Training Manajer Manajemen Talenta
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Manajer Manajemen Talenta berakar dari kebutuhan organisasi untuk memiliki strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih terfokus, efektif, dan berkelanjutan. Di era persaingan global dan disrupsi digital, kemampuan organisasi untuk menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengoptimalkan talenta merupakan kunci keunggulan kompetitif. Manajer Manajemen Talenta dituntut untuk memiliki pemahaman mendalam tentang siklus hidup talenta, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, pengembangan karier, hingga suksesi kepemimpinan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pengetahuan, keterampilan, dan pendekatan strategis untuk mengelola talenta secara holistik, guna memastikan keberlanjutan kinerja dan daya saing organisasi. Pelatihan ini berasal dari ilmu manajemen sumber daya manusia (SDM), khususnya di bidang perencanaan dan pengembangan talenta (manajemen talenta).
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajer Manajemen Bakat adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi untuk mengelola siklus hidup bakat secara efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup aspek identifikasi bakat, perencanaan suksesi, pengembangan karier, retensi karyawan kunci, dan pemetaan potensi dan kinerja. Tujuannya adalah untuk membekali manajer dengan keterampilan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi manajemen bakat yang selaras dengan tujuan bisnis, memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang unggul secara berkelanjutan.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk manajer atau pemimpin unit kerja yang bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia, khususnya di bidang pengembangan dan retensi bakat. Lebih lanjut, pelatihan ini juga relevan bagi para profesional SDM, khususnya mereka yang terlibat dalam akuisisi bakat, pengembangan bakat, dan perencanaan suksesi. Di beberapa organisasi, pelatihan ini juga dapat diikuti oleh supervisor atau calon pemimpin yang bersiap untuk mengambil peran strategis dalam manajemen bakat di masa depan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Talenta
• Definisi dan ruang lingkup manajemen talenta
• Peran strategis manajemen talenta dalam organisasi - Perencanaan Kebutuhan Talenta
• Workforce planning
• Analisis gap talenta dan kebutuhan masa depan - Identifikasi dan Pemetaan Talenta
• Penilaian potensi dan kinerja (performance & potential mapping)
• Alat dan teknik pemetaan talenta (9-box matrix, talent grid, dll.) - Pengembangan Talenta dan Karier
• Perencanaan pengembangan individu (IDP)
• Coaching, mentoring, dan pelatihan berbasis kompetensi - Strategi Retensi dan Keterikatan Talenta
• Faktor-faktor yang memengaruhi retensi
• Program employee engagement dan pengembangan budaya organisasi - Perencanaan Suksesi (Succession Planning)
• Identifikasi posisi kritis dan kandidat suksesi
• Strategi pengembangan calon pemimpin masa depan - Teknologi dalam Manajemen Talenta
• Sistem informasi manajemen talenta (talent management system)
• Pemanfaatan data dan analitik untuk pengambilan keputusan - Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Program Talenta
• KPI dan metrik keberhasilan manajemen talenta
• Studi kasus dan praktik terbaik (best practices)
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan strategi manajemen talenta secara menyeluruh.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola karyawan berpotensi tinggi.
- Mendorong penyusunan rencana suksesi dan pengembangan karier yang terstruktur.
- Memfasilitasi penggunaan alat dan metode pemetaan potensi dan kinerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang program retensi dan pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
- Membangun keselarasan antara strategi manajemen talenta dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
3.2. Jadwal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
Mengapa Pelatihan Manajer Manajemen Talenta hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
