Training Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah adalah sebuah program yang dirancang untuk membantu pelaku UMKM memahami konsep pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan usaha berskala kecil hingga menengah. Program ini menekankan kemampuan mengatur tenaga kerja, membangun budaya kerja, meningkatkan produktivitas, serta menyiapkan sistem dan proses manajemen SDM yang sederhana namun efektif agar usaha dapat tumbuh secara berkelanjutan.
Latar belakang program ini adalah banyak UMKM di Indonesia yang berkembang lebih cepat daripada kesiapan sistem pengelolaan SDM-nya. Sebagian besar UMKM masih mengandalkan hubungan personal, intuisi, dan pendekatan informal dalam mempekerjakan, mengatur, dan mengevaluasi karyawan, yang sering menyebabkan tingginya turnover, rendahnya disiplin kerja, ketidakjelasan peran, serta kurangnya motivasi dan loyalitas karyawan. Selain itu, keterbatasan anggaran dan struktur organisasi membuat UMKM membutuhkan pendekatan manajemen SDM yang praktis, efisien, dan sesuai dengan skala usaha. Melalui program ini diharapkan pemilik dan manajer UMKM mampu menerapkan praktik SDM yang tepat guna, mulai dari rekrutmen, penilaian kinerja, pembinaan, hingga retensi karyawan sehingga usaha dapat berkembang lebih produktif, sehat, dan kompetitif.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu pemilik atau pengelola UMKM membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia secara sederhana, praktis, dan sesuai kebutuhan skala usaha agar produktivitas, kinerja, dan keberlanjutan bisnis dapat meningkat. Pelatihan ini membahas bagaimana menyusun peran dan tanggung jawab kerja, menetapkan standar kinerja, melakukan rekrutmen yang tepat, membangun budaya kerja yang sehat, menerapkan penilaian kinerja, hingga mengembangkan kompetensi karyawan agar selaras dengan tujuan usaha.
Pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu manajemen sumber daya manusia, perilaku organisasi, manajemen operasional, komunikasi bisnis, dan kewirausahaan (entrepreneurial management). Pelatihan ini cocok untuk pemilik UMKM, manajer operasional, supervisor, HR junior pada bisnis kecil, dan calon pemimpin usaha yang membutuhkan panduan pengelolaan SDM secara lebih terarah dan profesional. Pelatihan ini perlu diikuti karena keberhasilan UMKM tidak hanya bergantung pada produk dan strategi pemasaran, tetapi juga kualitas pengelolaan tim kerja. Dengan memahami manajemen SDM yang efektif, peserta dapat mengurangi masalah turnover, meningkatkan disiplin dan motivasi kerja, menciptakan lingkungan kerja yang stabil, serta memperkuat fondasi bisnis agar mampu bertumbuh dan bersaing.
1.2. Materi Pelatihan
-
Peran strategis SDM dalam keberhasilan UMKM
-
Prinsip dasar dan tantangan manajemen SDM di usaha kecil dan menengah
-
Penyusunan struktur organisasi sederhana dan pembagian peran (job analysis & job description)
-
Proses rekrutmen dan seleksi yang tepat guna untuk UMKM
-
Coaching, komunikasi efektif, pembinaan, dan penanganan masalah karyawan
-
Penyusunan standar kinerja dan KPI sederhana untuk tim kecil
selanjutnya…
-
Sistem penilaian kinerja, reward, dan konsekuensi yang adil
-
Membangun budaya kerja, disiplin, dan loyalitas
-
Pengembangan kompetensi dan pelatihan internal
-
Penerapan administrasi SDM sederhana (absensi, kontrak, SOP, dan dokumen kerja)
-
Rencana implementasi dan evaluasi sistem SDM untuk keberlanjutan bisnis
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar manajemen SDM yang relevan dan realistis untuk UMKM.
-
Membantu peserta mampu menyusun struktur peran, jobdesk, dan standar kerja yang jelas.
-
Mengembangkan kemampuan melakukan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif meskipun dengan sumber daya terbatas.
-
Meningkatkan keterampilan komunikasi, coaching, dan pembinaan kinerja agar karyawan dapat berkembang dan produktif.
-
Membantu peserta menerapkan sistem penilaian kinerja sederhana dan objektif.
-
Menumbuhkan budaya kerja yang positif, disiplin, dan berorientasi hasil.
-
Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan loyalitas, motivasi, serta keterikatan karyawan (employee engagement).
-
Mendorong terbentuknya sistem SDM yang efektif, berkelanjutan, dan mendukung pertumbuhan usaha.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
Mengapa Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen SDM Efektif untuk UMKM Skala Kecil dan Menengah
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
