerangka pengambilan keputusan yang konsisten dan adaptif.
Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global merupakan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko secara menyeluruh lintas fungsi dan level organisasi. Pendekatan ini menempatkan risiko sebagai bagian dari tata kelola dan strategi, bukan sekadar kewajiban kepatuhan. Dengan mengintegrasikan risk appetite, profil risiko, dan kontrol kunci ke dalam proses perencanaan dan kinerja, organisasi mampu merespons perubahan eksternal secara lebih cepat, mengoptimalkan peluang, serta meminimalkan potensi kerugian. Hasilnya adalah peningkatan ketahanan (resilience), kualitas pengambilan keputusan, dan keberlanjutan nilai di tengah ketidakpastian global yang terus berkembang.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara organisasi mengelola risiko yang saling terkait dalam lingkungan yang penuh ketidakpastian. Perubahan ekonomi global, dinamika geopolitik, disrupsi teknologi, tekanan regulasi, serta risiko reputasi menuntut pendekatan manajemen risiko yang tidak lagi parsial. Melalui pelatihan ini, peserta diajak memahami bagaimana manajemen risiko terintegrasi menjadi bagian dari tata kelola dan strategi organisasi, sehingga risiko dapat dikelola secara proaktif, konsisten, dan selaras dengan tujuan jangka panjang.
Pelatihan ini berakar pada disiplin manajemen risiko modern, khususnya konsep Enterprise Risk Management, yang kemudian diperkaya dengan prinsip tata kelola perusahaan, manajemen strategis, keuangan, operasional, kepatuhan, serta pengendalian internal. Integrasi berbagai disiplin tersebut membentuk kerangka berpikir holistik dalam melihat risiko sebagai bagian dari sistem organisasi yang utuh, bukan sekadar isu teknis atau kewajiban kepatuhan semata. Pelatihan ini cocok bagi pimpinan, manajer, dan supervisor lintas fungsi, termasuk profesional di bidang manajemen risiko, audit internal, kepatuhan, keuangan, perencanaan strategis, serta pengambil keputusan di sektor perbankan, BUMN, korporasi, dan instansi publik. Program ini juga relevan bagi calon pemimpin dan profesional yang ingin memperkuat perspektif strategis berbasis risiko dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya. Pelatihan ini penting diikuti karena volatilitas global membuat risiko semakin kompleks dan berdampak langsung pada kinerja serta keberlanjutan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih terintegrasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko, sehingga mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat ketahanan organisasi, dan mendukung penciptaan nilai jangka panjang di tengah ketidakpastian yang terus berkembang.
1.2. Materi Pelatihan
-
Dinamika volatilitas global dan implikasinya terhadap organisasi.
-
Konsep dan kerangka Manajemen Risiko Terintegrasi / Enterprise Risk Management (ERM).
-
Peran manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan dan strategi bisnis.
-
Identifikasi dan klasifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan reputasi.
-
Analisis, evaluasi, dan pemetaan risiko serta keterkaitan antar risiko.
-
Penetapan risk appetite, risk tolerance, dan profil risiko organisasi.
-
Strategi pengendalian dan mitigasi risiko terintegrasi.
-
Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan, kinerja, dan budaya organisasi.
-
Studi kasus penerapan manajemen risiko terintegrasi di era ketidakpastian global.
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen risiko terintegrasi di tengah volatilitas global.
-
Membekali peserta dengan kemampuan melihat risiko secara menyeluruh lintas fungsi dan level organisasi.
-
Mendorong penerapan pengambilan keputusan berbasis risiko yang selaras dengan strategi dan tata kelola organisasi.
-
Memperkuat ketahanan dan keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan risiko yang proaktif dan adaptif.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
Mengapa Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Era Volatilitas Global
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
